Fast Track DMAIC, czyli Six Sigma na skróty
W 15 odcinku Six Sigma Espresso gościliśmy aż dwóch rozmówców - Krzysztofa Połomskiego i Piotra Knopika. Pracujący na co dzień w firmie Velux, Panowie zajmują się szeroko rozumianą jakością. Podczas rozmowy opowiedzieli nam o metodzie Fast Track DMAIC, o realizacji projektów usprawniających w Veluxie oraz o tym, czy trudno jest być Black Beltem? Zapraszamy do odsłuchania!
Kamil Turczewski witae i przedstawia gościa Krzysztofa Połomskiego i Piotra Knopika z firmy Velux.
Krzysztof Połomski przedstawia się i opisuje swoją pracę w firmie Velux.
Piotr Knopik przedstawia się i opisuje swoją pracę w firmie Velux.
Krzysztof Połomski opisuje różnice między Fast Track DMAIC a klasycznym DMAIC, podkreślając szybsze podejście w fazach Define i Measure.
Piotr Knopik opisuje strukturę i działanie OPEX w firmie Velux, a także rolę Fast Track w tej strukturze.
Kamil Turczewski i goście podsumowują swoje doświadczenia z Fast Track DMAIC i OPEX w firmie Velux.
Krzysztof opisuje doświadczenia z pięcioma projektemi DMAIC, podkreślając znaczenie statystyki i zespołu w procesie.
Krzysztof rozmawia o znaczeniu zdrowego rozsądku i intuicji w procesie Six Sigma, podkreślając konsekwencje decyzji.
Rozdziały i streszczenia generowane automatycznie. Pełna transkrypcja nie jest publikowana — wyszukaj frazę, aby zobaczyć dopasowane fragmenty.
Kliknij, aby znaleźć fragmenty, w których pada.
W 15 odcinku Six Sigma Espresso gościliśmy aż dwóch rozmówców - Krzysztofa Połomskiego i Piotra Knopika. Pracujący na co dzień w firmie Velux, Panowie zajmują się szeroko rozumianą jakością. Podczas rozmowy opowiedzieli nam o metodzie Fast Track DMAIC, o realizacji projektów usprawniających w Veluxie oraz o tym, czy trudno jest być Black Beltem? Zapraszamy do odsłuchania!