Przywództwo służebne | Bądźmy "Bliżej Siebie"

Podczas podcastu przedstawiono Małgorzatę Jakubicz, liderkę z ponad 15-letnim stażem pracy w firmach takich jak Mohawk, Decora, IKEA.

Małgorzata opowiada o swojej roli jako ambasadorki humanizmu w dobie cyfrowej i jej celu w promowaniu dobrostania psychicznego.

Małgorzata opowiada o swoim udziałzie w kampanii Bliżej Siebie i jej celu w promowaniu dobrostania psychicznego wśród liderów.

Rozmowa o przywództwie służebnym, jego zrozumieniu i zastosowaniu w praktyce.

Małgorzata opowiada o podejściu do błędnego działania pracowników i jak pomaga im osiągać cele.

Rozmowa o rolę przywódcy służebnego w nadaniu kierunku i wizji oraz jej zastosowaniu w praktyce.

Małgorzata opowiada o swoim doświadczeniu w przywództwie służebnym i gotowości polskich pracowników do tego modelu.

Rozmowa o przywódcach służebnych w organizacjach i ich role modelach.

Małgorzata podaje przykłady inspirujących przywódców służebnych i ich role modeli.

Rozmowa o procesie transformacji banku Santander pod kątem przywództwa służebnego.

Małgorzata podaje top trzy rzeczy, na których pracują w procesie transformacji banku Santander.

Rozmowa o well-being emocjonalnym i fizycznym, w tym techniki zarządzania emocjami, regularne ćwiczenia, woda, sen i jego znaczenie dla dobrostanu psychicznego.

Wspomnienia o relacjach i ich jakości, well-being społeczny, finansowy well-being, jego znaczenie dla dobrostanu psychicznego i cyfrowy well-being, w tym korzystanie z technologii i ich wpływ na zdrowie.

Rozmowa skupia się na środowiskowym well-beingu i duchowości, podkreślając znaczenie otoczenia i relacji w osiąganiu celów osobistych i zawodowych.

Kontynuacja dyskusji na temat podążania za liderem, analiza skali liderstwa Johna Maxwella i zagadnienia tożsamości i poczucia sensu.