Trump, Grenlandia i diesel po 210 dolarów za baryłkę. PB BRIEF

Firmy wracają do biur, ale po pandemii stały się znacznie bardziej wybredne. Chcą nowych budynków, dobrej komunikacji, centralnych lokalizacji i przestrzeni przystosowanej do pracy hybrydowej. Tymczasem nowych inwestycji powstaje bardzo mało. O tym, co właściwie dzieje się na rynku biurowym, rozmawiam z Anną Gołasą z Pulsu Biznesu. Aniu, zacznijmy od tego paradoksu właśnie. Jak może jednocześnie brakować dobrych biur i stać puste kilkanaście miejscami ponad 20%? Czy tak naprawdę przestaliśmy mieć jeden rynek biurowy, a mamy dwa zupełnie różne rynki? Właśnie tak coraz częściej wygląda ten rynek. Sam średni wskaźnik pustostanów zaczyna niewiele mówić. W Krakowie na przykład pustostany w centrum wynoszą około 10%, a poza głównymi strefami biznesowymi prawie 22%. Z kolei w budynkach oddanych w latach 2005-2009 wolna jest nawet 1 trzecia powierzchni.

Ten proces już widać w Warszawie tylko w pierwszym półroczu. Z rynku wyłączono ponad 70 tys. m2 powierzchni przeznaczonej do modernizacji albo zmiany sposobu użytkowania. To może być jedna z najważniejszych zmian następnych kilku lat. Zasób biurowy nie musi już stale rosnąć. Część starszych biur Będzie znikała, a równocześnie nowych będzie powstawało niewiele, dlatego mimo wysokich pustostanów w części rynku, luka w segmencie najlepszych powierzchni może się jeszcze powiększyć. To była Anna Gołasa, dziennikarka Pulsu Biznesu. Link do artykułu poświęconego tej tematyce znajdą Państwo w opisie odcinka.

Na dziś to już wszystko, a w samo południe zapraszam na premierę nowego odcinka PB Nieruchomości. Anny Gołasy właśnie. Jej gościnią będzie Joanna Czapska, prezeska Partners International. Opowie o tym, dlaczego na rynku luksusowym coraz mniej liczy się ostentacyjny przepych, a coraz bardziej prywatność, cisza, zdrowie i technologia. Premiera o 12 na YouTubie i platformach podcastowych Pulsu Biznesu. Do usłyszenia, mówi Marcin Dobrowolski. Życzę Państwu dobrego dnia, a tymczasem...