Networking

Cześć! Witaj w kolejnym odcinku mojego vloga na temat budowania produktów, gdzie dzielę się z Tobą całą historią tworzenia EasyCard, czyli koszyka dla twórców, który pozwala sprzedawać szybciej i lepiej produkty w internecie. Zanim dojdę do tej części stricte produktowej, zanim podzielę się z Tobą wskazówkami na temat tego, jak budować MVP, jak tworzyć makiety, jak tworzyć strategię go-to-market, może jakieś budżety, plany finansowe itd., to Chciałbym przekazać Ci trochę mojego mindsetu na początek, trochę nastawienia i podejścia do tego, w jaki sposób powinniśmy podchodzić do budowania produktów. Poprzednia lekcja skupiała się na tych dobrych pomysłach, czyli na filtrowaniu pomysłów, jakie problemy powinniśmy rozwiązać i co może być potencjalnie dobrym pomysłem na startup.

Dzisiaj chciałbym zająć się drugim ważnym tematem, który zresztą rezonuje w kontekście projektu EasyCard, Czyli koszyka, który budujemy, ponieważ jest to sprawa związana z networkingiem, z nawiązywaniem relacji, nawiązywaniem znajomości i można powiedzieć, że te tematy będą takim miękkim wprowadzeniem do trochę twardszych rzeczy, o których będę mówił i procesu, który chcę się z wami dzielić, ale uważam, że leżą one u podstaw każdego dobrego projektu i nie możemy na pewno o nich zapominać. O co w ogóle chodzi w networkingu i dlaczego chcę Ci opowiedzieć w zasadzie historię, która doprowadziła do tego, że udało mi się dzięki networkingowi w kontekście projektu EasyCard, o którym mówimy, czyli tego koszyka dla twórców, udało mi się Zniwelować, czy można powiedzieć przezwyciężyć jeden z najbardziej, jedną z największych przeszkód w kontekście szybkiego tworzenia MVP, szybkiej iteracji MVP.

No i dodatkowo trudno jest cały proces zoptymalizować pod nasze potrzeby i pod konwersje, pod to, co jest naprawdę ważne. Ale to nie jest taki dostateczny argument. Często, jak rozmawiałem z osobami, które miały ten problem i rzeczywiście rozpoznawały ten problem, mówiły mi, że Problemem będzie dla nich przejście na Stripe w kontekście jego konwersji, ponieważ Stripe, na którym zdecydowałem się oprzeć EasyCard właśnie po to, żeby szybko iterować, żeby móc wykorzystać całą tą genialną infrastrukturę płatności, najlepszy na świecie backend płatności, do tego, żeby zrobić najlepszy na świecie frontend płatności, czyli nasz koszyk, to właśnie infrastruktura Stripe'a. No i Stripe jako najlepszy na świecie backend po prostu jest Też najdroższy, może nie na świecie, a chociaż prawdopodobnie tak. Rzeczywiście trzeba za niego zapłacić prowizję w wysokości 1,4% od kart, 1,9 od przerwów 24.

Powinniśmy po prostu starać się w takim budowaniu networku, jeśli robimy to regularnie, systematycznie, na bieżąco, starać się dać coś od siebie, tej drugiej osobie i w moim przypadku, w kontekście właśnie tego rozwiązania problemu EasyCard, który mieliśmy, W moim przypadku okazało się skuteczne budowanie relacji z Stripe'em, czyli z tym operatorem płatności, czy z tym API deweloperskim, na którym budujemy koszyk. Budowanie relacji już w zasadzie od kilku lat, bo Okazało się, że dzięki tej zbudowanej relacji udało mi się uzyskać na pierwsze przeprocesowane 25 tysięcy złotych dla naszych merchantów, dla osób, które zdecydują się skorzystać z koszyka, całkowite zwolnienie z prowizji Stripe'a.

Dajemy po prostu coś z siebie. Aha, jeszcze druga rzecz, to jak poznałem Theo ze Stripe'a, kolejny kontakt, który mi sporo pomógł i cały czas mi pomaga, między innymi w implementacji funkcji dla EasyCard, których w kontekście płatności będziemy mieli jako pierwsi w Polsce i dlaczego EasyCard buduje kolejną przewagę. Theo ze Stripe'a poznałem w inny sposób, nie przez Cortlanda, ale po prostu w ten sposób, że jakieś dwa lata temu dostałem maila od Stripe'a, że właśnie od Theo, że pracuje w dziale Dev Stripe'a i że szuka osób w Polsce, które chciałyby potestować blik, który wchodzi jako nowa funkcja Stripe'a, czyli płatności blikiem w Polsce i czy mógłbym brać udział w tych testach. Więc ja się zgodziłem. Najpierw wskoczyłem na półgodzinnego calla, gdzie poznałem się z Theo, następnie

Dostałem od niego ankietę, dostałem dostęp do tej funkcji Blick, którą przetestowaliśmy, czyli poświęciłem swój czas, żeby przetestować, a następnie w mailu dać dosyć duże takie dwie strony A4 feedbacku na temat tego, jak generalnie dla mnie działa ta funkcja, co bym poprawił, co bym poprawił w dokumentacji. Zrobiłem to kompletnie bezinteresownie. Nie miałem jeszcze w ogóle wtedy w głowie tego, że będę robił EasyCard. I też okazało się, że Dzięki temu poznałem się z Theo i teraz Theo pomaga mi również wdrożyć po stronie Stripe'a. Jest deweloperem wysoko w Stripe'ie i pomaga mi szybko wdrożyć nowe rzeczy. Onboarduje mnie do nowych funkcji beta, które wychodzą w Stripe'ie. Jak widzicie, wszystko to wzięło się z jakiejś niewinnej wymiany maili na przykład, ale też chęci pomocy z mojej strony.