Szybko czy wolno? Jak podejmować decyzje pod presją i jak wdrażać zmiany?
Zmiana jest nieodłączną częścią pracy każdego lidera. Czasem to my jesteśmy źródłem i wykonawcą pomysłu, a czasami musimy przeprowadzić nasz zespół przez zmianę, która przyszła do nas z góry albo z zewnątrz. Problemem, z którym często się spotykamy, jest decyzja, na jakim etapie włączać całą organizację w zmianę. Czy robić to już na początku, gdy niewiele wiemy? A może poczekać, aż wszystko będzie jasne? To zagadnienie nie jest proste i mamy na ten temat odmienne zdanie, oraz różne doświadczenia. Nie będzie to zatem typowy odcinek - tym razem podyskutujemy, a może nawet się ze sobą nie zgodzimy :) Opowiemy o tym, w jaki sposób my podchodzimy do zmian, na jakim etapie włączamy w nie naszych ludzi, oraz jak zarządzić tym, że potrzeby każdej osoby są różne i pozornie niemożliwe do pogodzenia. Z tego odcinka dowiesz się: - Dlaczego jedni zmiany chcą przeprowadzić szybko, a inni wcale? - Jak zadbać o swoich ludzi w zmianie? - Co o takich zmianach piszą inni? - Która droga jest lepsza? Linki do materiałów, wersję video oraz transkrypt do tego odcinka znajdziesz na stronie: 👉🏻 https://nerd.management/141 Agenda: (00:00) - Intro (00:27) - Wprowadzenie (01:51) - Co ma wspólnego manager z prowadzeniem biznesu? (02:27) - Nasze doświadczenia ze zmiany (03:31) - Dlaczego jedni chcą tak, a inni inaczej? (04:35) - Jak zadbać o ludzi, którzy chcą się zaangażować w zmianę? (06:58) - Co się stanie gdy zmienisz rolę tym, którzy nie chcą zmiany? (11:19) - Jaka jest rola managera w transformacji? (11:55) - Dlaczego jako lider masz przerąbane? (15:15) - Jakie błędy popełniają liderzy pod presją? (16:34) - Jak to robią inni? (19:05) - Jaki jest obszar Twojego wpływu? (21:58) - Podsumowanie Zapisz się do naszego newslettera, odbierz bonusy i otrzymuj informacje o nowych odcinkach przydatnych w pracy każdego lidera IT: 👉🏻 https://nerd.management/newsletter Nerd Management to inicjatywa, która ma na celu pomóc wszystkim świeżo upieczonym liderom. W szczególności tym, którzy na drodze awansu z dobrych specjalistów, zmieniają ścieżkę kariery na zupełnie nieznaną. 🚨 Potrzebujesz pomocy w pracy lidera? Zostały ostatnie miejsca na współpracę z nami 🚨 Wypełnij formularz na stronie https://nerd.management/konsultacje i dogadamy szczegóły! Więcej znajdziesz na: -------------------------------------------- 🌍 Blog: https://nerd.management 🎬 YouTube: https://www.youtube.com/channel/UCX9aGgDoA2j4FX9lLOz2wKQ 🅻 LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/nerd-management 🅵 Facebook: https://www.facebook.com/learn.nerd.management 🎧 Spreaker: https://www.spreaker.com/show/nerd-management 🎧 Apple Podcast: https://podcasts.apple.com/us/podcast/nerd-management/id1537257037 🎧 Spotify: https://open.spotify.com/show/3TvpNGgkQBrjW1Jrz33zIb ✉️ Mail: kontakt@nerd.management-------------------------------------------- Doceniasz naszą pracę? Wejdź na stronę https://nerd.management/kawa i postaw nam wirtualną kawę ☕️ Dzięki temu, odcinki kolejne odcinki będą jeszcze mocniejsze 🔥 Polub, subskrybuj i obserwuj nasz kanał, aby być na bieżąco, a także podziel się w komentarzu swoimi przemyśleniami na ten temat. Jeśli widzisz wartość w tym, co robimy, udostępnij proszę ten odcinek swoim znajomym, którzy rozważają zostanie liderem w swojej organizacji lub właśnie nim zostali. Dzięki wielkie i Miłego dnia! Paweł Rekowski i Krzysztof Rakowski #nerdmanagement #zmiana #dylematylidera
Podstawy tematu: szybkie czy wolne podejmowanie decyzji i wdrażanie zmian.
Opis sytuacji zmian w firmie i reakcji różnych grup pracowników.
Analiza profilów osobowości i ich wpływ na podejście do zmian.
Wyjaśnienie Water Line Principle i jego zastosowanie w praktyce.
Opis frameworków zarządzania zmianą i ich zastosowanie w praktyce.
Analiza roli liderów w wdrażaniu zmian i ich odpowiedzialności.
Ważność przygotowania do zmian i prawidłowej komunikacji w firmie.
Przykłady z literatury i doświadczeń dotyczących szybkiego i wolnego wdrażania zmian.
Podsumowanie kluczowych punktów i prośba o komentarze od słuchaczy.
Podano przykłady zastosowania podejścia do podejmowania decyzji w zależności od sytuacji.
Mówiono o warsztatach i konferencji Beyond Code na Mazurach, gdzie będzie omawiany temat podejmowania decyzji.
Zaproszenie do zapisu na newsletter i informacja o przyszłych odcinkach i warsztatach.
Rozdziały i streszczenia generowane automatycznie. Pełna transkrypcja nie jest publikowana — wyszukaj frazę, aby zobaczyć dopasowane fragmenty.
Kliknij, aby znaleźć fragmenty, w których pada.
To zagadnienie nie jest proste i mamy na ten temat odmienne zdanie, oraz różne doświadczenia. Nie będzie to zatem typowy odcinek - tym razem podyskutujemy, a może nawet się ze sobą nie zgodzimy :) Opowiemy o tym, w jaki sposób my podchodzimy do zmian, na jakim etapie włączamy w nie naszych ludzi, oraz jak zarządzić tym, że potrzeby każdej osoby są różne i pozornie niemożliwe do pogodzenia.
Z tego odcinka dowiesz się:
- Dlaczego jedni zmiany chcą przeprowadzić szybko, a inni wcale?
- Jak zadbać o swoich ludzi w zmianie?
- Co o takich zmianach piszą inni?
- Która droga jest lepsza?
Linki do materiałów, wersję video oraz transkrypt do tego odcinka znajdziesz na stronie:
👉🏻 https://nerd.management/141
Agenda:
() - Intro
() - Wprowadzenie
() - Co ma wspólnego manager z prowadzeniem biznesu?
() - Nasze doświadczenia ze zmiany
() - Dlaczego jedni chcą tak, a inni inaczej?
() - Jak zadbać o ludzi, którzy chcą się zaangażować w zmianę?
() - Co się stanie gdy zmienisz rolę tym, którzy nie chcą zmiany?
() - Jaka jest rola managera w transformacji?
() - Dlaczego jako lider masz przerąbane?
() - Jakie błędy popełniają liderzy pod presją?
() - Jak to robią inni?
() - Jaki jest obszar Twojego wpływu?
() - Podsumowanie
Zapisz się do naszego newslettera, odbierz bonusy i otrzymuj informacje o nowych odcinkach przydatnych w pracy każdego lidera IT:
👉🏻 https://nerd.management/newsletter
Nerd Management to inicjatywa, która ma na celu pomóc wszystkim świeżo upieczonym liderom. W szczególności tym, którzy na drodze awansu z dobrych specjalistów, zmieniają ścieżkę kariery na zupełnie nieznaną.
🚨 Potrzebujesz pomocy w pracy lidera? Zostały ostatnie miejsca na współpracę z nami 🚨
Wypełnij formularz na stronie https://nerd.management/konsultacje i dogadamy szczegóły! Więcej znajdziesz na:
--------------------------------------------
🌍 Blog: https://nerd.management
🎬 YouTube: https://www.youtube.com/channel/UCX9aGgDoA2j4FX9lLOz2wKQ
🅻 LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/nerd-management
🅵 Facebook: https://www.facebook.com/learn.nerd.management
🎧 Spreaker: https://www.spreaker.com/show/nerd-management
🎧 Apple Podcast: https://podcasts.apple.com/us/podcast/nerd-management/id1537257037
🎧 Spotify: https://open.spotify.com/show/3TvpNGgkQBrjW1Jrz33zIb
✉️ Mail: [email protected]
--------------------------------------------
Doceniasz naszą pracę? Wejdź na stronę https://nerd.management/kawa i postaw nam wirtualną kawę ☕️
Dzięki temu, odcinki kolejne odcinki będą jeszcze mocniejsze 🔥
Polub, subskrybuj i obserwuj nasz kanał, aby być na bieżąco, a także podziel się w komentarzu swoimi przemyśleniami na ten temat.
Jeśli widzisz wartość w tym, co robimy, udostępnij proszę ten odcinek swoim znajomym, którzy rozważają zostanie liderem w swojej organizacji lub właśnie nim zostali.
Dzięki wielkie i Miłego dnia!
Paweł Rekowski i Krzysztof Rakowski
#nerdmanagement #zmiana #dylematylidera