Jak być swoją własną szefową?

Cirque About mi się na koncie zgadzało i faktycznie, ponieważ kolejne dwa lata były bardzo wymagające, to wszystkie te oszczędności, które po prostu zebraliśmy przez te poprzednie lata pozwoliły nam też funkcjonować, gdzieś inwestować w różne miejsca i tak dalej. Dlatego ja mam wątpliwości od Excela. Uzasadnioną jak widać. Dokładnie, moje doświadczenie jest takie ciężko zwiedzić teraz to przekonanie, ale nie mam wątpliwości co do kalendarza. I teraz dlaczego o tym mówię? Prowadziłam kiedyś proces coachingowy z jedną dyrektorką, która była mega obciążona w pracy, jakby pracowała w firmie, nie miała swojego biznesu, ale pracowała w firmie. Ja ją poprosiłam, żeby zrobiła tak zwane budżetowanie czasu, czyli budżetowanie czasu polega na tym, że przez tydzień co najmniej, a najlepiej dwa tygodnie faktycznie co godzinę robisz checkpoint i zapisujesz dokładnie jakie zadanie robiłaś.

Czy to było zadanie z obszaru Twojej odpowiedzialności? Czy to było zadanie, które faktycznie musiało być teraz wykonane? Czy po prostu zrobiłaś je, bo chciałaś nie robić czegoś innego? I przede wszystkim, czy to zadanie było zadaniem bilowalnym? Czyli inaczej mówiąc, czy było płacone za to i to było jakoś związane z pracą z klientem? Czy to było właśnie związane z jakąś administracją, czy z czymkolwiek innym? I ta kobieta sobie przeliczyła, że per tydzień Cirque About mniej więcej ma 50 do 55 godzin pracy, a i tak wiedziałyśmy, że to jest totalnie przestrzelone, że tam jest dużo więcej tych godzin. I ona poszła do swoich przełożonych, przedstawiła to. Okazało się, że i tak firma miała w domyśle zatrudnić kogoś dodatkowego na równoległym stanowisku. Więc podjęto decyzję o zatrudnieniu dwóch dodatkowych osób na tym stanowisku, ponieważ zaczęto sobie zdawać sprawę, że ten poziom obciążenia po prostu u tej osoby jest tak ogromny, że bez wyrównania dodatkowego etatu w kontekście rozwoju firmy to w zasadzie będzie niemożliwe żeby to pociągnąć i zaraz będzie odgrywanie tego samego.