Od deficytu do rozwoju - jak budować kompetencje w organizacji
W kolejnym odcinku podcastu Pracujpl dla HR wspólnie z naszą gościnią Katarzyną Wolszczak zastanowimy się, jak aktualne trendy wpływają na organizacje i które branże najbardziej odczuwają brak specjalistów. Przeanalizujemy narzędzia, które mogą pomóc w diagnozowaniu luk kompetencyjnych. Odpowiadamy również na pytanie dlaczego inwestowanie w rozwój pracowników jest dziś bardziej potrzebne niż kiedykolwiek, i jakie korzyści mogą z tego płynąć zarówno dla firm, jak i ich pracowników.
Ula Zając-Pałdyna przedstawia gościa Katarzynę Wolszczak, strategę kariery i ekspertkę programów outplacementowych.
Katarzyna Wolszczak omawia deficyty kompetencyjne i przewidywania dotyczące braku specjalistów na rynku pracy.
Katarzyna Wolszczak omawia kluczowe kompetencje miękkie i cyfrowe, które będą deficytowe w przyszłości.
Katarzyna Wolszczak omawia deficyt kompetencji z perspektywy HR-ów i organizacji w długoterminowej perspektywie.
Katarzyna Wolszczak podaje przykłady branż z deficytami, takie jak budowlana, medyczna i edukacyjna branża.
Katarzyna Wolszczak omawia rozwój i szkolenia, które mogą pomóc w diagnozowaniu luk kompetencyjnych.
Katarzyna Wolszczak przedstawia narzędzia do diagnozy luk kompetencyjnych, takie jak analiza kompetencji i symulacje gry symulacyjne.
Katarzyna Wolszczak omawia strategie budowania kompetencji w organizacjach, w tym rozwijanie silvers i zarządzanie pokoleniami.
Rozmowa o programie rozwoju w firmie handlowej, który zastosował profile indywidualne i kompetencje sprzedażowe.
Podkreślenie znaczenia definiowania kompetencji i zadbania o dobrostanie psychiczne w organizacji.
Zakończenie rozmowy i podziękowania za udział w podcast Pracuj.pl.
Rozdziały i streszczenia generowane automatycznie. Pełna transkrypcja nie jest publikowana — wyszukaj frazę, aby zobaczyć dopasowane fragmenty.
Kliknij, aby znaleźć fragmenty, w których pada.