Cyfrowa Transformacja | Cyfryzacja: Polska na mapie globalnych przemian
Cyfryzacja to dziś nie tylko technologia – to strategiczny proces, który obejmuje ludzi, kompetencje i innowacyjne podejście do zarządzania. Odpowiednio wdrożona, pozwala firmom poprawiać efektywność i zwiększać odporność na kryzysy.- Kiedy patrzymy na megatrendy, widzimy ich bardzo wyraźny wpływ także w Polsce: urbanizacja prowadzi do koncentracji ludzi w miastach i wyzwań związanych z infrastrukturą, zmiany klimatyczne wymuszają zmniejszenie zużycia energii i emisji CO₂, a starzejące się społeczeństwo powoduje niedobory kadrowe. Cyfryzacja staje się katalizatorem, który może pomóc nam odpowiedzieć na te wyzwania, ale musimy ją traktować jako element strategii, a nie jednorazowy projekt – powiedział Łukasz Otta, dyrektor ds. transformacji cyfrowej i rozwoju biznesu w Siemens Polska w podcaście „Rz” dotyczącym tego „Jak cyfryzacja zmienia polską gospodarkę”. Najnowszy odcinek cyklu był poświęcony Polsce na mapie globalnych przemian i znaczeniu transformacji cyfrowej w kontekście megatrendów.- Widzimy, że sztuczna inteligencja jest dzisiaj megatrendem, który w bardzo krótkim czasie zaczął wpływać na każdy aspekt naszego życia zawodowego. AI, IoT, chmura i automatyzacja dają nam konwergencję technologii. To właśnie połączenie tych elementów pozwala tworzyć rozwiązania, które jeszcze kilka lat temu byłyby nieosiągalne – zarówno pod względem technicznym, jak i kosztowym – podkreślił Robert Pławiak, szef IT i digitalizacji w firmie Polpharma, która jest największym polskim producentem leków.
transformacji cyfrowej i rozwoju biznesu w Siemens Polska. Dzień dobry. Dzień dobry. Oraz pan Robert Pławiak, szef IT i digitalizacji w Polfarmie. Witam pana serdecznie. Dzień dobry, witam. Tematem tego odcinka jest Polska na mapie globalnych przemian, które w ostatnich latach mam wrażenie przyspieszyły. Z jednej strony to oczywiście sprawa geopolityki, ale z drugiej, i ten wątek dziś skupi naszą uwagę, to kwestia technologii i takiego tempa zmian, którego chyba nie widzieliśmy. Niektórzy mówią, że obecne zmiany to zmiany na skalę rewolucji przemysłowej, a sztuczna inteligencja zmieni krajobraz gospodarczy i codzienne życie firm oraz poszczególnych branż. Dodam tylko, że choćby raport firmy doradczej EY, cyfrowa transformacja, wskazuje, że aż 84% polskich firm uznaje dziś transformację technologiczną za wysoki priorytet.
Jak na te megatrendy, te zmiany na globalnej mapie widzi pan Robert Pławiak? Uważam, że trochę uzupełnię, że będę komplementarny do wypowiedzi kolegi. Po pierwsze, jesteśmy po tej, czy jestem po tej stronie producenta farmaceutycznego, czyli koniec końców. Na końcu mamy dostarczyć leki, które ratują życie albo wszystkie rodzaje medykamenty, które spowodują, że będzie nam się żyło i dłużej, i lepiej, i bezpieczniej. I teraz w tych megatrendach oczywiście oprócz tej wszędobylskiej, wszechobecnej sztucznej inteligencji, której nie wolno mimo wszystko pomijać i nie tylko ją kojarzyć od tej strony generatywnej sztucznej inteligencji, ale także inne metody jakby chociaż Computer Vision, który bardzo mocno wspiera tą część produkcyjną i jeżeli miałbym mówić o moim biznesie koleżanek i kolegów, to tam jest właśnie jak gdyby bardzo duży na to nacisk.
Więc jest tutaj znowu, wracając do samego pytania, jest różnie, ale są piękne historie, gdzie właśnie organizacji, gdzie to działa. I według mnie różnie można do tego podejść, natomiast na pewno ważne jest, aby zarządy organizacji nadały pewien ton poprzez zmianę kultury organizacyjnej. Słuchajcie, teraz chodzi o to. Szanujemy wszystkie wasze twarde, do tej pory twarde kompetencje, które doprowadziły nas do tego miejsca. Nie rezygnujemy z tej wiedzy. Ona jest bardzo ważna. To jest wasze doświadczenie, wasza wiedza. Teraz musimy się razem zastanowić, jak zrobić więcej, bo świat się zmienił. To jest apel w związku z tym pytaniem od razu. Także dzięki. Pan Robert Płowiak? Ja bym chyba znowu to trochę odwrócił.
A co byście doradzili firmom, które chcą rozpocząć transformację cyfrową, ale nie wiedzą, od czego zacząć? Jaki jest jeden albo dwa takie kluczowe elementy, na których te firmy powinny się skupić? Myślę, że tutaj dużo takich komunikatów zachęcających, motywujących już padło. Z firmą Polpharma współpracujemy już bardzo konkretnie nad dużym projektem związanym także z transformacją cyfrową. z systemem klasy MES. I myślę, że tutaj, co od pana Roberta, ten przekaz, który szedł, to jest dokładnie opis tego, w jaki sposób to powinno wyglądać. My to też uczymy i też widzimy to, jak to wygląda w trakcie realizacji projektu. Jeżeli to nie jest To, co jest najważniejsze w tym przekazie od pana Roberta, to wydaje mi się to, że to, co jest powiedziane, to to się dzieje.
proces, który może się skończyć, jak już też padło, ale etapy możemy kończyć, możemy odwołać sukces, możemy ponieść porażkę i się z niej nauczyć. Myślę, że ta współpraca i zaangażowanie i zmiana kultury organizacyjnej waszych przedsiębiorstw, szanowni słuchacze, to jest to, do czego ja bym namawiał najbardziej. Do czego namawia pan Robert Puławiak? Do nauczenia się komunikowania i tego, co chcemy osiągnąć. I myślę, że dopełniłbym jeszcze taką rzeczą, że powinno przekaz w ogóle związany z tym przechodzeniem, albo wziąć udział w tej podróży, To jest po prostu góra, góra, dół i dół, góra. Mówię o przekazie, jak gdyby czerpania z feedbacku, dlatego, że tylko dzięki temu po prostu poruszymy się.
A przyszłość może należeć do tych firm, które zrozumieją, że cyfryzacja to proces strategiczny, obejmujący ludzi, kompetencje, innowacyjne podejście do zarządzania. O tym dziś w podcaście Rzeczpospolitej mówili pan Łukasz Otta, dyrektor ds. transformacji cyfrowej i rozwoju biznesów Siemens Polska oraz pan Robert Puławiak, szef IT i digitalizacji w Polfarmie. Bardzo panom dziękuję za rozmowę. Dziękuję. Na program z cyklu Jak cyfryzacja zmienia polską gospodarkę? Zaprasza Siemens Polska. Podcasty Rzeczpospolitej.
Pokazano wszystkie 6 dopasowań. Transkrypcja generowana automatycznie i niesprawdzana ręcznie — może zawierać błędy.
Kliknij, aby znaleźć fragmenty, w których pada.
Cyfryzacja to dziś nie tylko technologia – to strategiczny proces, który obejmuje ludzi, kompetencje i innowacyjne podejście do zarządzania. Odpowiednio wdrożona, pozwala firmom poprawiać efektywność i zwiększać odporność na kryzysy.- Kiedy patrzymy na megatrendy, widzimy ich bardzo wyraźny wpływ także w Polsce: urbanizacja prowadzi do koncentracji ludzi w miastach i wyzwań związanych z infrastrukturą, zmiany klimatyczne wymuszają zmniejszenie zużycia energii i emisji CO₂, a starzejące się społeczeństwo powoduje niedobory kadrowe. Cyfryzacja staje się katalizatorem, który może pomóc nam odpowiedzieć na te wyzwania, ale musimy ją traktować jako element strategii, a nie jednorazowy projekt – powiedział Łukasz Otta, dyrektor ds. transformacji cyfrowej i rozwoju biznesu w Siemens Polska w podcaście „Rz” dotyczącym tego „Jak cyfryzacja zmienia polską gospodarkę”. Najnowszy odcinek cyklu był poświęcony Polsce na mapie globalnych przemian i znaczeniu transformacji cyfrowej w kontekście megatrendów.- Widzimy, że sztuczna inteligencja jest dzisiaj megatrendem, który w bardzo krótkim czasie zaczął wpływać na każdy aspekt naszego życia zawodowego. AI, IoT, chmura i automatyzacja dają nam konwergencję technologii. To właśnie połączenie tych elementów pozwala tworzyć rozwiązania, które jeszcze kilka lat temu byłyby nieosiągalne – zarówno pod względem technicznym, jak i kosztowym – podkreślił Robert Pławiak, szef IT i digitalizacji w firmie Polpharma, która jest największym polskim producentem leków.