Offshore po polsku | Energia do zmiany

Temat o tyle atrakcyjny, że jesteśmy w piku dyskusji o tak zwanym komponencie krajowym na potrzeby realizacji strategicznych inwestycji infrastrukturalnych, a w Ministerstwie Aktywów Państwowych rozpoczął pracę dedykowany lokal contentowi Międzyrosortowy Zespół. Zatem dziś o umownej wartości dodanej rozwoju offshore dla polskiej gospodarki porozmawiam z Dominiką Taranko, dyrektorką zarządzającą fundacji Wind Industry Hub. A ja nazywam się Dominik Brodacki i jestem szefem działu energetycznego Polityki Insight. Zacznijmy od pytania pozornie prostego, ale które w praktyce przysparza sporo problemów, to znaczy jak możemy w ogóle rozumieć local content na potrzeby offshore, jak zdefiniować to pojęcie. Dzień dobry Panie Redaktorze, dzień dobry Państwu, dziękuję za zaproszenie do rozmowy. Słusznie Pan zaczyna od tego pytania, bo bez definicji, bez właściwego rozumienia komponentu krajowego, bez metodyki liczenia udziału krajowych przedsiębiorstw w projektach o charakterze strategicznym nie tylko w obszarze, pewnie ciężko będzie pójść dalej.

Znany gracz europejski, posiadający zakłady produkcyjne nie tylko w Polsce. Ich pozycja już była dojrzała w momencie, w którym składali oferty do projektów pierwszej fazy. Bardzo obszernym tematem jest to, powiedzmy, nie w większości projektów te kontrakty uzyskali, niemniej jednak jakby z punktu widzenia tej właśnie dojrzałości i gotowości możemy wskazywać ten podmiot. Z całą pewnością morskie stacje transformatorowe to jest taki obszar, gdzie już dzisiaj pokazujemy tę gotowość. Jej mogło nie być jeszcze parę lat temu. Byliśmy w stanie dostarczać konstrukcje stalowe, konstrukcje tych stacji. Natomiast całe ich wyposażenie to jest nieco wyższy poziom zaawansowania, w związku z czym ten kontrakt w formule EPC, pierwsze takie porozumienie pomiędzy Ocean Winds i Crest Offshore, które przełamuje okres, do którego dostarczaliśmy wyłącznie konstrukcję morskich stacji transformatorowych na rzecz właśnie