Odc. 1 | Sprzedaż okiem praktyka. Tips & Tricks wynikające z 25 lat doświadczenia
🚀 Czy współczesny sprzedawca ma łatwiej czy trudniej niż handlowcy pracujący jeszcze 20 lat temu? 🚀 Czy sprzedawca to rycerz na białym koniu, którego powinna wspierać cała organizacja? 🚀 Kiedy skrócić okres próbny i pożegnać nieefektywnego handlowca? 🚀 Jak zarządzać działem sprzedaży, aby wykorzystać jego prawdziwy potencjał? 🚀 Czy nowe technologie rzeczywiście są w stanie pomóc sprzedawcom? W pierwszym odcinku podcastu "Projekt Sprzedaż" rozmawiamy z Piotrem Pawłowskim, partnerem zarządzającym funduszu Level2, który dzieli się swoją wiedzą i doświadczeniem na temat efektywnego zarządzania zespołem sprzedażowym oraz kluczowych strategii prowadzących do sukcesu na współczesnym rynku.
I to wszystko to są miejsca, gdzie możemy spróbować spotkać się lub poruszyć temat z tym związany, licząc na to, że będzie odzew. Oczywiście w sposób bardzo mocno spersonalizowany. Im wyżej osoba w organizacji, tym bardziej spersonalizowany musi dostawać przekaz. Po prostu na poziomie C-level nie czyta się rzeczy, które są generyczne. Ja też zawsze uważałem, że dobrze robić biznes trochę przy okazji. To znaczy, że jest wiele aspektów życia, gdzie możemy się spotkać z kimś przy okazji. Czyli mamy wspólne hobby, bywamy na tych samych koncertach, bywamy w tych samych miejscach.
Są wszystko okazje do spotkań. Trzeba tylko chcieć i wiedzieć po prostu jak do tego się zdawać, jeżeli chodzi o sprawdzenie kto jest po drugiej stronie. Poruszyłeś tutaj kilka bardzo ważnych kwestii. Pierwsza to jest ten spersonalizowany komunikat. To jest super istotne. Ja zawsze namawiam swoich handlowców do tego, żeby właśnie szukali, używając takiego anglicyzmu, insightów na temat danej osoby, co ona robi, co opublikowała, czy kogoś w tej chwili zatrudniła, gdzie była na jakiejś konferencji itd. i odnosili się. Do tych aktywności, które są publicznie dostępne, jakiejś komunikacji z takimi osobami. A drugi bardzo ważny aspekt, który poruszyłeś, to jest ta wielokanałowość.
Pokazano wszystkie 2 dopasowania. Transkrypcja generowana automatycznie i niesprawdzana ręcznie — może zawierać błędy.
Dariusz przedstawia podcast i gościa Piotra Pawłowskiego, partnera zarządzającego funduszu Level 2.
Piotr opisuje swoją karierę, zacznąc od sprzedaży IT do zarządzania funduszem BC.
Piotr omawia nowy model sprzedaży, który wymaga bardziej doszkolonych sprzedawców z przedsiębiorczością.
Piotr omawia zatłoczenie rynku i trudności w wyróżnieniu się w takiej sytuacji.
Piotr omawia kategorie wyróżnień, takie jak produkt, firma i relacje z klientem.
Piotr opisuje szukanie i zatrudnianie sprzedawców, podkreślając ich cechy i rola procesu.
Piotr omawia rolę procesu w sprzedaży i balans między procesem a osobowością sprzedawcy.
Piotr omawia strategie utrzymania relacji z klientem i decydentami.
Piotr porusza temat cyklu sprzedaży i domknięcia dealu.
Piotr omawia zadań CRM i procesy wewnątrz firmy, podkreślając potrzebę wsparcia sprzedawców.
Piotr omawia rolę handlowców w firmie i konsekwencje ich pracy.
Piotr porusza temat okresu próbnego dla nowych sprzedawców i metody testowania domknięcia dealu.
Dariusz podziękowuje Piotrowi za rozmowę i zaprasza do kolejnego odcinka podcastu.
Rozdziały i streszczenia generowane automatycznie. Pełna transkrypcja nie jest publikowana — wyszukaj frazę, aby zobaczyć dopasowane fragmenty.
Kliknij, aby znaleźć fragmenty, w których pada.
🚀 Czy współczesny sprzedawca ma łatwiej czy trudniej niż handlowcy pracujący jeszcze 20 lat temu?
🚀 Czy sprzedawca to rycerz na białym koniu, którego powinna wspierać cała organizacja?
🚀 Kiedy skrócić okres próbny i pożegnać nieefektywnego handlowca?
🚀 Jak zarządzać działem sprzedaży, aby wykorzystać jego prawdziwy potencjał?
🚀 Czy nowe technologie rzeczywiście są w stanie pomóc sprzedawcom?
W pierwszym odcinku podcastu "Projekt Sprzedaż" rozmawiamy z Piotrem Pawłowskim, partnerem zarządzającym funduszu Level2, który dzieli się swoją wiedzą i doświadczeniem na temat efektywnego zarządzania zespołem sprzedażowym oraz kluczowych strategii prowadzących do sukcesu na współczesnym rynku.