045: O procesach, procedurach i projektach - cz. 1

Nie zawsze się oczywiście udaje, ale spróbujmy tutaj. Dla mnie ta działalność procesowa, czyli to co definiują procesy, to jest taka albo działalność operacyjna, Albo ja to często nazywam, to jest trzon naszej działalności, tego co robi zespół, albo tego co robi osoba na tym stanowisku, albo co robi w ogóle jakiś cały dział. Czyli mamy taki podstawowy, właśnie cykliczny trzon. I ja często mówię, że w zasadzie jak to nie działa, to ciężko mówić, żeby firma działała, bo po prostu w danym miejscu firma nie działa, nie robi tego co do niej należy. I to jest ta działalność procesowa. Ona jest różnie nazywana, najczęściej to jest działalność operacyjna, Jeszcze czasami z angielskiego to się nazywa business as usual, BAU, czyli właśnie taka działalność, którą my robimy stale w powtarzalny sposób, bardzo przewidywalny sposób, bo jeżeli mamy ułożoną organizację, ułożone procesy, to w zasadzie to jest bardzo przewidywalne.