POLE SIŁOWE DZIĘKI AI: POLSKA PLATFORMA ANTYDRONOWA. 67 odcinek audycji Limes inferior

Wojna jest tuż, tuż za progiem. Witam serdecznie jeszcze raz przedstawicieli Seraphim Defence Systems. Ponownie w naszym studiu goszczą Łukasz Gmys, założyciel firmy, odpowiedzialny też za wizję. Łukasz Grzybowski, CTO, Chief Technology Officer Który opiekuje się wpuszczaniem systemów AI i uczenia maszynowego w budowane rozwiązania. Panowie, ostatnią część skończyliśmy na tej naszej rozmowy. W jaki sposób działa firma współcześnie? Pojawiła się analogia np. do Boeinga. Chodzi o to, że firmy takie nawet tworzące rozwiązania innowacyjne są de facto integratorami.

Powiedzmy troszeczkę więcej o tym modelu. Jak to działa i dlaczego jest to najlepsza, najkrótsza metoda do zbudowania potrzebnego rozwiązania? Dokładnie. Ja uwielbiam taką analogię, której nie zdążyłem powiedzieć w poprzednim odcinku, że działamy tak naprawdę jak producent samochodu. Producent samochodu nie produkuje wszystkich elementów, podzespołów swojego samochodu. On bierze komponenty od producentów, projektuje całą kształt, całą bryłę samochodu. Całą wizję, jaki segment adresuje i tak dalej, składa, odpowiada za oprogramowanie i wypuszcza na rynek. Dokładnie w taki sposób Seraphim Defence Systems zaprojektował swoje rozwiązanie MAX, swój system antydronowy. Komponenty takie dostępne na rynku, komercyjne, umożliwiają przede wszystkim i proste prototypowanie, szybsze prototypowanie i wykorzystanie sprawdzonych już komponentów.

My tak naprawdę zaprojektowaliśmy system, Z komponentów, które już komercyjnie i wojskowo i cywilnie były wykorzystywane w takich celach, więc z tej perspektywy również wiemy, że one się sprawdzają. Z drugiej strony, jeżeli chodzi o to, co widzieliśmy w czasie covidu, potencjalne problemy z dostawcami w momencie, kiedy dzieje się coś. Niespodziewanego na rynku. W ten sposób tak naprawdę nie ograniczamy się do jednego komponentu, do jednego producenta. Tylko jest jakaś ławka dostawców. Dokładnie. Możemy zastępować. To co my jako Seraphim Defence Systems chcielibyśmy również, żeby ci dostawcy byli lokalni, żeby byli z Polski, żeby byli z NATO, najlepiej z Polski. To też umożliwia właśnie dalszy też rozwój, poprawę, prototypowanie kolejnych wersji i tak dalej. Widać proszę państwa, że to jest taki model, w którym oprócz firmy, oprócz tego rozwiązania, które dostarczą, które ma służyć naszej obronności, całości granic, całości państwa, no i naszemu bezpieczeństwu, rozwija się też gospodarka, ponieważ firma myśli o łańcuchach dostaw, o dostawcach, którzy konkretne rozwiązania

Jak patrzymy sobie na historię Polski, to jest to uzasadnione i bardzo mocno w to wierzę i chciałbym, żebyśmy faktycznie rozwijali te kompetencje wewnątrz kraju i ta technologia, ale nie zamykali się oczywiście na NATO czy na Unii Europejskiej, tylko korzystali z tych dobrodziejstw, które tam są na Zachodzie, wykorzystywali, uczyli się. I to doświadczenie, które zbieramy później przez całe nasze własne systemy. I taka też tutaj jest powiedzmy wizja, ideologia naszego Seraphim Defence Systems, że chcemy stworzyć systemy, które są innowacyjne, są myślą powiedzmy polską i rozwijają się i kompatybilne są z innymi systemami typu NATO, C2, co powiedział C3 Łukasz. Więc w tym kierunku chcemy iść i ten cały system jest tak zaprojektowany, że jak powiedzieliśmy wcześniej, 70% systemu to są ogólnodostępne

I tutaj właśnie teraz wspomnę trochę, że jest możliwość, że w pierwszym odcinku też to powiedziałem, że podpisaliśmy umowę strategiczną z Defence Hub. I mamy wspólny mianownik z tą firmą i widzimy, że chcemy rozwijać tą technologię polską. Chcemy przyciągać te talenty. Chcemy być takim hubem technologicznym. No przecież tak. Można by było w zasadzie powiedzieć, że mamy mało czasu, więc kupmy coś gotowego za granicą. Znaczy analogie z rokiem 39 też się nasuwają. Tak, no z tym kupowaniem to też... Trzeba uważać, może tak powiem. Nie będę tutaj powyłał historii, które gdzieś tam są znane ogólnie, w mediach można poczytać, ale jak kupujemy, to mamy pewne ograniczenia, bo jesteśmy zostawieni na pastwę losu naszego kontrahenta. Czy on dostarczy, czy to rozwinie, czy nam utoże sobie technologię.

Tak więc to jest to, gdzie w Polsce na pewno jest lepiej niż było, ale zdecydowanie szczególnie na branży defense. Czy Dual Use. W zasadzie wszyscy mówimy w tej chwili, że tak, chcemy w to inwestować. Robimy się otwarci. Wciąż widzimy, że są jakieś blokady. Nie jest jeszcze tak łatwo, jak byśmy chcieli. Ale bez tego finansowania zdecydowanie nie jesteśmy w stanie tych talentów przyciągnąć i utrzymać przede wszystkim. Faktycznie w tej chwili trójka założycielska pracuje nad tym projektem. Dodatkowo jedna osoba z perspektywy software'owej wspiera nas. Teraz kolejna osoba pomaga nam budować ten data set, o którym mówiliśmy wcześniej. Też go rozwijamy i rozszerzamy. Rozmawiamy z kolejnymi osobami i faktycznie do pewnego momentu te osoby, jesteśmy w stanie przyciągnąć samą wizją, ale od pewnego momentu i my nie jesteśmy w stanie dalej rozwijać i ta wizja jednak nie utrzyma tych ludzi.

Trochę prywaty postaram się wrzucić. Oprócz Seraphima faktycznie angażuje się również w dwie organizacje takie non-profitowe. Jedna to jest Product Cafe. Organizujemy w sześciu miastach w Polsce spotkania specjalistów budowy produktów cyfrowych głównie. W sześciu miastach w Polsce. Wszystkie największe huby technologiczne. Tych ludzi, którzy robią niesamowite rzeczy, naprawdę jest dużo. Druga sprawa Stowarzyszenie Araj, do spraw zastosowań i badań sztucznej inteligencji. Mamy publikacje naukowe z ludźmi z NASK-u, mamy publikacje naukowe z ludźmi z Centrum Sztucznej Inteligencji, z UAM. Te publikacje dostają się na najlepsze, topowe konferencje, jeżeli chodzi o przetwarzanie języka naturalnego. Naprawdę nie mamy się... Nie mamy czego wstydzić się. Mamy naprawdę niesamowitych ludzi. Pora zbudować. Dodam tylko, że rozmawialiśmy ostatnio nawet z osobami, które gdzieś tam powiedzmy pracują w amerykańskich DARPA.

Więc i te osoby patrzą z utęsnieniem na naszą Polskę, żeby tu wrócić, tylko no trzeba im jakieś warunki zapewnić. Jakiś systemy do budowania, które będą ich motywowały. No i też chcemy, żeby te faktycznie, te osoby kiedyś były czy to w szeregach Seraphima, czy w innych szeregach, w innych firm technologicznych. To też trzeba na to patrzeć w tym kierunku. Seraphim jest jedną z tych firm. Jeżeli staniemy się takim hubem technologicznym, proszę Państwa, to na pewno Seraphim będzie takim jasnym punktem tej wspaniałej konstelacji. Bardzo serdecznie panom dziękuję. Łukasz Gmys, Łukasz Grzybowski, założyciele firmy Seraphim Defence Systems. Będzie o niej jeszcze na pewno głośno. Trzymajmy za to kciuki, a my dzięki niej będziemy bezpieczni. Dziękujemy bardzo. A na koniec naszej audycji niespodzianka. Takie rzeczy się dzieją przy okazji Limes inferior, przy okazji naszych rozmów.

Odezwał się do nas słuchacz poprzedniej części rozmowy. Z firmą Seraphim Defence Systems. Pan Przemysław Gąsiorek, który jest autorem książki, która to z kolei książka, była inspiracją dla Łukasza Gmysa, prezesa firmy, którą gościmy, żeby nazwać ją właśnie Seraphim. Bardzo miło się do nas odezwał i przesłał trzy egzemplarze tej książki, którą chcemy rozdać. Tylko proszę przesłać informacje na redakcjamałpa.wnet.fm. Proszę oprócz tego w tytule dać Limes inferior Seraphim, a w środku proszę napisać w jakim konkursie NATO wystąpiła firma Seraphim Defence Systems, czego on dotyczył.

Jedno, dwa zdania. Będziemy premiować kolejność, ale proszę dać znać, że państwo słuchali. Będzie nam ogromnie miło. Kłaniam się, to już naprawdę wszystko i przypominam, redakcja Małpa w NET.FM, w jakim konkursie NATO udział brała firma Seraphim Defence Systems, czego on dotyczył. Dziękuję, kłaniam się, do widzenia.