Towary luksusowe tracą blask. Nvidia wraca do Chin. PB BRIEF

Problem jest inny. Skończył się model wzrostu, który był przez kilka lat dla branży niemal maszynką do drukowania pieniędzy. Po pandemii luksus ruszył przede wszystkim dzięki cenom. Duża część wzrostu przychodów, przychodów dużych mark modowych nie wynikała z tego Klienci kupowali więcej tylko z tego, że za podobne produkty płacili coraz więcej. Torebka, która wcześniej kosztowała 2000 euro, mogła kosztować 3, potem 4, ale przez pewien czas klient wciąż sięgał po kartę, aby ją kupić. Yay. Tyle, że ten eksperyment ma swoją granicę i branża coraz wyraźniej się do niej zbliżyła. Najpierw odpadł tzw. klient aspiracyjny, zamożny, ale nie bardzo bogaty, który raz na jakiś czas pozwalał sobie na Vitona, Gucci'ego czy Burberry.

Burberry udało się wrócić do rocznego zysku operacyjnego 115 milionów funtów wobec 3 milionów straty rok wcześniej, ale wcześniej firma zwolniła około 1 piątej pracowników. Prada zwiększyła w pierwszym półroczu tego roku przychody o 16% do ponad 3 miliardów euro, ale przejęcie i naprawa Versace ciążyły na rentowności. Skorygowany zysk operacyjny spadł o 14%. Są też wyraźni zwycięzcy. Chanel zwiększył w ubiegłym roku sprzedaż o 2% do 19,5 miliarda dolarów, a zysk operacyjny o 5% do 4 miliardów 700. Jeszcze ciekawsze są dane za pierwszą połowę tego roku. Według Bloomberga Porównywalna sprzedaż Chanel wzrosła o około 16%. Sukces nowych kolekcji Matthew Blasiego pokazuje, że klient luksusowy wcale nie zniknął.