ABC MARKI - Grupa docelowa od nowa
Ten odcinek jest częścia Mini Serii ABC MARKI:Po co komu strategia marki i komunikacji.Grupa docelowa od nowa. Misja i wizja marki.Wartości marki.
Czyli tak naprawdę to słynne zdanie, nie potrzebujemy wiertarki, tylko dziury w ścianie. I tak naprawdę nie potrzebujemy laptopa, tylko na przykład potrzebujemy narzędzia pracy. Jak pokopiemy sobie głębiej, to się okazuje, że to w ogóle nie o to narzędzie chodzi, bo czasem się może okazać, że w ogóle czym innym możemy wykonać dokładnie tę samą pracę. A więc jaką pracę Ma do wykonania Twój klient. Kolejne pytanie. Jakie są, i to już jest framework akurat od Byrona Sharpa, tak zwane category entry points, czyli punkty wejścia do kategorii. A jeszcze prościej, powiedzmy powody, wyzwalacze, okazje, no właśnie wszystkie te konteksty, gdzie ktoś rozważa zakup produktu czy usługi z twojej kategorii.
Pokazano wszystkie 1 dopasowanie. Transkrypcja generowana automatycznie i niesprawdzana ręcznie — może zawierać błędy.
Wprowadzenie do miniserii o grupie docelowej i jej znaczeniu w strategii
Analiza grupy docelowej jako źródła informacji o kliencie
Wartość segmentacji w porównaniu do analizy konkurencji
Przykład segmentacji grupy docelowej na rynku kosmetyków
Zakres pasujących klientów i problem z segmentacją na szerokość
Podstawowe pytania do klientów w celu zdefiniowania grupy docelowej
Analiza kategorii i punktów wejścia do kategorii
Analiza zadań do wykonania przez klientów
Framework Value Proposition i jego zastosowanie
Analiza podróży klienta i punktów styku z marką
Rozdziały i streszczenia generowane automatycznie. Pełna transkrypcja nie jest publikowana — wyszukaj frazę, aby zobaczyć dopasowane fragmenty.
Kliknij, aby znaleźć fragmenty, w których pada.
Po co komu strategia marki i komunikacji.Grupa docelowa od nowa. Misja i wizja marki.Wartości marki.