model freemium

I kilka przykładów, żebyś lepiej zrozumiał. Na przykład Dropbox, Skype, który na przykład w wersji darmowej ma ograniczone sporo funkcjonalności biznesowych. Wiele wydawnictw, jak na przykład Harvard Business Review, które na przykład dają darmowy dostęp w miesiącu tylko do kilku artykułów. I to też nie do wszystkich. A żeby mieć po prostu ten dostęp całościowy to trzeba wykupić prymaratę online. Co jeszcze moglibyśmy tutaj powiedzieć? Pamiętam kiedyś pierwszy raz zastanawiam się właśnie z tym modelem, z modelem freemium, kiedy byłem jeszcze nastolatkiem. Kto z Was, kto ogląda pamięta, była wtedy taka gra Travian. To była gra online w przeglądarce. Chodziło o to, że budowało się jakieś swoje królestwo, szkoliło się wojsko itd.

Na początku wszystko szło szybko, sprawnie, ale z czasem rozbudowa zamku czy wojska nie zajmowała już 15 minut, tylko np. 30 godzin. No i co tu robić? Miałeś pewną możliwość, bo jak kupiłeś złote monety za prawdziwe pieniądze, to oczywiście mogłeś zbudować ten zamek w kilka minut, a nie w 30 godzin. I wiesz co? Rozbudowa do kolejnego poziomu zajmowała już nie 30 godzin, ale teraz kolejny poziom to było 40 godzin. I zgadnij, też mogłeś kupić złote monety, żeby to wszystko przyspieszyć. I takich modeli jest bardzo dużo, więc w tym filmie wymienię jeszcze kilka przykładów i omówię właśnie te trzy fundamentalne zasady, jak tworzyć taki biznes freemium. A przy okazji, jak ktoś z Was pamięta tą grę trawian, jeśli Ty ją pamiętasz, grałeś może kiedyś w nią, to napisz w komentarzu.