#28 Supply Chain Matchmaking with Tompkins Ventures

Hopefully, also save money, but how can we do a better job of helping our clients? What are the things that we need to do to be more innovative? What is our use of AI? What is our use of technology? How can we become digitally enabled in a way that allows us to be successful? What are additional services or offerings that we could have that's going to allow our clients to say, boy, I really like working with these folks. W tej chwili 65% naszych projektów mają do czynienia z innowacją, a 35% mają do czynienia z opłacaniem kosztów. Jest to ciekawa ewolucja, jak to się zmieniło w czasie. To było odwrotnie 4 lata temu. Mówiąc o liderowaniu i roli organizacji Supply Chain, mam nadzieję, że to jest jeden z powodów, dla których myślimy w ten sposób.

Industria FinTech jest dość mocna, a także, powiedzmy, nawet zdolności naszych, powiedzmy, kierowników i działalności. We don't see ourselves as any portion worse than let's say the rest of the world in that case. So great to see that. We also see let's say the opportunities of being the hub of Europe and let's say we are coming back to supply chain and logistics purely topics. This is also the perspective that I think is quite an opportunity for the next years and even decades for our region as well and for the rest of the Europe hopefully. Ok, Jim, dziękuję za twój czas. Bardzo dziękuję. Mam nadzieję, że mogliśmy wyjaśnić trochę tematów dla naszych słuchaczy.