#5 Maszyny same się nie wdrażają. Ludzie za technologią medyczną | Medtech pod lupą

Kupując sprzęt medyczny, najczęściej analizujemy parametry, cenę, serwis, gwarancję i TCO. Ale jest jeszcze jeden element, którego nie widać w katalogu: ludzie.Handlowiec, który prowadzi projekt.Application specialist, który szkoli zespół.Manager, który odpowiada za region.Serwis, który ma być dostępny wtedy, kiedy sprzęt przestaje działać.W tym odcinku MedTech pod lupą rozmawiam z Kamilem Szyszką — headhunterem w branży medtech, który rekrutuje handlowców, key account managerów i managerów sprzedaży dla firm działających w Polsce i regionie CEE.Rozmawiamy o tym:— jak wygląda rynek talentów w medtechu— kogo producenci szukają i kogo najtrudniej znaleźć— dlaczego handlowcy i managerowie odchodzą z firm medycznych— co rotacja opiekuna handlowego oznacza dla szpitala— dlaczego dobry sprzęt może być ryzykowną inwestycją, jeśli za produktem nie stoi stabilny zespół— jak rynek pracy pokazuje kondycję producenta— co oznacza dla klienta sytuacja, gdy firma wchodzi na rynek z dobrym produktem, ale dopiero buduje lokalny zespółTo rozmowa o tym, że przy dużej inwestycji nie kupujemy wyłącznie aparatu. Kupujemy również ludzi, którzy mają go sprzedać, wdrożyć, serwisować i pomóc zespołowi realnie z niego korzystać.Prowadzi: Bartosz DymekGość: Kamil SzyszkaMedTech pod lupą