PJP Makrum już z developingiem. IMMOraport odc. 108
PJP Makrum to już nie tylko przemysł i budownictwo. Od teraz spółka raportuje też przychody z budowy i sprzedaży mieszkań. Piotr Szczeblewski i Mikołaj Jerzy ocenili wyniki po spółki po dwóch kwartałach. Wnioski: druga połowa roku będzie lepsza. Prowadzący: Remigiusz Jaskot
Dzień dobry. PJP Makrum to już nie tylko przemysł i budownictwo. Od teraz spółka raportuje też przychody z budowy i sprzedaży mieszkań. Zapraszam na IMMOraport, program o jedynej takiej spółce w Polsce. Dzień dobry. Piotr Szyblewski. Mikołaj Jerzy. Remigiusz Jaskot. Zaczynamy. Grupa PJP Makrum opublikowała wyniki po dwóch kwartałach. Wszystkie liczby znajduje się w tzw. śródrocznym, skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym. Te najważniejsze są następujące. Przychody grupy od początku roku do końca czerwca 209,1 mln zł, spadek o 4,2%, EBITDA 5,6 mln zł i strata netto 1,9 mln zł. Prezesie, jakie to było pół roku dla PJP Makrum?
Patrząc przez pryzmat wyniku, niezbyt dobre. Jesteśmy pod dosyć dużą presją w niektórych obszarach i to widzimy w wyniku. Ale w tym ostatnim poroczu były też dobre rzeczy. Także szczególnie tam, gdzie jest siła napędowa naszej grupy cały czas jeszcze, chociaż budownictwo i deweloperka stanowią coraz większy udział w przemyśle. Mamy też dobre objawy, czyli wzrost sprzedaży w przeładunkach i systemach parkingowych. Tak, znaczy ja mam nadzieję i przekonanie też z tego wynika co przed chwilą powiedział Piotr, że to jest ostatni na długi czas trudny kwartał dla PJP Makrum.
Modulo, czyli systemy parkingowe. Tutaj mamy największe wzrosty rok do roku, bo w tej linii to aż 26% więcej na sprzedaży niż wcześniej, czyli mamy kwotę 16,1 miliona złotych. Tak jak Państwu mówiliśmy to wcześniej, bardzo dobrze przyjęta przez rynek linia produktowa PJP Makrum właśnie modulo systemów parkingowych. Cały czas widzimy zainteresowanie polskich deweloperów, bo tutaj jak się koncentrujemy to jest ponad 99% sprzedaży właśnie w Polsce. Zainteresowaniem tego typu produktami są rzeczy, które ogólnie są niezbyt dobre w gospodarce, typu wzrost kosztów obsługi ludzkiej, maszyn i tak dalej, ale właśnie wyjściem dla każdego developera jest budowanie taniej, a
Mamy taki odcinek o planowanej ekspansji, jeśli chodzi o modulo Europa Zachodnia, ale też Południowa odsyłamy do rozmowy z Kajetanem Duszyńskim. Korejna linia produktowa to z kolei największy spadek. Maszyny krusząco-milące, czyli Makrum, 3 miliony sprzedaży przez te pół roku. Nawet z tego, Remigiuszu, powiedziałeś, że jest 3 miliony, czyli ta linia produktowa w całym udziale w naszych przychodach już jest, że tak powiem, dosyć mała i stanowi między 5 do 8% w skali roku. Bardzo mocno połączona z koniunkturą w przemyśle, W Polsce albo kilkoma, dwoma, trzema większymi zamówieniami, co powoduje zupełnie inne podejście. Cały czas produkty te w Makrum charakteryzują się dosyć przyzwoitą marszowością, ale niestety brak takiej ilości tych
Projektów, jak byśmy sobie wyobrażali, powoduje, że koszty stałe, które mamy związane i z zespołem, i z infrastrukturą, w tym okresie są większe, także tutaj właśnie jak mówiłem na początku o spadku marszowości, to możemy powiedzieć projekty dobrze, ale infrastruktura związana z naszymi projektami Makrum, no dzisiaj nam trochę ciąży, ich jest za mało. Mamy do końca roku kilka fajnych projektów do realizacji, ale tutaj szukamy gdzieś dalej i prawdopodobnie trzeba będzie się zastanowić i trochę inaczej zorganizować jednak tą grupę, żeby przy tych produktach naszych najbardziej tradycyjnych, historycznych zostać, ale koniec końców, żeby one były z pozytywnym wynikiem całej tej linii produktowej nam wychodziły.
Pierwiastki ziem rzadkich to jedno, ale taki podstawowy produkt jak węgiel koksujący, JSW, rozmawialiśmy jakiś czas temu, właśnie Makrum wykonywało Dwie duże maszyny tego parkozławowarki i trzymamy kciuki, chociaż wiemy, że dzisiaj jest ten troszeczkę gorszy. Teraz znowu trochę ceny węgla koksującego wzrosły, ale rzeczywiście tam pewnie jest trochę więcej problemów niż tylko tam pewnie są też jakieś problemy IMMOraport odc.
108. Ale oczywiście też teraz widzimy, jakie problemy mają producenci np. nawozów w Polsce. I to jest też taki segment, który historycznie jest klientem Makrum i widzimy, jakie problemy mają te firmy, a rzeczywiście te nawozy są ważne. Dopóki nie będzie wielu biometanowni w Polsce, to są super ważne. Ale połączyłeś wątki. Gratuluję. Oczywiście Mikołaj nawiązywał do Atremu, o którym to nagrywaliśmy niedawno. Odsyłamy do tego nagrania o wynikach za półrocze naszej zielonej spółki. Wracając do przemysłu w PJP Makrum, kolejna linia produktowa to wyposażenie magazynu, czyli Prom Lift.
Przychody 17,6 miliona, wzrost o 13%. Tak jest i tutaj jakby realizujemy Nasz plan związany z szczególnie mówiąc wyposażeniem magazynów czy wózkami widłowymi, ale u nas ta paleta się dosyć mocno rozszerza, bo mówimy sobie o sprzedaży, o wynajmie, o intralogistyce, o relokacjach, które wszystkie mają W jednej stronie zaangażować trochę te zespoły Makrum, szczególnie w relokacjach, bo tutaj bardzo się powtarza lista klientów, które do tej pory wstawiliśmy nowe linie z Makrum, a dzisiaj te zakłady zmieniają się, przenoszą swoje linie produkcyjne i to zarówno w obrębie jednej lokalizacji, czyli na przykład z hali do hali,
lub pomiędzy lokalizacjami, czy pomiędzy krajami. I w tym procesie chcielibyśmy również uczestniczyć i wykorzystać nasze doświadczenie. Mamy sprzedaż wózków i tutaj doszło, to tak dla Państwa informacji, 31 lipca połączenie naszych dwóch spółek, z tym związanym z Fiuk i IPZ, z firmą Promstall w Polsce. I dzisiaj pod marką Promlift, taką już wewnętrzną, Właśnie większość z tych organizacji wykonujemy. Oczywiście PJP Makrum jako takie też jest zaangażowane w projekty intralogistyczne, także uważam, że jesteśmy blisko progu takiego fajnego i znacznego odbicia w tej części naszej działalności.
Powiedz o się. Podsumowanie o developingu, bo to jest taka struktura teraz trzystopniowa. Jest PJP Makrum na samej górze, budownictwo to realizuje, CDI jest tam w terenie i prowadzi sprzedaż. To już wszystko tam dobrze chodzi? Z mojego punktu widzenia tak, bo wypracowaliśmy fajny model synergii. Do tej pory mieliśmy z różnych powodów w naszej dużej organizacji, czyli Grupie Kapitałowej Immobile, Dwie organizacje, które były związane z budownictwem. CDI, samo w sobie, które budują obowiązujące bloki i ProEpsze Budownictwo jako spółka dla budownictwa przemysłowego, tak ogólnie. A dzisiaj widzimy, że Kompetencje, umiejętności, również to, jak reaguje rynek, idą w takiej mocnej synergii, gdzie właśnie 90 milionów w tych zamówieniach, które do realizacji są w projekcie budownictwa, wynika z developingu.
Developingowi daje to też bardzo dużą kontrolę nad kosztem wytworzenia Produktu, czyli tych mieszkań poszczególnych i tutaj patrząc z punktu widzenia już PJP Makrum uważam, że z jednej strony mamy produkt, którym są mieszkania w fajnych lokalizacjach i tak dalej i to jest jakby Ta domena dewelopingu CDI. I mamy realizację, czyli wykonanie, które jest znowu tą mocną i myślą domeną pro i przem budownictwo. Oczywiście po tym wszystkim patrząc z punktu widzenia spółki, z punktu widzenia wyników, jakie pokazujemy na pierwsze półrocze,
Oczywiście jako zarząd PJP Makrum też oczekujemy poprawy w tym segmencie, nie chcę powiedzieć marżowości jako takiej, ale wpływu pozytywnego na wynik. Tak i tutaj myślę, że jeszcze żeby uzupełnić ten obraz, to najważniejszym wyzwaniem na kolejne lata jest wyjście poza Bydgoszcz, bo rzeczywiście to wtedy te synergie, czyli to, że Projprzem Budownictwo jest w stanie realizować budowy w całej Polsce, I to, że CDI jest w stanie zaproponować taką analitykę, czy miejsca, czy analitykę tego produktu, jaki należy podać w danym miejscu na rynek, że te dwie umiejętności połączone ze sobą, myślę, że pozwolą nam realizować projekty deweloperskie na terytorium całego kraju.
Jak zwykle zaczynamy od Atremu. Aktualny kurs giełdowy 53,90 zł. PJP Makrum 22,50 zł. Grupa Kapitałowa Immobile 4,92 zł. Na tak zwanym poza antenie tutaj mieliśmy żywą dyskusję, że PJP Makrum mogłoby się włączyć w odwiesznie spodziankę. Nasz program lojalnościowy. Żadne deklaracje tutaj takie twarde nie padły, ale zasiałem takie ziarno u prezesa, dlatego dzielę się od razu akcjonariuszami. Od razu się dzielę. Tylko się wydarzyło, od razu informuję naszych akcjonariuszy, co się stało. Kruczarka dla każdego domu. Pomyślimy. Mam jedno zaproszenie dla Państwa oprócz właśnie tego naszego programu lojalnościowego. Na naszym kanale pojawiła się rozmowa z Radosławem Chodkowskim, humanistą na giełdzie, o rynku New Connect, czyli tym rynku małych polskich spółek, gdzie, jak mówi nasz gość,
Pokazano wszystkie 13 dopasowań. Transkrypcja generowana automatycznie i niesprawdzana ręcznie — może zawierać błędy.
Piotr Szyblewski przedstawia wyniki PJP Makrum po dwóch kwartałach, podkreślając trudne warunki i potencjał do poprawy.
Analiza wyników przemysłu, w tym przeładunków, parkingów i wózków widłowych, z podkreśleniem potencjału eksportu i rewizji prognozy gospodarczej w Niemczech.
Przedstawienie wyników deweloperskiej działalności, w tym prognozy rozwijania się rynku nieruchomości w Polsce i Europy Zachodniej.
Analiza wyników różnych linii produkcyjnych Makrum, w tym przeładunków, parkingów, maszyn kruszących i magazynów.
Przedstawienie wyników linii produkcyjnej PromGas oraz krótkie omówienie innych sektorów.
Analiza wyników budownictwa, w tym sytuacji backlogu i perspektyw drugiego półroczna.
Podsumowanie sytuacji w sektorze developingu, w tym prognozy rozwijania się osiedli w Bydgoszczy i plany wyjścia poza Bydgoszcz.
Kursy akcji trzech spółek z uniwersum GKI oraz porady dotyczące rynek New Connect i programu lojalnościowego.
Rozdziały i streszczenia generowane automatycznie. Pełna transkrypcja nie jest publikowana — wyszukaj frazę, aby zobaczyć dopasowane fragmenty.
Kliknij, aby znaleźć fragmenty, w których pada.