Koncepcje ludzkim głosem

Ja w tym roku zostałem zaproszony do Bułgarii, w ubiegłym roku, gdzie jest jakby wspólnota, która się tworzy dopiero. Już w tej chwili mają tam konferencje, mają struktury. Mają trzy regiony, jeden poziom mają między grupami a konferencją, mają radę powierników. I poproszono mnie tam, żeby wprowadzić warsztaty koncepcji. Byłem potem też na konferencjach, na tych warsztatach koncepcji przyjechali ludzie, którzy dowiedziałem się jak tam przyleciałem i w piątek się spotkałem, którzy w ogóle słowo koncepcje pierwszy raz słyszeli. Zastanawiałem się, jak on powiedzieć. Co mam powiedzieć o tych koncepcjach?

Pozwalające na głosowanie proporcjonalnie do ponoszonej odpowiedzialności. I tu chciałem się troszeczkę zatrzymać, bo ostatnio taki, nie chcę powiedzieć trend, ale dość głośne stały się takie postulaty, kilka z nich, żeby oto spotkania rady powierników były transmitowane na żywo na przykład. Żeby mogli uczestniczyć ludzie I słuchać, oczywiście bez zabierania głosu i tak dalej i tak dalej. Albo w tym roku na konferencję przyjechało dwie osoby i chciało uczestniczyć w konferencji, nie będąc delegatami. I w związku z tym, że jedna osoba była z Gdańska, więc jakoś tak, no też żeśmy tak po polsku się zachowali, że daliśmy tam pracę, chodził z mikrofonem i został na tej konferencji, tak?

Przewodzenie służb, bądź pierwotnie sprawowane przez założycieli powinno być sprawowane przez powierników. Tutaj odnosi się do Rady Powierników, ale w tej konwencji, o której ja mówię, Myślę, że ten artykuł napisany przez Billa, który jest treścią koncepcji dziewiątej o przywództwie w służbach, jest bardzo cenną podpowiedzią, kogo mamy do służb wybierać, kogo szukać. Potrzebujemy lidera, potrzebujemy mandatariusza, potrzebujemy delegata, potrzebujemy prezydenta, potrzebujemy kandydata do rady powiernic. Więc dobrze jest przeczytać tę koncepcję dziewiątą. Nie w tej krótkiej wersji, tylko mówię o essayu.

I przyłożyć człowieka... Wiecie, to nie chodzi, żeby miał jeden do jednego wszystkie już cechy. Wiadomo, że doświadczenie w służbach się nabywa, nie? Ale takie spojrzenie, nie? Takie spojrzenie i zobaczenie potencjału. Jak wiecie, już kończę służbę, jestem członkiem Rady Poziarników i Delegatów Narodowych. Dużo krytyki zawsze wpada na Rady Poziarników, na całego Delegatów Konferencji. Ale ja mówię tak, że kochani, jeżeli krytykujecie Radę Poziarników, zastanówcie się, kogo wybieracie na grupie do służby mandatorycznej. Jak chcecie mieć dobrych poziarników, jak chcecie mieć dobrych delegatów, jak chcecie mieć dobrych służebnych na wszystkich poziomach służby, to się zaczyna na grupie wszystko.

I to jest ta odpowiedzialność grupy. Kogo wybrałem na grupie na monetariuszu? Czy dałem wsparcie tej osobie? Czy go wybrałem? Potem tylko, żeby go krytykować. Wrócimy teraz na chwilę do konferencji, do Rady Powierników i do Fundacji. Tak, w ekspresowym tempie, że tak powiem. Pendolino lecimy, także wiecie, Każda koncepcja jest stacją, przez którą tylko przygotujemy. Można zrobić warsztat na temat każdej koncepcji, ale tak jak ogólnego punktu widzenia. Konferencja Służby Krajowej w Polsce, koncepcja szósta, uznaje, że grupa inicjatywy odpowiedzialność za większość spraw związanych ze służbami A powinna należeć do obdarzonych z uchwaniem członków konferencji działających jako Rada Powiatu Służby Krajowej w Polsce.

Jak wiecie, najważniejszym tym ciałem i głosem zbiorowego sumienia Wspólnoty, a w Polsce jest konferencja, tak? I grupy konferencji, jak żeśmy mówili wcześniej, przekazały swoje upoważnienia, to konferencja podejmuje decyzje i jest wyrazem głosu zbiorowego sumienia wspólnoty. Ale konferencja spotyka się raz w roku na spotkaniu plenarnym, tak? A życie wspólnotowe toczy się pomiędzy konferencjami. Więc ta zasada przekazywania uprawnień, Zaczeliśmy na grupie, gdzie grupa przekazała część swoich uprawnień Andrzeju Grzeszowi. Konferencja również przekazała część swoich uprawnień, części swoich członków działających jako Rada Pewników Służby Krajowej, a w Polsce teoretycznie, bo w tej chwili mamy wakaty, mamy w Polsce 14 regionów, każdy region,

Deleguję do komisji nominacyjnej, kandydata do komisji nominacyjnej, więc to jest czternastą. Mamy dwóch delegatów narodowych, to jest szesnastą i to do tej pory z reguły byli alkoholicy. Mamy wakat w tej chwili, komisja nominacyjna nie znała żaden z kandydatów, którzy w tym roku brali udział, na ten moment na tej służbie jeszcze nic się nie nadaje. I mamy pięciu prawidłowników klasa przyjaciół, czyli w pełnym składzie Rada Prawidłowników to jest 21 osób. Rada Prawidłowników zajmuje się ważnymi sprawami, ale nie najważniejsze. Rada Prawidłowników jest ciałem służebnym w stosunku do warancji.

Oczywiście ma prawo inicjatywy. Tam powinni być liderzy, tam powinni być wizjonerzy. Trochę patrzymy w przyszłość. Ale przygotowujemy też rekomendacje do konferencji, które to konferencja jakby decyzyjność ma, tak? Ma jeszcze kilka innych uprawnień, o których w tej chwili nie będę mówił, a kiedyś, jak chcecie, możemy spotkać i porozmawiać o Radzie Powiatowej. Więc jest część... Rada Powiatowa na przykład prawo weta też. Szczególne wypadka w stosunku do głosu konferencji, co się wydaje dziwne. Statut i regulaminy Fundacji PodcAA w Polsce są instrumentami prawnymi upoważniającymi odpowiedniku do kierowania prezesa spraw wspólnoty.

Karta konferencji nie jest dokumentem prawnym, opiera się na tradycji i skuteczności, zależy od dobrowolnych dodatków członków i posiądnego budżetu. Tu jest wspomniany biuro służby krajowej. No i wspomnę tylko o tym, że znów Rada Powierników to jest też służba i mimo tego, że spotykamy się też często online, pięć razy w roku na żywo, ale jak wiecie, nasza wspólnota jest liczna. Przed pandemią to jest około 3000 grup było. Prowadzimy dość szeroką działalność wydawniczą, to jest jedna z głównych działalności. No i tego, na tą skalę, jaka jest w Polsce w tej chwili, już od pewnego czasu na zasadzie wolontariatu tego No, nie dałoby się zrobić. Tak? 95 rok to było chyba powołanie Fundacji Biura Służby Krajowej.

Ale Fundacja BSK, Rada Powierników, żeby mogła funkcjonować w tym obszarze prawnym, to funkcjonuje jako Rada Fundacji. Nie chcę wchodzić w szczegóły, jakby tutaj ktoś był zainteresowany, to z chęcią poznają. Mamy dyrektora, pani dyrektor, którą wybieramy, wybiera Rada Powierników, czyli Rada Fundacji. Ale to już dyrektor wraz z zarządem podejmuje decyzję o tym, o zatrudnianiu ludzi, tak? I tu koncepcja ósma, która się z tym wiąże. Członkowie Rady Powierników są planistami głównych działań Strona Teatru w Polsce, zarządzają finansami, sprawują nadzór nad fundacją, zachowując prawo wyboru i zarządu.

Wiecie co, czym wyraźniej określamy zakres tej odpowiedzialności i uprawnień, czyli tej władzy operacyjnej, jak biznes używał, to mniej potem mamy, że tak powiem, niedomówień. Koncepcja 11 w Radzie Powierniku powinno się zawsze zapewnić dobór optymalnych zespołów powierniczych, dyrektorów, członków zarządu, personelu, konsultantów. Przedmiotem najwyższej troski zawsze pozostaną ich skład, kwalifikacje, procedury oraz uprawnienia i obowiązki pełniących służbę. To jest jeszcze taka troszkę pieśń przyszłości powiedziałbym, wiecie, bo Jeszcze nie jesteśmy na tym etapie i finansowym, i zasobów ludzkich w biurze, żeby każdy zespół powierniczyli o dedykowanego pracownika, który się jakby z urzędu też tam wspiera i pomaga.

Ale co do zasady, Rada Powierników pracuje poprzez zespoły powiernicze. W tej chwili jest ich osiem, podzielone mamy na te tematyczne Jak informacja publiczna osoba więzienna i tak dalej, i tak dalej. I powinniśmy naprawdę troszczyć się o skład tych zespołów, kwalifikacje, procedury wyboru. Teraz tym się zajmujemy, bo też one były takie, nawet nie to, że niejasne, przepraszam, ale ich nie było po prostu, nie? To się odbywało tak, że zostawałem, zostawiłem, zostawałem przewodniczącym zespołu pojedynczego do spraw poradnika służb. Bo tak zadecydował Robert, który był tutaj u was tydzień temu i tam przez jakiś czas był moim szefem i poinformował mnie tylko o tym.

Która musi być podjęta dzisiaj. Bo wspólnota się rozleci. Bo grupy przestaną nieść posłanie. Alkoholicy przestaną się opiekować negocjacjami. Nie ma takich rzeczy. Wiadomo, że niektóre decyzje musimy podejmować jako Rada Fundacji i tak dalej, bo jesteśmy zeblikowani terminami prawnymi. Ale we wspólnocie nie ma. Jeżeli nie ma jednomyślności, podróżmy. Myślę, że mieliście takie doświadczenie wiele razy. Te wyrzutki w ostatniej chwili, tego coraz mniej już teraz jest. Ale ja byłem na takich konferencjach regionalnych, kiedy jakieś wyrzutki w ostatniej chwili to rozwalamy konferencje.