PNO 151: Co zrobić, gdy dobry pracownik odchodzi z mojej firmy
Jeśli chcesz skutecznie wdrożyć strategię swojej firmy, możesz skontaktować się z Nami: https://coordination.pl/kontakt/Jeśli chcesz nauczyć się jak dobrze projektować strategię, sprzedaż i marketing dołącz do darmowej, zamkniętej grupy na FB: https://www.facebook.com/groups/804139875408843/ 🎓 Chcesz więcej praktycznych porad i wiedzy krok po kroku? 🚀 Zostaw suba i kliknij 🔔, żeby być na bieżąco z nowymi strategiami i wskazówkami!🌐 Sprawdź też naszą stronę https://coordination.pl/ czekają tam dodatkowe materiały oraz artykuły. Opis filmuDobry pracownik odchodzi z firmy. Ile naprawdę kosztuje jego odejście i co w rzeczywistości traci mała firma?Większość właścicieli w pierwszej kolejności myśli o rekrutacji nowej osoby. Problem w tym, że koszt ogłoszenia, rozmów rekrutacyjnych i wdrożenia następcy to tylko część rzeczywistej straty.W tym odcinku pokazuję, co dzieje się w mikro i małej firmie, kiedy odchodzi wartościowy pracownik. Mówię o utracie wiedzy, relacji z klientami, spadku wydajności zespołu, czasie właściciela oraz o sytuacji, w której firma zaczyna odkrywać, że zbyt wiele procesów było uzależnionych od jednej osoby.Wyjaśniam również, dlaczego samo zatrudnienie następcy nie oznacza jeszcze rozwiązania problemu oraz jak organizować firmę, żeby odejście kluczowego pracownika było trudną zmianą, ale nie kryzysem zagrażającym sprzedaży i obsłudze klientów.Jeżeli prowadzisz mikro lub małą firmę, zatrudniasz pracowników i rozwijasz zespół, ten odcinek pomoże Ci spojrzeć na rotację pracowników z perspektywy decyzji właściciela, a nie tylko działu HR.W odcinku między innymi:pokazuję rzeczywisty koszt odejścia dobrego pracownika,wyjaśniam, gdzie firma traci wiedzę i wydajność,pokazuję, dlaczego małe firmy są szczególnie narażone na odejście kluczowej osoby,omawiam, jak przygotować zastępstwo i przekazywanie wiedzy,pokazuję, jak ograniczyć zależność firmy od pojedynczych pracowników.Jeśli rozwijasz firmę i chcesz budować ją tak, żeby mogła rosnąć bez ciągłego uzależnienia od właściciela lub pojedynczych pracowników, zasubskrybuj kanał.#małafirma #zarządzanie #pracownicy #biznes #przedsiębiorcaWięcej treści o strategii, modelu biznesowym, sprzedaży i marketingu znajdziesz na stronie coordination.pl. Jeśli chcesz lepiej zrozumieć, jak działa Twoja firma i uporządkować sposób podejmowania decyzji, możesz skontaktować się ze mną przez stronę.
Szymon Pirko przedstawia temat odcinka - co zrobić, gdy dobry pracownik odchodzi z firmy.
Opis problemu utraty kluczowych pracowników i ich znaczenia dla małej firmy.
Analiza skutków rotacji pracowników na wyniki firmy, szczególnie w mniejszych firmach.
Ważność identyfikacji ryzyka i tworzenia możliwości zastępowania kluczowych pracowników.
Podkreślenie potrzeby dokumentacji procesów i wiedzy w firmach małych i średnich.
Proces wdrażania nowych pracowników do stanowisk poprzez stopniowe przekazywanie obowiązków.
Podsumowanie kluczowych punktów i zachęta do zastosowania propozycji w własnych firmach.
Rozdziały i streszczenia generowane automatycznie. Pełna transkrypcja nie jest publikowana — wyszukaj frazę, aby zobaczyć dopasowane fragmenty.
Jeśli chcesz nauczyć się jak dobrze projektować strategię, sprzedaż i marketing dołącz do darmowej, zamkniętej grupy na FB: https://www.facebook.com/groups/804139875408843/
🎓 Chcesz więcej praktycznych porad i wiedzy krok po kroku? 🚀 Zostaw suba i kliknij 🔔, żeby być na bieżąco z nowymi strategiami i wskazówkami!
🌐 Sprawdź też naszą stronę https://coordination.pl/ czekają tam dodatkowe materiały oraz artykuły.
Opis filmuDobry pracownik odchodzi z firmy. Ile naprawdę kosztuje jego odejście i co w rzeczywistości traci mała firma?Większość właścicieli w pierwszej kolejności myśli o rekrutacji nowej osoby. Problem w tym, że koszt ogłoszenia, rozmów rekrutacyjnych i wdrożenia następcy to tylko część rzeczywistej straty.W tym odcinku pokazuję, co dzieje się w mikro i małej firmie, kiedy odchodzi wartościowy pracownik. Mówię o utracie wiedzy, relacji z klientami, spadku wydajności zespołu, czasie właściciela oraz o sytuacji, w której firma zaczyna odkrywać, że zbyt wiele procesów było uzależnionych od jednej osoby.Wyjaśniam również, dlaczego samo zatrudnienie następcy nie oznacza jeszcze rozwiązania problemu oraz jak organizować firmę, żeby odejście kluczowego pracownika było trudną zmianą, ale nie kryzysem zagrażającym sprzedaży i obsłudze klientów.Jeżeli prowadzisz mikro lub małą firmę, zatrudniasz pracowników i rozwijasz zespół, ten odcinek pomoże Ci spojrzeć na rotację pracowników z perspektywy decyzji właściciela, a nie tylko działu HR.W odcinku między innymi:pokazuję rzeczywisty koszt odejścia dobrego pracownika,wyjaśniam, gdzie firma traci wiedzę i wydajność,pokazuję, dlaczego małe firmy są szczególnie narażone na odejście kluczowej osoby,omawiam, jak przygotować zastępstwo i przekazywanie wiedzy,pokazuję, jak ograniczyć zależność firmy od pojedynczych pracowników.Jeśli rozwijasz firmę i chcesz budować ją tak, żeby mogła rosnąć bez ciągłego uzależnienia od właściciela lub pojedynczych pracowników, zasubskrybuj kanał.#małafirma #zarządzanie #pracownicy #biznes #przedsiębiorca
Więcej treści o strategii, modelu biznesowym, sprzedaży i marketingu znajdziesz na stronie coordination.pl. Jeśli chcesz lepiej zrozumieć, jak działa Twoja firma i uporządkować sposób podejmowania decyzji, możesz skontaktować się ze mną przez stronę.