15. Kultura doceniania
Czy wiesz, że brak docenienia to jeden z trzech głównych powodów odejść pracowników? I że tylko 8% polskich pracowników jest naprawdę zaangażowanych w swoją pracę – to jeden z najniższych wyników na świecie?W tym odcinku rozmawiamy o docenianiu – darmowym, a wciąż mocno niedocenianym narzędziu w rękach każdego menedżera.Dowiesz się: Czym naprawdę jest docenienie – i dlaczego to znacznie więcej niż słowa „dobra robota"Dlaczego Polacy mają problem zarówno z dawaniem, jak i przyjmowaniem docenienia Jak teoria motywacji Herzberga tłumaczy, dlaczego sama dobra płaca to za mało Czym jest „wysiłek uznaniowy" i dlaczego bez docenienia go nie otrzymasz Jaka proporcja pozytywnych i korygujących sygnałów buduje zdrowe relacje w zespole (wskazówka: 1 do 5!) Jak brak docenienia niszczy bezpieczeństwo psychologiczne i tworzy kulturę rywalizacji zamiast współpracyNa koniec – praktyczne wyzwanie: zrób audyt własnego stylu zarządzania. Jak często doceniasz? W jaki sposób? I czy potrafisz z gracją przyjąć docenienie, kiedy to Ty jesteś na celowniku?Docenienie to nie oznaka słabości ani „ciepłe kluski" – to strategiczne narzędzie budowania zaangażowania, lojalności i wyników. Czas zacząć z niego korzystać.🎧 Posłuchaj i zacznij zmieniać kulturę swojego zespołu – krok po kroku.🎙️ Światełka w tunelu – podcast o tym, jak tworzyć lepsze organizacje.Informacje o nas i naszych usługach można znaleźć tutaj.Zachęcamy do przeczytania naszej książki Pierwsze kroki menedżera - jak zadbać o wyniki, zespół i siebie.kulturaorganizacyjna, docenianie, menedżer, leadershippolska, zarządzanieteamem, zaangażowaniepracowników, feedbackpozytywny, rozwojosobisty, podcastdlamenedżerów, światełkawtunelu, motywacjapracowników, przywództwo, teammanagement, psychologiapracy, kulturafeedbacku, rozwójzawodowy, menedżerpolska, biznes, coaching
Elżbieta Światełko-Nachtlicht i Maciej Światełko-Nachtlicht rozmawiają o tworzeniu lepszych organizacji poprzez docenianie pracowników.
Rozkłady docenienia i jego wpływ na zaangażowanie pracowników, motywację i budowanie relacji menedżerskich.
Analiza trudności przyjmowania docenienia w Polsce i jej wpływu na zaangażowanie pracowników.
Syndrom oszusta i jego wpływ na przyjmowanie docenienia, zaciskanie się na negatywnych aspektach i wysokie standardy.
Maciek omawia model docenienia w firmie, wskazując na reakcje takie jak podejrzliwość, niezręczność i opór, a także podkreślając konieczność regularnego doceniania i dostosowania docenienia do osoby.
Maciek opisuje negatywne skutki braku docenienia, takie jak spadające zaangażowanie, wzrastająca skłonność do odejścia i tworzenie silosów, co prowadzi do rywalizacji i nieufności.
Maciek podkreśla znaczenie docenienia w domu, szczególnie z dziećmi, oraz podaje przykłady docenienia na drogach.
Maciek i jego gość rozmawiają o docenieniu w relacjach i pracy, podkreślając jego znaczenie w budowaniu pozit},'tych relacji i zachęcają słuchaczy do regularnego doceniania i podziękowania za docenienie.
Rozdziały i streszczenia generowane automatycznie. Pełna transkrypcja nie jest publikowana — wyszukaj frazę, aby zobaczyć dopasowane fragmenty.
Kliknij, aby znaleźć fragmenty, w których pada.
Czy wiesz, że brak docenienia to jeden z trzech głównych powodów odejść pracowników? I że tylko 8% polskich pracowników jest naprawdę zaangażowanych w swoją pracę – to jeden z najniższych wyników na świecie?
W tym odcinku rozmawiamy o docenianiu – darmowym, a wciąż mocno niedocenianym narzędziu w rękach każdego menedżera.
Dowiesz się:
Czym naprawdę jest docenienie – i dlaczego to znacznie więcej niż słowa „dobra robota"
Dlaczego Polacy mają problem zarówno z dawaniem, jak i przyjmowaniem docenienia
Jak teoria motywacji Herzberga tłumaczy, dlaczego sama dobra płaca to za mało
Czym jest „wysiłek uznaniowy" i dlaczego bez docenienia go nie otrzymasz
Jaka proporcja pozytywnych i korygujących sygnałów buduje zdrowe relacje w zespole (wskazówka: 1 do 5!)
Jak brak docenienia niszczy bezpieczeństwo psychologiczne i tworzy kulturę rywalizacji zamiast współpracy
Na koniec – praktyczne wyzwanie: zrób audyt własnego stylu zarządzania. Jak często doceniasz? W jaki sposób? I czy potrafisz z gracją przyjąć docenienie, kiedy to Ty jesteś na celowniku?
Docenienie to nie oznaka słabości ani „ciepłe kluski" – to strategiczne narzędzie budowania zaangażowania, lojalności i wyników. Czas zacząć z niego korzystać.
🎧 Posłuchaj i zacznij zmieniać kulturę swojego zespołu – krok po kroku.
🎙️ Światełka w tunelu – podcast o tym, jak tworzyć lepsze organizacje.Informacje o nas i naszych usługach można znaleźć tutaj.
Zachęcamy do przeczytania naszej książki Pierwsze kroki menedżera - jak zadbać o wyniki, zespół i siebie.
kulturaorganizacyjna, docenianie, menedżer, leadershippolska, zarządzanieteamem, zaangażowaniepracowników, feedbackpozytywny, rozwojosobisty, podcastdlamenedżerów, światełkawtunelu, motywacjapracowników, przywództwo, teammanagement, psychologiapracy, kulturafeedbacku, rozwójzawodowy, menedżerpolska, biznes, coaching