Odc. 74 "Rola IOD – pozycja czy opozycja wg UODO?"

Głównie komunikował i edukował, że słuchajcie jest ktoś taki jak Yoda, to nie jest postać z Gwiezdnych Wojen, to jest taki troszeczkę implant rodowski w waszej organizacji. On informuje, monitoruje, wspiera w was. Później Mieliśmy taki etap, kiedy urząd sprawdzał, zadawał pytania. Czy ten IOD jest wyznaczony? Jeżeli tak, to dlaczego? Jeżeli nie, to dlaczego? Gdzie jest umiejscowiony? Jakie ma zadania? Słynne parę pytań, które było rozsyłane przez urząd do różnych administratorów. Kolejny etap to było takie położenie nacisku na konflikt interesów. Na tym tle też mieliśmy całkiem niedawno pierwszą karę nałożoną na Toyota Bank w związku z tym, że ten IOD rzeczywiście był umieszczony w strukturze dosyć niefortunnie, bo był podpięty pod dyrektora departamentu.

Gdzie tu jest problem? Problem jest z konfliktem interesów? Czy problem jest taki, że IOD ma źle wyznaczoną rolę? Znaczy kim on ma być? Bo wspomniało się o Toyota Bank. Tutaj jest już trochę taki efekt tych sprawdzeń, tych pytań skierowanych 27 z tego co pamiętamy. Już mamy taki efekt, że one wróciły i są częściowo opracowane przez urząd i urząd mówi nie wolno tego, tego i tego. Ale pytanie tak z naszego punktu widzenia, zdroworozsądkowo. Kim powinien być IOD? Kim jest? Wchodziło w życie RODO i zbliżał się do nas ten wielki moloch w postaci wszystkich polityk, procedur. To chyba tych wątpliwości wielu nie było.