Wyjaśniam, jak wdrożyć zakaz telefonu (bez buntu załogi)
Telefony na produkcji kosztują Cię tysiące złotych rocznie, nawet jeśli tego nie widzisz.💡 Chcesz ulepszyć swoją firmę? Zapisz się na bezpłatną konsultację: https://leanactionplan.pl/bezplatna-konsultacja/W dzisiejszym odcinku mówię o tym, jak używanie telefonów na hali produkcyjnej przekłada się na realne straty finansowe, wypadki i braki jakościowe. Pokazuję prostą kalkulację, z której wynika, że już 10 pracowników sięgających po telefon zaledwie 8 razy dziennie generuje ponad 32 tysiące złotych strat rocznie. Do tego dochodzą uszkodzenia maszyn, reklamacje i zagrożenia bezpieczeństwa, które narastają kawałek po kawałku.Pokazuję też dwa podejścia do wprowadzenia zasad, czyli całkowity zakaz telefonów lub wyznaczenie stref i czasu korzystania, a także jak usunąć pokusę sięgania po telefon bez odbierania pracownikom komfortu pracy. Przygotowałem listę najczęstszych obiekcji, które usłyszysz od zespołu, i konkretne odpowiedzi na każdą z nich, żebyś mógł wdrożyć zmiany skutecznie i bez niepotrzebnych konfliktów.👉 Zapisz się do naszego newslettera i zawsze bądź na bieżąco: https://poznaj.leanactionplan.pl/newsletter-podcast (zero spamu i sprzedażowego bełkotu)Więcej o Lean Action Plan: https://leanactionplan.pl/ Rozdziały tego odcinka: (00:00) Wprowadzenie: telefony a zarządzanie(01:07) Czym tak naprawdę walczysz?(02:51) Kalkulacja kosztów: ile to kosztuje?(04:05) Wypadki i zagrożenia bezpieczeństwa(05:59) Błędy jakościowe i reklamacje(06:39) Rozproszenie i spadek wydajności(08:09) Branża spożywcza: szczególne ryzyko(09:42) Dwie zasady zarządzania telefonami(11:35) Obiekcje pracowników i odpowiedzi(16:10) Podsumowanie i wnioski(16:28) Call to action: bezpłatna konsultacja#produkcja, #zarządzanieprodukcją, #telefonywpracy, #bezpieczeństwopracy, #leanmanagement, #wydajnośćprodukcji, #zarządzaniezespołem, #produkcjabezchaosu
Krzysztof Pawłowski przedstawia temat i motywację do wdrożenia zakazu telefonów na produkcji.
Analiza kosztów związanych z korzystaniem z telefonów na produkcji, w tym straty czasu, ryzyko wypadków i uszkodzenia sprzętu.
Przykłady zbadania Screen Education pokazujące rzeczywiste zagrożenia związane z korzystaniem z telefonów na produkcji.
Podstawowe zasady i rozwiązania dotyczące zakazu telefonów na produkcji, w tym zero telefonów i wyznaczone strefy.
Przedstawienie i omówienie kontrargumentów pracowników oraz propozycje na ich rozwiązanie.
zapraszam Cię do Lean Action Plan, gdzie mamy doradztwo, wdrożenia i szkolenia
Rozdziały i streszczenia generowane automatycznie. Pełna transkrypcja nie jest publikowana — wyszukaj frazę, aby zobaczyć dopasowane fragmenty.
„zapraszam Cię do Lean Action Plan, gdzie mamy doradztwo, wdrożenia i szkolenia"
Kliknij, aby znaleźć fragmenty, w których pada.
Telefony na produkcji kosztują Cię tysiące złotych rocznie, nawet jeśli tego nie widzisz.
💡 Chcesz ulepszyć swoją firmę? Zapisz się na bezpłatną konsultację: https://leanactionplan.pl/bezplatna-konsultacja/
W dzisiejszym odcinku mówię o tym, jak używanie telefonów na hali produkcyjnej przekłada się na realne straty finansowe, wypadki i braki jakościowe. Pokazuję prostą kalkulację, z której wynika, że już 10 pracowników sięgających po telefon zaledwie 8 razy dziennie generuje ponad 32 tysiące złotych strat rocznie. Do tego dochodzą uszkodzenia maszyn, reklamacje i zagrożenia bezpieczeństwa, które narastają kawałek po kawałku.
Pokazuję też dwa podejścia do wprowadzenia zasad, czyli całkowity zakaz telefonów lub wyznaczenie stref i czasu korzystania, a także jak usunąć pokusę sięgania po telefon bez odbierania pracownikom komfortu pracy. Przygotowałem listę najczęstszych obiekcji, które usłyszysz od zespołu, i konkretne odpowiedzi na każdą z nich, żebyś mógł wdrożyć zmiany skutecznie i bez niepotrzebnych konfliktów.
👉 Zapisz się do naszego newslettera i zawsze bądź na bieżąco: https://poznaj.leanactionplan.pl/newsletter-podcast (zero spamu i sprzedażowego bełkotu)
Więcej o Lean Action Plan: https://leanactionplan.pl/
Rozdziały tego odcinka:
() Wprowadzenie: telefony a zarządzanie
() Czym tak naprawdę walczysz?
() Kalkulacja kosztów: ile to kosztuje?
() Wypadki i zagrożenia bezpieczeństwa
() Błędy jakościowe i reklamacje
() Rozproszenie i spadek wydajności
() Branża spożywcza: szczególne ryzyko
() Dwie zasady zarządzania telefonami
() Obiekcje pracowników i odpowiedzi
() Podsumowanie i wnioski
() Call to action: bezpłatna konsultacja
#produkcja, #zarządzanieprodukcją, #telefonywpracy, #bezpieczeństwopracy, #leanmanagement, #wydajnośćprodukcji, #zarządzaniezespołem, #produkcjabezchaosu