119 'Sukcesja' po miesiącu w Radomiu - walka o imperium Zygmunta Solorza

Oczywiście żartuję. Którą? No właśnie, którą. Mówimy o polskiej sukcesji, czyli o naszej historii przejmowania ogromnego majątku. Do tej pory była nudna, teraz aktualnie stała się jedną z najciekawszych rzeczy, które no są, wiecie, na pierwszych stronach gazet. Cokolwiek już tam teraz dzieje, to wszyscy o tym mówią i mówią, że Ojej! Co tu się dzieje? Ale dla... Specjalnie powiedziałem, co tu się dzieje, żeby nie spoilerować, jeśli ktoś faktycznie nie ma pojęcia, o co chodzi, to co się tam właśnie wydarzyło. Więc, Przemku, kontynuując wątki, skończyliśmy na fakcie, że Zygmunt Solorz był agentem SB, ale okazał się zupełnie nieprzydatnym agentem SB, więc go ostatecznie wykreślili, plus jego nos pozwalał mu prowadzić biznesy

Ale rozmawiamy o Polsacie, w logo Polsatu jest słoneczko, także niech nam zaświeci przynajmniej przez chwilę, bo dotarliśmy do momentu, kiedy Zygmunt Solorz bardzo dynamicznie rozwija cyfrowy Polsat. Słuchajcie, do dzisiaj cyfrowy Polsat to jest czwarta największa platforma telewizyjna w Europie, więc nadal, nadal się całkiem dobrze trzyma, a w Europie Wschodniej to już jest największa, więc to jest hegemon, można powiedzieć. No i skaczemy trochę do przodu, bo tutaj przez te około 10 lat tam Zygmunt ciśnie ten cyfrowy Polsat, całkiem dobrze mu idzie. No ale w 2011 roku jest bardzo ważny moment w jego biznesowej historii, bo Zygmunt Solorz wykupuje Polkomtel, czyli operatora sieci Plus.

Jednym z prezesów Polkomtela był, uwaga, Tudum Adam Glapiński, dzisiejszy prezes Narodowego Banku Polskiego. No więc słuchajcie, tam się działo. Tam się działo, ta transakcja No, to było 18 miliardów złotych, więc to było bardzo dużo pieniędzy. No, do dzisiaj większość polskich milionerów to nawet nie widziała takich pieniędzy na oczy, a tutaj mówimy o jednym, słuchajcie, tylko przejęciu. No i Zygmunt Solorz wchodzi w tym momencie w tą drugą działkę. Mówiliśmy o branży medialnej. Czyli buduje swój drugi filar. Swój drugi filer zaczyna budować, czyli tak zwany Telkom. Polkomtel, czyli operator sieci plus. No i lecimy dalej.

No niesamowitego nosa. Dlatego, że Zygmunt Solorz wyszedł z takiego prostego założenia, że przecież cyfrowy Polsat będzie sprzedawał usługi plusa, na przykład w ramach reklam w telewizji, a klienci plusa, jak będą brali jakiś abonament, to on będzie też jednocześnie chciał ich uproduktowić i sprzedać cyfrowy Polsat. Więc on zauważył, że można za pomocą jednego biznesu ludziom sprzedawać usługi z innego biznesu, Zygmunt Solorz jako pierwszy w Polsce zauważył, że ludzie przecież już nie tylko oglądają telewizję, ale też mają smartfony, tam mają internet, więc tam też chcą oglądać wideo, więc on bardzo szybko w ramach usług plusa wrzucił aplikację cyfrowego Polsatu, gdzie można było te programy oglądać na telefonie.

Tak, swoją drogą to wydaje mi się, że nawet IPLA była raczej takim formatem pionierowym, pionierskim bardzo mocno, dlatego że nic takiego nie było wcześniej. Dokładnie. I do dzisiaj, słuchajcie, gdyby Zygmunt Solorz nie podjął kilku innych zupełnie decyzji, to pewnie ten biznes by się bardzo dobrze kręcił. Polacy nadal oglądają Polsat, nadal mają te usługi cyfrowego Polsatu. Plus jest jednym z najpopularniejszych operatorów, no bo mamy przecież Plusa, T-Mobile, Orange i Play jako taką wielką czwórkę. No ale Zygmunt Solorz w pewnym momencie zachwycił się trzecią branżą i stwierdził, że tak naprawdę te dwie poprzednie to był tylko prolog, a on teraz wchodzi w tą trzecią i tam to już w ogóle zostanie legendą.

Wtedy też się pojawił w ogóle taki sprytny pomysł stowarzyszenia, który się nazywa Program Czysta Polska. To stowarzyszenie oficjalnie ma propagować ekologię i ochronę środowiska. A nie oficjalnie sprzedawać usługi Zygmunta Solorza. No bo musicie wiedzieć, że w tym stowarzyszeniu, że w momencie, był taki moment, że jak się kupowało cyfrowy Polsat albo Plusa, to automatycznie dostawało się do podpisania taki papier, gdzie konsultaci mówili, a wie Pan, bo my tutaj mamy też taką inicjatywę proekologiczną, wie Pan, to się nazywa program Czysta Polska. Może pan podpisze taką deklarację poparcia? No jak ludzie to podpisywali, to się okazywało, że oni trafiali jako członkowie tego stowarzyszenia do rejestru. No i stowarzyszenie, program Czysta Polska ma 400 tysięcy członków.

No i nie można tak po prostu pozwolić upaść tym biznesom, tak? No przecież gdyby z dnia na dzień zamknąć Plusa, no to jakieś kilka milionów ludzi traci dostęp do sieci, do jakby rozmawiania z innymi, do komunikowania się przez telefon, tak? Jakbyśmy zamknęli spółki te wydobywające czy przetwarzające węgiel brunatny, no to nagle brakuje nam prądu. Więc jest takie określenie w angielskim too big to fail. I rzeczywiście biznesy Solorza są zbyt duże w tym momencie, żeby upaść, ale niestety można powiedzieć, że one powoli, powoli idą w dół. Dogrywają. Tak, dogrywają i pikują na dno. No i moi drodzy, nareszcie czekaliście na ten moment, bo możemy porozmawiać o tym, co się wydarzyło w tym roku i co się wydarzało przez ostatnie miesiące.

I jeszcze wejść w branżę energetyczną plus atomową, nie mając właśnie kontaktów z politykami. Puenta, Ty Kamilu zawsze jej oczekujesz, słuchacze też. Najwyższa pora. Najwyższa pora. Ja się zastanowiłem nad tą puentą i moim zdaniem przegapiono w grupach cyfrowego Polsatu taki moment, kiedy zarządzaniem powinni się zająć profesjonalni menedżerowie. Gdybyś ty tego nie powiedział, to ja bym to powiedział. Dobrze, fajnie. No właśnie, bo wspomniałem, że Cyfrowy Polsat to była korporacja typu polskiego, czyli są tam jacyś dyrektorzy, którzy do jakiejś tam kwoty coś tam nawet mogą podpisać, ale i tak ze wszystkim na końcu idziemy do Zygmunta i on podejmuje wszystkie te decyzje.