#45 7 sposobów na rozwój zespołu logistyki
Zastanawiasz się jak zapewnić rozwój swój lub swojego zespołu logistyki? W tym odcinku omawiamy w jaki sposób patrzymy na planowanie rozwoju w obszarze łańcucha dostaw. Wspominamy o tym co nam się dotychczas sprawdzało w karierze zawodowej.Dotykamy zarówno umiejętności twardych, formalnych, jak i miękkich, a także “wychodzenia poza swoją bańkę”.Z tego odcinka dowiesz się między innymi:● jakie certyfikaty można zrobić w logistyce?● jaka jest rola mentoringu oraz coachingu?● jak uczelnie współpracują z biznesem?● gdzie nas można spotkać w maju?Jeżeli po wysłuchaniu chcesz dowiedzieć się więcej to znajdź nas na LinkedIn:Adam: https://www.linkedin.com/in/asobolewski/Piotr: https://www.linkedin.com/in/piotrskobalo/Artykuł, o którym wspomniał Adam można znaleźć na:https://www.logistykapoprostu.pl/ludzie/czy-w-ogole-warto-robic-certyfikat-w-logistyce/Polecamy również sprawdzić ofertę naszych partnerów:Europa Systems: https://europasystems.pl/Magna Valor: https://magnavalor.eu/
Podsumowując. Wiesz co, o tych certyfikatach można byłoby jeszcze ich długo wymieniać, bo jest jeszcze przynajmniej Fiata Diploma in Freight Forwarding. Z drugiej strony są też jeszcze programy na MIT, na Massachusetts Institute of Technology, który oferuje w ogóle taki program, przez który ja kiedyś przeszedłem, czyli Supply Chain MicroMasters. I tak mógłbym jeszcze przez parę tych certyfikatów i formalnej szkoły przejść.
Pokazano wszystkie 1 dopasowanie. Transkrypcja generowana automatycznie i niesprawdzana ręcznie — może zawierać błędy.
Piotr Skobało przedstawia się i przedstawia gościa Adam Bąk. Rozmawiają o tematyce rozwijania się w logistyce.
Adam Bąk omawia rolę mentoringu i coachingu w rozwijaniu kompetencji w logistyce.
Adam Bąk i Piotr Skobało omawiają różne certyfikaty i szkolenia, które mogą pomóc w rozwoju w logistyce.
Rozmowa o kluczowych umiejętnościach komunikacyjnych w logistyce i ich znaczeniu w współpracy z innymi funkcjami.
Adam Bąk i Piotr Skobało poruszają temat networkingu, konferencji i nowych technologii w logistyce.
Rozmowa o budowaniu kultury ciągłego doskonalenia i automatyzacji pracy w logistyce. Koniec odcinka z podziękowaniami i zaproszeniem do subskrypcji.
partnerami dzisiejszego odcinka byli Magna Valor, firma doradcza oferująca usługi optymalizacji łańcucha dostaw i logistyki.
Rozdziały i streszczenia generowane automatycznie. Pełna transkrypcja nie jest publikowana — wyszukaj frazę, aby zobaczyć dopasowane fragmenty.
„partnerami dzisiejszego odcinka byli Magna Valor, firma doradcza oferująca usługi optymalizacji łańcucha dostaw i logistyki."
Kliknij, aby znaleźć fragmenty, w których pada.
Dotykamy zarówno umiejętności twardych, formalnych, jak i miękkich, a także “wychodzenia poza swoją bańkę”.
Z tego odcinka dowiesz się między innymi:
● jakie certyfikaty można zrobić w logistyce?
● jaka jest rola mentoringu oraz coachingu?
● jak uczelnie współpracują z biznesem?
● gdzie nas można spotkać w maju?
Jeżeli po wysłuchaniu chcesz dowiedzieć się więcej to znajdź nas na LinkedIn:
Adam: https://www.linkedin.com/in/asobolewski/
Piotr: https://www.linkedin.com/in/piotrskobalo/
Artykuł, o którym wspomniał Adam można znaleźć na:
https://www.logistykapoprostu.pl/ludzie/czy-w-ogole-warto-robic-certyfikat-w-logistyce/
Polecamy również sprawdzić ofertę naszych partnerów:
Europa Systems: https://europasystems.pl/
Magna Valor: https://magnavalor.eu/