49 💬 WspółKOMUNIKACJA
Współkomunikacja to koncept, który może pomóc poszczególnym ludziom oraz zespołom, w realizowaniu swoich zadań i osiąganiu celów. Jest niezbędnym elementem do skutecznej współpracy w z innymi, bo jej głównym założeniem jest kształtowanie świadomości komunikacyjnej pomiędzy nadawcą a odbiorcą komunikatów. Często wydaje nam się, że nasza wiadomość (lub przekaz) dotarła do drugiej strony. Równie powszechnym jest przeświadczenie, że zrozumieliśmy co ktoś miał na myśli, po czym dochodzi do trudnych sytuacji międzyludzkich. Współkomunikacja to podniesienie swojego poziomu wrażliwości na perspektywę niuansu w relacji z innymi uczestnikami procesów komunikacji. Pozwala ona zaoszczędzić pieniądze, czas i zdrowie psychiczne.
Sami sobie robimy podgórkę. Skazujemy się na porażkę. Uw porażka może przyjąć postać niedogadania się z odbiorcą w kontekście tego co chcemy przekazać albo skutki owej porażki mogą być znacznie, znacznie większe. Z mojego doświadczenia i być może z Twojego też wynika, że jeśli komunikacja wśród ludzi zawodzi to terminy będą się bardzo rzadko spinać. Umówimy się na dany deadline, on się przesunie i możemy się nawet o tym nie dowiedzieć. Jeśli nie dbamy o to Żeby komunikacja pomiędzy nami przyjmowała formę współkomunikacji, czyli żeby była obopólna. Druga rzecz, która może nam nie wyjść, jeśli nie zadbamy o owe warunki, to ustalenia, jakie pomiędzy sobą poczynimy, też mogą się rozjechać, co finalnie w wielu przypadkach doprowadzi do konfliktów.
No i wpadają w taką pułapkę. I ponieważ są w pułapce i nie mają potrzeby synchronizacji, To trudno jest reszcie zespołu ustalić, czy w ogóle potrzebują jakiegoś wsparcia lub pomocy. No i ci ludzie się coraz bardziej pogrążają, nie komunikują się. I finalnie, jak jest ten moment, kiedy zespół mówi, sprawdzam, zadania są niedowiezione albo są robione w jakimś totalnym chaosie na ostatnią chwilę, co powoduje chaos dla całego zespołu. Drugi symptom, po którym poznacie ludzi, którzy nie ogarniają swojej komunikacyjnej kuwety, No to właśnie nie dbają o przepływ informacji pomiędzy stronami zaangażowanymi w dany proces. Mocno to boli w sytuacjach kryzysowych, gdy brakuje regularnego informowania o statusie sytuacji.
Cały czas dbamy o współkomunikację, zastanawiamy się co możemy zmienić, co możemy usprawnić, czego możemy się pozbyć. Dostosowujemy swoją komunikację do potrzeb w cudzysłowie rynku i grupy odbiorczej. Dążymy do doskonałości. Rozumiemy, że istnieje wiele pułapek komunikacyjnych, w które bardzo łatwo jest wpaść. A jak mawiał klasyk albo pisał w 65 roku Frank Herbert, autor Duny, pierwszym krokiem do ominięcia pułapki jest świadomość, gdzie ta pułapka się znajduje. Koniec off-topów. Wracając, myślenie o współkomunikacji jako produkcie Wiąże się też z tym, że rozumiemy, że nikt nie potrafi komunikować się skutecznie, ale warto do tego dążyć.
Pokazano wszystkie 3 dopasowania. Transkrypcja generowana automatycznie i niesprawdzana ręcznie — może zawierać błędy.
Autor podkreśla trudność komunikacji i wprowadza koncept współkomunikacji.
Opisane są kluczowe elementy współkomunikacji i jej korzyści.
Autor podaje konkretne scenariusze, w których brak współkomunikacji prowadzi do negatywnych konsekwencji.
Analiza konceptu współkomunikacji i jego zastosowania w praktyce biznesowej i międzyludzkich relacjach.
Rozdziały i streszczenia generowane automatycznie. Pełna transkrypcja nie jest publikowana — wyszukaj frazę, aby zobaczyć dopasowane fragmenty.
Kliknij, aby znaleźć fragmenty, w których pada.
Współkomunikacja to koncept, który może pomóc poszczególnym ludziom oraz zespołom, w realizowaniu swoich zadań i osiąganiu celów. Jest niezbędnym elementem do skutecznej współpracy w z innymi, bo jej głównym założeniem jest kształtowanie świadomości komunikacyjnej pomiędzy nadawcą a odbiorcą komunikatów. Często wydaje nam się, że nasza wiadomość (lub przekaz) dotarła do drugiej strony. Równie powszechnym jest przeświadczenie, że zrozumieliśmy co ktoś miał na myśli, po czym dochodzi do trudnych sytuacji międzyludzkich. Współkomunikacja to podniesienie swojego poziomu wrażliwości na perspektywę niuansu w relacji z innymi uczestnikami procesów komunikacji. Pozwala ona zaoszczędzić pieniądze, czas i zdrowie psychiczne.