PNO 154: Jak zarządzać małą firmą, żeby dobrze się rozwijała?
Jeśli chcesz skutecznie wdrożyć strategię swojej firmy, możesz skontaktować się z Nami: https://coordination.pl/kontakt/Jeśli chcesz nauczyć się jak dobrze projektować strategię, sprzedaż i marketing dołącz do darmowej, zamkniętej grupy na FB: https://www.facebook.com/groups/804139875408843/ 🎓 Chcesz więcej praktycznych porad i wiedzy krok po kroku? 🚀 Zostaw suba i kliknij 🔔, żeby być na bieżąco z nowymi strategiami i wskazówkami!🌐 Sprawdź też naszą stronę https://coordination.pl/ czekają tam dodatkowe materiały oraz artykuły. Jak zarządzać małą firmą, żeby jej rozwój nie oznaczał tylko większej liczby klientów, pracowników, problemów i decyzji do podjęcia? W tym odcinku pokazuję, jak spojrzeć na małą firmę jako na całość i zrozumieć zależności pomiędzy kierunkiem rozwoju, klientami, modelem biznesowym, sprzedażą, marketingiem i codziennymi decyzjami.Problem wielu rozwijających się mikro i małych firm nie polega na tym, że nic w nich nie działa. Często jest dokładnie odwrotnie: sprzedaż działa, marketing prowadzi działania, klienci przychodzą, pracownicy mają dużo pracy, a firma rośnie. Mimo tego wzrost może nie przekładać się na odpowiednią marżę, przewidywalność ani lepszy sposób działania.W odcinku wyjaśniam, dlaczego problem widoczny w jednym obszarze firmy może mieć swoją przyczynę zupełnie gdzie indziej. Słabsza sprzedaż nie musi oznaczać problemu z handlowcem. Niska marża nie zawsze oznacza zbyt niskie ceny. Problemy z realizacją mogą zaczynać się już podczas sprzedaży, a nieskuteczny marketing może wynikać z niewłaściwie określonego klienta albo oferty.Więcej materiałów o strategii, sprzedaży, marketingu i rozwijaniu mikro oraz małych firm znajdziesz na coordination.pl.Więcej treści o strategii, modelu biznesowym, sprzedaży i marketingu znajdziesz na stronie coordination.pl. Jeśli chcesz lepiej zrozumieć, jak działa Twoja firma i uporządkować sposób podejmowania decyzji, możesz skontaktować się ze mną przez stronę.
Kliknij, aby znaleźć fragmenty, w których pada.
Jeśli chcesz nauczyć się jak dobrze projektować strategię, sprzedaż i marketing dołącz do darmowej, zamkniętej grupy na FB: https://www.facebook.com/groups/804139875408843/
🎓 Chcesz więcej praktycznych porad i wiedzy krok po kroku? 🚀 Zostaw suba i kliknij 🔔, żeby być na bieżąco z nowymi strategiami i wskazówkami!
🌐 Sprawdź też naszą stronę https://coordination.pl/ czekają tam dodatkowe materiały oraz artykuły.
Jak zarządzać małą firmą, żeby jej rozwój nie oznaczał tylko większej liczby klientów, pracowników, problemów i decyzji do podjęcia? W tym odcinku pokazuję, jak spojrzeć na małą firmę jako na całość i zrozumieć zależności pomiędzy kierunkiem rozwoju, klientami, modelem biznesowym, sprzedażą, marketingiem i codziennymi decyzjami.Problem wielu rozwijających się mikro i małych firm nie polega na tym, że nic w nich nie działa. Często jest dokładnie odwrotnie: sprzedaż działa, marketing prowadzi działania, klienci przychodzą, pracownicy mają dużo pracy, a firma rośnie. Mimo tego wzrost może nie przekładać się na odpowiednią marżę, przewidywalność ani lepszy sposób działania.W odcinku wyjaśniam, dlaczego problem widoczny w jednym obszarze firmy może mieć swoją przyczynę zupełnie gdzie indziej. Słabsza sprzedaż nie musi oznaczać problemu z handlowcem. Niska marża nie zawsze oznacza zbyt niskie ceny. Problemy z realizacją mogą zaczynać się już podczas sprzedaży, a nieskuteczny marketing może wynikać z niewłaściwie określonego klienta albo oferty.
Więcej materiałów o strategii, sprzedaży, marketingu i rozwijaniu mikro oraz małych firm znajdziesz na coordination.pl.
Więcej treści o strategii, modelu biznesowym, sprzedaży i marketingu znajdziesz na stronie coordination.pl. Jeśli chcesz lepiej zrozumieć, jak działa Twoja firma i uporządkować sposób podejmowania decyzji, możesz skontaktować się ze mną przez stronę.