#457 | Jak GRYWALIZACJĄ zwiększyć EFEKTYWNOŚĆ? (Yu-kai Chou)

Google i Lego są już znane z grywalizacji. Ich pracownicy mają się dobrze czuć, robią ciekawe burze mózgów. Są też platformy technologiczne, których można użyć. Niektóre są plug and play, punkty i odznaki, gdzie mówisz, hej, każdy kto zrobi to, zdobywa punkty. To jest ciekawe, ale oczywiście trochę ograniczone. Na wyższym poziomie są rozwiązania szyte pod klienta. Tutaj wszystko jest bardziej skalowalne, jeśli każdy się uczy i produkuje jak najlepsze rzeczy, ale oczywiście ludzie najczęściej nie mają całych lat, by osiągać mistrzostwo. Ktoś, kto pracuje w mojej firmie, będzie potrzebował dwóch, trzech lat, aby być naprawdę dobry, by móc nas reprezentować.

Taka współpraca w Polsce działa całkiem dobrze, jeśli znajdzie się odpowiedni kontekst i połączy jakoś ze sobą dwie rzeczy. Poszukać firm grywalizacyjnych w Polsce, bo jest ich trochę, wiele stara się ze mną współpracować. Możesz powiedzieć, hej, zrobimy promocję, każdy kto kupi książkę otrzyma kredyty na usługi takiej firmy, coś takiego. To zwykle jest wygrana wygrana. Taki token, za który możesz kupić powiedzmy godzinę z Yu-kai'em, czy dołączyć do jego społeczności, czy coś podobnego, prawda? Tak, consulting to jedno, a drugim może być jakiś software. W Polsce są platformy grywalizacyjne, firmy chcą je sprzedawać, więc możesz zrobić taką listę.