3 najczęstsze błędy przy wdrożeniu systemu ERP!

Dlatego w tym filmie omówię 3 najczęstsze błędy podczas wdrożenia ERP. Zrozumienie tych błędów to pierwszy krok żeby uniknąć kosztownych problemów I naprawdę skorzystać z możliwości systemu ERP. Wiele firm decyduje się na wdrożenie systemu ERP, widząc w nim potencjał do usprawnienia działalności. Jednak firmy często nie definiują dokładnie, co chcą osiągnąć. Dlatego pierwszym błędem, który pojawia się bardzo często jest brak jasno określonych celów. Dotyczy to zarówno przedsiębiorstw, które po raz pierwszy wprowadzają takie rozwiązanie, jak i tych, którzy zmieniają dotychczasowy system na nowy. Badania z 1979 roku przeprowadzone przez Harvard pokazały coś bardzo ważnego w kontekście wyznaczania celów. Zapytano absolwentów tej uczelni czy mają wyraźnie zapisane cele i plany na dalsze życie.

Okazało się, że tylko 3% absolwentów Harvardu spisało swoje cele. 13% miało je w głowie, a ponad 80% nie miało żadnych. Po 20 latach te 3% miały większy majątek niż pozostałe 97% razem wzięte. Tak samo jest z celami w każdej innej dziedzinie życia. Dlatego kluczowe jest zrozumienie jakie problemy ma rozwiązać system ERP. Jakie rezultaty są oczekiwane? Bez tego proces wdrożenia przypomina działanie bez mapy. Łatwo się pogubić, generując niepotrzebne opóźnienia i dodatkowe koszty. Każdy projekt wdrożenia nowego systemu powinien opierać się na konkretnym planie. Taki plan musi jasno przedstawiać kierunek działania. Bez takiego podejścia istnieje ryzyko, że zamiast usprawnić procesy, firma napotka dodatkowe wyzwania, które można było przewidzieć i zminimalizować.