Projekty na czas
Zarządzanie projektami, zławiel (zła wielozadaniowość), Goldratt: teoria ograniczeń (theory of constraints). Project Management i PMO. MANDARINE Project Partners.
Ostatnie odcinki 44 wszystkich
wszystkie odcinki →Czy proces może być projektem?
Efektywne zarządzanie procesami oznacza przede wszystkim ciągłe skracanie czasu ich realizacji. Jedną z najpoważniejszych przeszkód jest tu Murphy. Z podobnymi wyzwaniami spotykamy się w zarządzan...
Delegowanie cz. 1 — Tomasz Bagiński
Delegowanie zadań jest bardzo przydatną umiejętnością. Pozwala na zaoszczędzenie czasu i efektywną realizację celów. Jednak jest również sztuką zarządzania. Źle przeprowadzone może przynieść efekty...
Kanban w firmie ETO – Studium przypadku
Właściciel firmy przedstawia studium przypadku zastosowania kanbanu do znaczącej poprawy terminowości projektów we wrocławskiej firmie ETO.
Jak pracować z osobami niechętnymi do współpracy? — Andrzej Burzyński
To moja trzecia rozmowa na bardzo ciekawy i trudny temat „Jak pracować z osobami niechętnimi do współpracy”. Andrzej Burzyński przedstawia swoje podejście „4Z”.
Praca w projekcie z Japończykami — Ewa Geresz cz. 1
Inni ludzie nie są tacy sami jak my. Jest to prawdziwe zwłaszcza w przypadku osób z zupełnie innych kultur — na przykład z Japonii. Omawiamy z Ewą: 1. Pierwsze minuty spotkania z Japończykami. 2...