WiseCEO#01: Firma urosła. A Ty dalej gasisz pożary? Rola CEO (+Wstęp do serii)

I to jest dzielenie się własnymi refleksjami. To znaczy za każdym razem, kiedy jakaś myśl z tej serii być może trafi w punkt, być może wkurzy, zachwyci, albo nie wiem, skłoni do jakiejś zmiany, to nie zatrzymujcie tego proszę tylko w swojej głowie. Napiszcie krótki post na LinkedInie, na Facebooku, czy gdziekolwiek macie swoje miejsce i dajcie hashtag WiseCEO. Po pierwsze dla siebie. To, co nas wiecie, ma dużo większą szansę, że się naprawdę wydarzy. Po drugie dla innych prezesów. Być może ktoś przeczyta i pomyśli, dobra, to nie tylko u mnie tak jest. Może tak po prostu ta robota wygląda i trzeba się jej uczyć. I po trzecie dla wszystkich innych słuchaczy.

Mówię o kimś, kto prowadzi organizację. To ta rola jest bardzo różnie postrzegana przez różnych ludzi. Teraz problem, który my bardzo często widzimy jest taki, że w ramach np. jednej społeczności przedsiębiorców gromadzą się zupełnie różni przedsiębiorcy. którzy niestety biorą od siebie wskazówki i próbują zastosować je w swojej firmie, która jest na kompletnie innym etapie, ale o tym za chwilę. Większość z nas nie dostała funkcji CEO w ramach rekrutacji na idealnego CEO. Nikt nie sprawdzał waszych kompetencji. Nikt nie sprawdzał, czy się nadajecie do tej roli. Niestety, jakby każdy z nas, przynajmniej z tych właścicieli, coś zbudował, to zaczęło działać, pojawili się pierwszy ludzie i w sumie w pewnym momencie ktoś powiedział, panie prezesie.

Możecie pomóc nam zdobywać najlepsze talenty na rynku. Dla firmy specjalizującej się w tworzeniu oprogramowania SAS dla branży medycznej szukamy specjalisty do spraw partnerstw do pracy hybrydowej w Poznaniu. I teraz uwaga, bardzo ciekawa rekrutacja. Szukamy general managera do pracy hybrydowej w Warszawie dla firmy specjalizującej się w rozwiązaniach SAS i usługach związanych z MS Dynamics 365. I dla branży nawozów rolniczych szukamy mobilnego przedstawiciela handlowego, który pracuje będzie odpowiadać za sprzedaż aktywną i za pozyskiwanie klientów. Tyle słuchajcie w tym odcinku. Bardzo się ekscytuję, że do niego doszło. Cieszę się, że powstała ta seria i mogę Wam powiedzieć, że kategorie tematów, które będziemy tutaj poruszać,

Będą ekstremalnie ciekawe. Kategoria dzisiejszego odcinka to od taktyk do strategii. W tej kategorii czekają nas jeszcze cztery odcinki. W kolejnej kategorii będzie łącznie cztery odcinki. Zakończymy kolejną kategorię na dziewięciu odcinkach. Kolejny odcinek już za tydzień. Koniecznie subskrybujcie ten podcast, żeby go nie ominąć. Dzięki, kłaniam się. Do usłyszenia.