Komunikacja szefa z zespołem
Jak to jest: czy szef powinien siedzieć w pokoju razem ze swoim zespołem? Co dobrego dzieje się, gdy lider ma swoje miejsce pracy w pomieszczeniu ze swoimi podopiecznymi? Jak to wpływa na zespół i na niego? Czy lider nie powinien przyjaźnić się z kimś ze swojego zespołu, by uniknąć posądzenia o faworyzowanie kogoś? A może absolutnie musi unikać wychodzenia ze swoimi podopiecznymi na piwo? „Przecież jestem pełnoprawnym członkiem naszego działu to powinienem móc uczestniczyć we wszystkich działaniach szkoleniowych razem z moimi podopiecznymi!” – mówią niektórzy menedżerowie „Nie wyobrażam sobie brać udział w warsztatach wraz ze swoim zespołem. Czułbym się bardzo niekomfortowo” – mówią inni. Kto ma racje? Pomijając znaczące „to zależy”, próbujemy dzisiaj podzielić się swoimi spostrzeżeniami, dotyczącymi komunikacji zespołów pracowniczych z liderami i przede wszystkim udziału szefów w życiu zespołu: tym realnym i tym online. Masz do nas jakieś pytania? Pomysły na przyszłe odcinki? Napisz na: [email protected] Odwiedź naszą stronę internetową: www.buumrozwojowy.pl Muzyka w intro - Mubert
Opowieść o zespole sześciu-siedmiu osób, który proponuje, aby szefowa nie siedziała w pokoju ze sobą. Analiza sytuacji i pytanie o efektywność pracy.
Analiza sytuacji, w której lider jest w pokoju z zespołem, z uwzględnieniem sytuacji dojrzałego zespołu i efektów barier komunikacyjnych.
Przemyślenia nad autentycznym partnerstwem między liderem a zespolem, z uwzględnieniem różnic kulturowych i pokoleniowych.
Przykłady integracji i wyzwań, gdy lider ma do czynienia z dawną ekipą i nowymi członkami zespołu, a także sytuacje związane z piwem i kolacjami.
Analiza konfliktów wynikających z relacji prywatnych między członkami zespołu, a także propozycje rozwiązania problemu.
Podsumowanie i refleksja nad dylematami lidera, gdy musi decydować o relacjach prywatnych i profesjonalnych w zespole.
Rozmowa kontynuuje omówienie konfliktów w zespole spowodowanych relacjami międzyludzkimi, w tym relacjami prywatnymi i wpływem na komunikację wewnątrz grupy.
Rozdziały i streszczenia generowane automatycznie. Pełna transkrypcja nie jest publikowana — wyszukaj frazę, aby zobaczyć dopasowane fragmenty.
Jak to jest: czy szef powinien siedzieć w pokoju razem ze swoim zespołem?
Co dobrego dzieje się, gdy lider ma swoje miejsce pracy w pomieszczeniu ze swoimi podopiecznymi?
Jak to wpływa na zespół i na niego? Czy lider nie powinien przyjaźnić się z kimś ze swojego zespołu, by uniknąć posądzenia o faworyzowanie kogoś? A może absolutnie musi unikać wychodzenia ze swoimi podopiecznymi na piwo?
„Przecież jestem pełnoprawnym członkiem naszego działu to powinienem móc uczestniczyć we wszystkich działaniach szkoleniowych razem z moimi podopiecznymi!” – mówią niektórzy menedżerowie
„Nie wyobrażam sobie brać udział w warsztatach wraz ze swoim zespołem. Czułbym się bardzo niekomfortowo” – mówią inni.
Kto ma racje? Pomijając znaczące „to zależy”, próbujemy dzisiaj podzielić się swoimi spostrzeżeniami, dotyczącymi komunikacji zespołów pracowniczych z liderami i przede wszystkim udziału szefów w życiu zespołu: tym realnym i tym online.
Masz do nas jakieś pytania? Pomysły na przyszłe odcinki?
Napisz na: [email protected]
Odwiedź naszą stronę internetową:
www.buumrozwojowy.pl
Muzyka w intro - Mubert