PNO 157: Jak skutecznie wdrożyć handlowca w firmie
Jeśli chcesz skutecznie wdrożyć strategię swojej firmy, możesz skontaktować się z Nami: https://coordination.pl/kontakt/Jeśli chcesz nauczyć się jak dobrze projektować strategię, sprzedaż i marketing dołącz do darmowej, zamkniętej grupy na FB: https://www.facebook.com/groups/804139875408843/ 🎓 Chcesz więcej praktycznych porad i wiedzy krok po kroku? 🚀 Zostaw suba i kliknij 🔔, żeby być na bieżąco z nowymi strategiami i wskazówkami!🌐 Sprawdź też naszą stronę https://coordination.pl/ czekają tam dodatkowe materiały oraz artykuły. Jak wdrożyć handlowca w małej firmie, żeby po kilku tygodniach nie zastanawiać się, dlaczego nadal nie ma sprzedaży?Zatrudnienie dobrego handlowca to dopiero początek. Nowa osoba musi jeszcze zrozumieć, komu firma chce sprzedawać, co właściwie sprzedaje, jak prowadzi klienta przez proces sprzedaży, jakie decyzje może podejmować samodzielnie i czego firma od niej oczekuje.W tym odcinku pokazuję, dlaczego wdrożenie handlowca często nie działa oraz co firma powinna przygotować, zanim zacznie wymagać od nowej osoby wyników.Mówię między innymi o tym, dlaczego samo szkolenie produktowe i przekazanie cennika nie wystarczą, jak przygotować klienta docelowego, ofertę i proces sprzedaży, jak stopniowo przekazywać handlowcowi odpowiedzialność oraz jak później ocenić, czy problem rzeczywiście leży po stronie handlowca.To odcinek przede wszystkim dla właścicieli mikro i małych firm, którzy zatrudniają pierwszego handlowca albo mają już osobę odpowiedzialną za sprzedaż, ale nie są zadowoleni z jej wyników.Więcej materiałów o sprzedaży, strategii i prowadzeniu mikro oraz małej firmy znajdziesz na coordination.pl.#sprzedaż #handlowiec #małafirma #sprzedażB2B #zarządzanieWięcej treści o strategii, modelu biznesowym, sprzedaży i marketingu znajdziesz na stronie coordination.pl. Jeśli chcesz lepiej zrozumieć, jak działa Twoja firma i uporządkować sposób podejmowania decyzji, możesz skontaktować się ze mną przez stronę.
Szymon Pirko przedstawia problem wdrożenia nowego handlowca w firmie i omawia najważniejsze błędy.
Analiza problemu braku określonych oczekiwań i roli handlowca w firmie.
Opis problemu braku dostarczonych informacji dla nowego handlowca, takich jak cennik i katalog produktów.
Analiza błędu zbyt szybkiego oczekiwania na wyniki sprzedawcy i braku wdrożenia.
Porady na temat skutecznego wdrożenia nowego handlowca, w tym kroki i metody.
Rozdziały i streszczenia generowane automatycznie. Pełna transkrypcja nie jest publikowana — wyszukaj frazę, aby zobaczyć dopasowane fragmenty.
Kliknij, aby znaleźć fragmenty, w których pada.
Jeśli chcesz nauczyć się jak dobrze projektować strategię, sprzedaż i marketing dołącz do darmowej, zamkniętej grupy na FB: https://www.facebook.com/groups/804139875408843/
🎓 Chcesz więcej praktycznych porad i wiedzy krok po kroku? 🚀 Zostaw suba i kliknij 🔔, żeby być na bieżąco z nowymi strategiami i wskazówkami!
🌐 Sprawdź też naszą stronę https://coordination.pl/ czekają tam dodatkowe materiały oraz artykuły.
Jak wdrożyć handlowca w małej firmie, żeby po kilku tygodniach nie zastanawiać się, dlaczego nadal nie ma sprzedaży?
Zatrudnienie dobrego handlowca to dopiero początek. Nowa osoba musi jeszcze zrozumieć, komu firma chce sprzedawać, co właściwie sprzedaje, jak prowadzi klienta przez proces sprzedaży, jakie decyzje może podejmować samodzielnie i czego firma od niej oczekuje.
W tym odcinku pokazuję, dlaczego wdrożenie handlowca często nie działa oraz co firma powinna przygotować, zanim zacznie wymagać od nowej osoby wyników.
Mówię między innymi o tym, dlaczego samo szkolenie produktowe i przekazanie cennika nie wystarczą, jak przygotować klienta docelowego, ofertę i proces sprzedaży, jak stopniowo przekazywać handlowcowi odpowiedzialność oraz jak później ocenić, czy problem rzeczywiście leży po stronie handlowca.
To odcinek przede wszystkim dla właścicieli mikro i małych firm, którzy zatrudniają pierwszego handlowca albo mają już osobę odpowiedzialną za sprzedaż, ale nie są zadowoleni z jej wyników.
Więcej materiałów o sprzedaży, strategii i prowadzeniu mikro oraz małej firmy znajdziesz na coordination.pl.
#sprzedaż #handlowiec #małafirma #sprzedażB2B #zarządzanie
Więcej treści o strategii, modelu biznesowym, sprzedaży i marketingu znajdziesz na stronie coordination.pl. Jeśli chcesz lepiej zrozumieć, jak działa Twoja firma i uporządkować sposób podejmowania decyzji, możesz skontaktować się ze mną przez stronę.