How to startup? | Maciej Kraus
Maciej Kraus, partner in Movens Capital says that it’s very important to translate product functionalities into tangible benefits for the users, clients, customers. He claims that a lot of tech founders don’t spend enough time building their “sales muscles”.
This is Tomek Snażyk, Startup Poland. And today in our segment, How to Startup, I have a very, very special guest, the one and only sales guru Maciej Kraus of Mowens Capital. Maciej, welcome to the studio. Yeah, great pleasure and thanks for your invite. W tym odcinku próbujemy dostać ludzi i zapytać ich, jak rozwijać sukcesowe startupy, jak rozwijać sukcesowe firmy i jak to zrobić. Próbujemy być bardzo mocni w czasie. And we tried to do it within 10 minutes. And because you are the sales guru, you know how to price services or goods.
Maciej, jak rozumiem, jesteście otwarte na biznes, otwarte na inwestycje w grupie grupy kapitału Mowins Capital. Więc jeśli ktoś chce zapytać o was, możecie to zrobić po e-mailu lub po LinkedInu. Maciej Kraus. Maciej Kraus. Maciej Kraus.
Pokazano wszystkie 2 dopasowania. Transkrypcja generowana automatycznie i niesprawdzana ręcznie — może zawierać błędy.
Tomek Snażyk przedstawia swojego gościa, Macieja Krausa, sales guru z Mowens Capital.
Maciej Kraus omawia, jak sprzedawać produkty jako inwestycję, a nie koszt, skupiając się na budowaniu wartości.
Maciej Kraus omawia, jak tech startups często skupiają się zbyt mocno na technologii, zamiast na użytkownikach.
Maciej Kraus porusza temat strategii wyboru klientów i praktyki sprzedaży w czasie inflacji.
Maciej Kraus podaje informacje o grupie kapitałowej Mowens Capital i informuje o sposobach kontaktu.
Rozdziały i streszczenia generowane automatycznie. Pełna transkrypcja nie jest publikowana — wyszukaj frazę, aby zobaczyć dopasowane fragmenty.
Kliknij, aby znaleźć fragmenty, w których pada.
Maciej Kraus, partner in Movens Capital says that it’s very important to translate product functionalities into tangible benefits for the users, clients, customers. He claims that a lot of tech founders don’t spend enough time building their “sales muscles”.