KompendiumHR - ER Group - Kim są Milenialsi

Kompendium HR. 196 stron aktualnej wiedzy dla branży Human Resources. Od Pracuj.pl. Kim są milenialsi? Filip Orłowski i Daniel Kosiński. Czyta Maciej Więckowski. Milenialsi, czyli pokolenie Y, to osoby urodzone między 1980 a 1996 rokiem. Często podaje się też przedział 1981-1996. Jest to obecnie najliczniejsza grupa na rynku pracy. Prognozy Gallupa wskazują, że do 2025 roku milenialsi będą stanowić aż 75% globalnej siły roboczej.

Przedstawiciele pokolenia Y są dobrze zaznajomieni z technologią. Należy pamiętać, że jest to pierwsze pokolenie, które dorastało w erze cyfrowej, dlatego swobodnie porusza się po internecie. Milenialsom zależy na czymś więcej niż tylko na wynagrodzeniu. Są także przyzwyczajeni do wyrażania swoich opinii i uczestnictwa w procesach decyzyjnych. Cechują się optymizmem, uwielbiają media społecznościowe i często wyróżniają się dużą pewnością siebie, ambicją oraz zorientowaniem na cele. Milenialsi oczekują, że pracodawcy powierzą im istotne zadania i zaoferują możliwość ciągłego uczenia się. Jednocześnie pragną równowagi między pracą a życiem prywatnym. Elastyczność i swoboda bywają więc dla tego pokolenia najważniejsze.

Różnice między pokoleniami X, Y i Z. Pokolenia X, Y i Z różnią się pod względem podejścia do pracy, życia oraz rekrutacji, co oczywiście wpływa na współpracę z ich przedstawicielami. Pokolenie X urodzone między 1965 a 1980 rokiem ceni stabilność zawodową i lojalność wobec pracodawcy. Dla tych osób ważne jest jasne określenie ścieżki kariery i możliwości awansu. Często preferują one tradycyjne metody komunikacji takie jak spotkania twarzą w twarz i wykazują pewną rezerwę wobec dynamicznych zmian technologicznych. Współpraca z przedstawicielami pokolenia X wymaga cierpliwości oraz klarownego i formalnego przekazu informacji.

Rekrutacja oraz związana z nią komunikacja. Milenialsi mają wyjątkowe cechy, które warto docenić i wykorzystać w miejscu pracy, aby wzbudzić w tych osobach lojalność. Pokolenie Y zmienia pracę średnio co 2-3 lata w poszukiwaniu lepszych i bardziej konkurencyjnych stanowisk. Jeśli pracodawca nie zaspokoi podstawowych potrzeb zawodowych tych osób i nie stworzy odpowiednich warunków pracy, szybko odejdą. Oto co może pomóc w przyciągnięciu talentów z pokolenia Y do Twojej organizacji. 1. Rozwijaj markę pracodawcy. Budowanie marki pracodawcy jest kluczowe. Wpływa ona na reputację miejsca pracy, a w efekcie także na to, co można zaoferować pracownikom.

Dobrze płatna praca jest mile widziana przez każde pokolenie. Jednak milenialsi bardziej cenią długoterminowe możliwości i relacje pozwalające na rozwój. Dlatego też przepis na skuteczną rekrutację to oferowanie szkoleń, programów mentorskich i prezentowanie drogi do awansu obecnych pracowników. Bezpieczeństwo, możliwość awansu i klarowna ścieżka kariery są kluczowe w przyciąganiu do organizacji przedstawicieli pokolenia Y. Brak widocznego postępu po roku pracy w danej firmie spowoduje, że zaczną oni szukać alternatywy. 4. Używaj odpowiedniej technologii. Milenialsi są biegli w technologii i potrafią efektywnie używać różnych narzędzi oraz aplikacji.

Im bardziej czasochłonne są procedury naboru, tym mniejsza szansa, że pokolenie Y pozostanie zainteresowane daną ofertą. Utrzymać zaangażowanie pomogą natomiast feedback na każdym etapie rekrutacji i transparentność komunikacji. 7. Oferuj benefity Multisport, opieka medyczna czy ubezpieczenie na życie dla tej grupy kandydatów to już standard. Milenialsi, podobnie jak inne pokolenia, ucieszą się z dodatkowych benefitów. Wprowadzenie elastycznych godzin pracy oraz możliwości pracy zdalnej wpływa na znaczne zwiększenie zaangażowania i lojalności tych pracowników wobec firmy. Milenialsi, najliczniejsze pokolenie na rynku pracy, mają unikalne cechy i oczekiwania, które pracodawcy muszą zrozumieć i uwzględnić w swoich strategiach rekrutacyjnych.

Technologiczną biegłość, ambicje oraz dążenie do równowagi między pracą a życiem prywatnym wśród przedstawicieli pokolenia Y można przekuć w atuty organizacji. Poznanie i dostosowanie się do specyficznych potrzeb milenialsów pozwoli firmom nie tylko przyciągnąć najlepsze talenty, lecz także stworzyć angażujące i satysfakcjonujące środowisko pracy, sprzyjające długoterminowej lojalności oraz sukcesom. Na dynamicznie zmieniającym się rynku pracy umiejętność adaptacji do oczekiwań pokolenia Y jest kluczowa dla każdej organizacji, która dąży do zrównoważonego rozwoju i konkurencyjności. Kompendium HR.