Zdrowie foundera

Nie jest fair taka trochę narracja, że founderzy nie powinni zarabiać, że że tak naprawdę to wszystko powinno iść we wzrosty i generalnie vibe wokół startupów jest jaki jest. Będę może chciał trochę to skorygować, patrząc na to z takiej perspektywy mojej, gdzie jest to dla mnie jakiś powiedzmy dodatkowy kolejny produkt, projekt. Tych projektów realizuję wiele i realizuję je na zasadzie takiej, że po prostu wchodzę tam, gdzie jestem potrzebny, układam strategię, zwiększam przewagi. Oczywiście pracuję też i brudzę sobie ręce wszystkim, co trzeba zrobić. Te horyzontalne kompetencje jakieś takie, że potrafię coś zaprojektować i zrobić kampanię itd. powodują, że rzeczywiście wiele tych rzeczy robię faktycznie. Jest z tym dużo pracy, ale można powiedzieć, że też nie jest to dla mnie sprawa życia i śmierci, a mimo wszystko było to dla mnie bardzo trudne, żeby przejść przez styczeń.

I wiąże się to z tym, że founder nie zawsze jest zdrowy. O tym warto pogadać. Nie zawsze jest zdrowy psychicznie, nie zawsze jest zdrowy fizycznie. I myślę, że jest to ważna kwestia, którą już coraz więcej teraz osób podnosi, że trzeba o to zadbać, że to jest istotne, ale mimo wszystko, dopóki się wszystko nie spieprzy, to tak naprawdę jednak wszyscy tylko o tym mówią, a mało kto ma świadomość, że jest to krytyczna rzecz. Styczeń był bardzo trudny, dlatego że u mnie zaczął się wypadkiem na nartach. Byłem na Sylwestra we Włoszech. No i jadąc sobie dosyć szybko po czarnej trasie, nie wiadomo skąd, po prostu nagle wypięły mi się narty. Okazało się, że gość wjechał mi w narty z tyłu przy dużej prędkości na takiej apce, która trakuje właśnie różne parametry na nartach.