Czym właściwie jest transformacja?
Rewolucja czy ewolucja? Lider wizjoner czy oddolne inicjatywy? Jak transformować firmę w czasach chaosu i braku zaufania? 'Rozmowy o Transformacji' zabierają Cię w podróż po najgorętszych tematach zmian w biznesie, analizując wyzwania i szanse. Posłuchaj, dlaczego kultura organizacyjna zjada strategię na śniadanie i jak unikalna ciągłość zmian może być warta każdej ceny.W tym odcinku:Ewolucja czy rewolucja w transformacji? – Kiedy wystarczy stopniowa zmiana, a kiedy konieczne jest „spalenie do gołej ziemi”?Rola lidera w procesie zmian – Czy potrzebny jest wizjoner z góry, czy siła tkwi w oddolnych inicjatywach?Wpływ kultury organizacyjnej na transformację – Dlaczego „kultura zjada strategię na śniadanie” i jak radzić sobie z brakiem zaufania i konfliktem?Wyzwania geopolityczne i czarne łabędzie – Jak pandemia i inne nieprzewidziane wydarzenia wpływają na dynamikę zmian w biznesie?Znaczenie kapitału ludzkiego i komunikacji – Jak budować zaufanie i angażować zespoły w proces transformacji?Moderowana transformacja jako ciągły proces – Dlaczego „ostrzenie piły” jest kluczowe w dzisiejszym, dynamicznym świecie?W tej rozmowie udział wzięli:Mateusz Gański: Lider projektów, szef PMO, specjalista w zarządzaniu zmianą, z ponad 15-letnim doświadczeniem w zarządzaniu strategicznymi projektami i programami w branży FMCG.Mariusz Głuch: Project Manager i inżynier telekomunikacji, kierujący trzyletnim programem transformacji zespołów technicznych Orange w Polsce.Agnieszka Kaczmarek-Kacprzak: Liderka wielokulturowych i interdyscyplinarnych zespołów, certyfikowany project manager, Partner & Strategy and Transformation Manager w Leanpassion.Przemek Kacprzak: Ekspert w zarządzaniu projektami, programami i portfelami, lider transformacji organizacyjnych, z bogatym doświadczeniem w środowisku globalnym i wielokulturowym.Ryszard Kołodziej: Konsultant, trener i menedżer, z dyplomem MBA i doktoratem z fizyki, specjalista w zarządzaniu strategicznym i projektowym oraz zmianach kultury organizacyjnej.Przemek Kotecki: Ekspert w transformacjach biznesowych i technologicznych, doradca strategiczny, z doświadczeniem w budowaniu Biur Transformacji i Agile Center of Excellence.Łukasz Wala: Facylitator i ekspert w dziedzinie transformacji cyfrowej, Lider Transformation Team PMI PC, Head of Disruption w Grupie Maspex.
Kliknij, aby znaleźć fragmenty, w których pada.
Rewolucja czy ewolucja? Lider wizjoner czy oddolne inicjatywy? Jak transformować firmę w czasach chaosu i braku zaufania? 'Rozmowy o Transformacji' zabierają Cię w podróż po najgorętszych tematach zmian w biznesie, analizując wyzwania i szanse. Posłuchaj, dlaczego kultura organizacyjna zjada strategię na śniadanie i jak unikalna ciągłość zmian może być warta każdej ceny.
W tym odcinku:
Ewolucja czy rewolucja w transformacji? – Kiedy wystarczy stopniowa zmiana, a kiedy konieczne jest „spalenie do gołej ziemi”?
Rola lidera w procesie zmian – Czy potrzebny jest wizjoner z góry, czy siła tkwi w oddolnych inicjatywach?
Wpływ kultury organizacyjnej na transformację – Dlaczego „kultura zjada strategię na śniadanie” i jak radzić sobie z brakiem zaufania i konfliktem?
Wyzwania geopolityczne i czarne łabędzie – Jak pandemia i inne nieprzewidziane wydarzenia wpływają na dynamikę zmian w biznesie?
Znaczenie kapitału ludzkiego i komunikacji – Jak budować zaufanie i angażować zespoły w proces transformacji?
Moderowana transformacja jako ciągły proces – Dlaczego „ostrzenie piły” jest kluczowe w dzisiejszym, dynamicznym świecie?
W tej rozmowie udział wzięli:
Mateusz Gański: Lider projektów, szef PMO, specjalista w zarządzaniu zmianą, z ponad 15-letnim doświadczeniem w zarządzaniu strategicznymi projektami i programami w branży FMCG.
Mariusz Głuch: Project Manager i inżynier telekomunikacji, kierujący trzyletnim programem transformacji zespołów technicznych Orange w Polsce.
Agnieszka Kaczmarek-Kacprzak: Liderka wielokulturowych i interdyscyplinarnych zespołów, certyfikowany project manager, Partner & Strategy and Transformation Manager w Leanpassion.
Przemek Kacprzak: Ekspert w zarządzaniu projektami, programami i portfelami, lider transformacji organizacyjnych, z bogatym doświadczeniem w środowisku globalnym i wielokulturowym.
Ryszard Kołodziej: Konsultant, trener i menedżer, z dyplomem MBA i doktoratem z fizyki, specjalista w zarządzaniu strategicznym i projektowym oraz zmianach kultury organizacyjnej.
Przemek Kotecki: Ekspert w transformacjach biznesowych i technologicznych, doradca strategiczny, z doświadczeniem w budowaniu Biur Transformacji i Agile Center of Excellence.
Łukasz Wala: Facylitator i ekspert w dziedzinie transformacji cyfrowej, Lider Transformation Team PMI PC, Head of Disruption w Grupie Maspex.