Bezpieczeństwo psychologiczne - Pomóż efektywnie działać Twojemu zespołowi
W jaki sposób możesz zmniejszyć rotację pracowników o 27%? Zwiększyć produktywność o 12%? Zmniejszyć liczbę wypadków przy pracy o 40%? (No dobra, akurat w naszej branży — całe szczęście — o wypadki jest raczej trudno:) Te liczby pochodzą z badania Instytutu Gallupa i odnoszą się do bezpieczeństwa psychologicznego w zespole. Poza tym, poczucie tego bezpieczeństwa wpływa na zwiększenie zaangażowania, innowację, skuteczność nauki na błędach i prawdopodobieństwo sukcesu usprawnień procesów. A zatem, co to jest to bezpieczeństwo psychologiczne i w jaki sposób możemy je zwiększać w naszym zespole? Z tego odcinka dowiesz się: - Co to jest bezpieczeństwo psychologiczne? - Jak ma się bezpieczeństwo psychologiczne do zaufania w zespole? - Dlaczego warto dawać ludziom popełniać błędy? - Jak podejmować wspólnie decyzje? - Jak motywować ludzi do dzielenia się pomysłami? Linki do materiałów, wersję video oraz transkrypt do tego odcinka znajdziesz na stronie: 👉🏻 https://nerd.management/84 Agenda: (00:00) - Intro (00:21) - Wprowadzenie (01:06) - Czym jest Bezpieczeństwo psychologiczne? (01:58) - Bezpieczeństwo Psychologiczne w liczbach (03:12) - Jak skutecznie budować bezpieczeństwo psychologiczne w zespole? (04:33) - Nie ma głupich pomysłów (05:12) - Schowaj swoje ego do kieszeni (06:54) - Pomagaj swoim ludziom w nauce (08:02) - Jak zwiększać poczucie bezpieczeństwa w zespole? (10:23) - Podsumowanie Zapisz się do naszego newslettera, odbierz bonusy i otrzymuj informacje o nowych odcinkach przydatnych w pracy każdego lidera IT: 👉🏻 https://nerd.management/newsletter Nerd Management to inicjatywa, która ma na celu pomóc wszystkim świeżo upieczonym liderom. W szczególności tym, którzy na drodze awansu z dobrych specjalistów, zmieniają ścieżkę kariery na zupełnie nieznaną. 🚨 Potrzebujesz pomocy w pracy lidera? Zostały ostatnie miejsca na współpracę z nami 🚨 Wypełnij formularz na stronie https://nerd.management/konsultacje i dogadamy szczegóły! Więcej znajdziesz na: -------------------------------------------- 🌍 Blog: https://nerd.management 🎬 YouTube: https://www.youtube.com/channel/UCX9aGgDoA2j4FX9lLOz2wKQ 🅻 LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/nerd-management 🅵 Facebook: https://www.facebook.com/learn.nerd.management 🎧 Spreaker: https://www.spreaker.com/show/nerd-management 🎧 Apple Podcast: https://podcasts.apple.com/us/podcast/nerd-management/id1537257037 🎧 Spotify: https://open.spotify.com/show/3TvpNGgkQBrjW1Jrz33zIb ✉️ Mail: kontakt@nerd.management-------------------------------------------- Doceniasz naszą pracę? Wejdź na stronę https://nerd.management/kawa i postaw nam wirtualną kawę ☕️ Dzięki temu, odcinki kolejne odcinki będą jeszcze mocniejsze 🔥 Polub, subskrybuj i obserwuj nasz kanał, aby być na bieżąco, a także podziel się w komentarzu swoimi przemyśleniami na ten temat. Jeśli widzisz wartość w tym, co robimy, udostępnij proszę ten odcinek swoim znajomym, którzy rozważają zostanie liderem w swojej organizacji lub właśnie nim zostali. Dzięki wielkie i Miłego dnia! Paweł Rekowski i Krzysztof Rakowski #nerdManagement #bezpieczeństwoPsychologiczne
Kolejne elementy związane z zwiększaniem bezpieczeństwa psychologicznego to jest angażowanie całego zespołu w podejmowanie decyzji. I to nie tylko chodzi o to, żeby była demokracja, głosujemy za rozwiązaniami, ale bardziej, żeby nie było autorytatyzmu i narzucania naszych rozwiązań. Czyli jeżeli chcemy coś zmienić, to Musimy o tym dyskutować. Musimy poszukać, kto ma najwięcej wiedzy. Kto może wnieść jakiś element tego pomysłu. Musimy to robić wspólnie. Są różne frameworki, które w tym pomagają. Chociażby Social Creative 3.0, gdzie są różne po prostu narzędzia, które w sytuacjach, Kiedy musimy podjąć jakąś decyzję, damy Wam do tego linka, a może nawet nagramy odcinek, bo to jest dosyć obszerne, ale są narzędzia i frameworki, które wykorzystujemy do tego, żeby podjąć decyzję zespołowo.
Pokazano wszystkie 1 dopasowanie. Transkrypcja generowana automatycznie i niesprawdzana ręcznie — może zawierać błędy.
Podstawy i definicja bezpieczeństwa psychologicznego w zespole.
Opis technik i wartości wspierających bezpieczeństwo psychologiczne w zespole.
Rola ego i mindsetów w budowaniu bezpieczeństwa psychologicznego w zespole.
Ważność angażowania zespołu w podejmowanie decyzji i korzyści z takiego podejścia.
Podsumowanie i ważne elementy tworzenia bezpieczeństwa psychologicznego - jasne oczekiwania i planowanie nauki.
Podsumowanie kluczowych aspektów i proponowane kroki w budowaniu bezpieczeństwa psychologicznego w zespole.
Rozdziały i streszczenia generowane automatycznie. Pełna transkrypcja nie jest publikowana — wyszukaj frazę, aby zobaczyć dopasowane fragmenty.
Kliknij, aby znaleźć fragmenty, w których pada.
Te liczby pochodzą z badania Instytutu Gallupa i odnoszą się do bezpieczeństwa psychologicznego w zespole. Poza tym, poczucie tego bezpieczeństwa wpływa na zwiększenie zaangażowania, innowację, skuteczność nauki na błędach i prawdopodobieństwo sukcesu usprawnień procesów.
A zatem, co to jest to bezpieczeństwo psychologiczne i w jaki sposób możemy je zwiększać w naszym zespole?
Z tego odcinka dowiesz się:
- Co to jest bezpieczeństwo psychologiczne?
- Jak ma się bezpieczeństwo psychologiczne do zaufania w zespole?
- Dlaczego warto dawać ludziom popełniać błędy?
- Jak podejmować wspólnie decyzje?
- Jak motywować ludzi do dzielenia się pomysłami?
Linki do materiałów, wersję video oraz transkrypt do tego odcinka znajdziesz na stronie:
👉🏻 https://nerd.management/84
Agenda:
() - Intro
() - Wprowadzenie
() - Czym jest Bezpieczeństwo psychologiczne?
() - Bezpieczeństwo Psychologiczne w liczbach
() - Jak skutecznie budować bezpieczeństwo psychologiczne w zespole?
() - Nie ma głupich pomysłów
() - Schowaj swoje ego do kieszeni
() - Pomagaj swoim ludziom w nauce
() - Jak zwiększać poczucie bezpieczeństwa w zespole?
() - Podsumowanie
Zapisz się do naszego newslettera, odbierz bonusy i otrzymuj informacje o nowych odcinkach przydatnych w pracy każdego lidera IT:
👉🏻 https://nerd.management/newsletter
Nerd Management to inicjatywa, która ma na celu pomóc wszystkim świeżo upieczonym liderom. W szczególności tym, którzy na drodze awansu z dobrych specjalistów, zmieniają ścieżkę kariery na zupełnie nieznaną.
🚨 Potrzebujesz pomocy w pracy lidera? Zostały ostatnie miejsca na współpracę z nami 🚨
Wypełnij formularz na stronie https://nerd.management/konsultacje i dogadamy szczegóły! Więcej znajdziesz na:
--------------------------------------------
🌍 Blog: https://nerd.management
🎬 YouTube: https://www.youtube.com/channel/UCX9aGgDoA2j4FX9lLOz2wKQ
🅻 LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/nerd-management
🅵 Facebook: https://www.facebook.com/learn.nerd.management
🎧 Spreaker: https://www.spreaker.com/show/nerd-management
🎧 Apple Podcast: https://podcasts.apple.com/us/podcast/nerd-management/id1537257037
🎧 Spotify: https://open.spotify.com/show/3TvpNGgkQBrjW1Jrz33zIb
✉️ Mail: [email protected]
--------------------------------------------
Doceniasz naszą pracę? Wejdź na stronę https://nerd.management/kawa i postaw nam wirtualną kawę ☕️
Dzięki temu, odcinki kolejne odcinki będą jeszcze mocniejsze 🔥
Polub, subskrybuj i obserwuj nasz kanał, aby być na bieżąco, a także podziel się w komentarzu swoimi przemyśleniami na ten temat.
Jeśli widzisz wartość w tym, co robimy, udostępnij proszę ten odcinek swoim znajomym, którzy rozważają zostanie liderem w swojej organizacji lub właśnie nim zostali.
Dzięki wielkie i Miłego dnia!
Paweł Rekowski i Krzysztof Rakowski
#nerdManagement #bezpieczeństwoPsychologiczne