LiderUP! 26 | Trener? Coach? Mentor? Kogo i kiedy potrzebujesz?
„Zespół mi się sypie. Potrzebujemy szkolenia.”Za każdym razem, gdy słyszę to zdanie, czyli dość często, zadaję sobie jedno pytanie:Na pewno szkolenia?Bo czasem problemem nie jest brak wiedzy.Czasem potrzebny jest mentor, który podzieli się doświadczeniem.Czasem coach, który pomoże odzyskać skuteczność i perspektywę.A czasem... potrzebny jest po prostu menedżer, który wróci do podstaw swojej roli.W najnowszym odcinku podcastu LiderUP! na tapet trafiają trzy role, które biznesowi są bardzo potrzebne. Ale też, które często wrzucamy do jednego worka:→ trener,→ mentor,→ coach.🎙️ 𝗟𝗶𝗱𝗲𝗿𝗨𝗣! #𝟮𝟲 | 𝗧𝗿𝗲𝗻𝗲𝗿? 𝗖𝗼𝗮𝗰𝗵? 𝗠𝗲𝗻𝘁𝗼𝗿? 𝗞𝗼𝗴𝗼 𝗶 𝗸𝗶𝗲𝗱𝘆 𝗽𝗼𝘁𝗿𝘇𝗲𝗯𝘂𝗷𝗲𝘀𝘇?Problem w tym, że bardzo często szukamy rozwiązania, zanim dobrze nazwiemy problem. Zamawiamy szkolenie, gdy potrzebny jest coaching. Szukamy mentora, gdy brakuje podstawowych kompetencji. Oczekujemy, że trener naprawi coś, za co odpowiada menedżer.✦︎ Czym różnią się te role? ✦︎ Jak zdecydować jakiej pomocy potrzebujesz w konkretnej sytuacji biznesowej?✦︎ i… dlaczego żadna z nich nie zastąpi odpowiedzialności lidera za zespół?Jeżeli zarządzasz ludźmi lub odpowiadasz za rozwój organizacji, ten odcinek pomoże Ci uniknąć kosztownych pomyłek.Potrzebujesz wsparcia, w którejś z tych ról? Poznajmy się! Zapraszam na wizytę u mnie na:╰┈➤ www.LeadersWay.pl💬 Posłuchaj i daj znać:Która forma wsparcia dała Ci największą wartość w karierze: szkolenie, mentoring czy coaching? A może każda wspierała Cię na innym etapie?
Podajemy się i przedstawiamy temat odcinka - trener, coach i mentor.
Opisana jest rola trenera biznesu i jego zadania.
Rozważana jest rola trenera w szkoleniach i treningach, a także ich cel i struktura.
Opisana jest rola coacha i mentorza, a także różnice między nimi.
Rozważana jest rola menedżera w zarządzaniu zespołem i potrzeba zewnętrznej pomocy.
Opisana jest rola coacha w biznesie, a także różnice między coachingiem biznesowym a coachingiem osobistym.
Podsumowanie i refleksja na temat roli trenera, coacha i mentorza w biznesie, a także wskazówki dla menedżerów.
Rozdziały i streszczenia generowane automatycznie. Pełna transkrypcja nie jest publikowana — wyszukaj frazę, aby zobaczyć dopasowane fragmenty.
Kliknij, aby znaleźć fragmenty, w których pada.
„Zespół mi się sypie. Potrzebujemy szkolenia.”
Za każdym razem, gdy słyszę to zdanie, czyli dość często, zadaję sobie jedno pytanie:Na pewno szkolenia?
Bo czasem problemem nie jest brak wiedzy.
Czasem potrzebny jest mentor, który podzieli się doświadczeniem.Czasem coach, który pomoże odzyskać skuteczność i perspektywę.A czasem... potrzebny jest po prostu menedżer, który wróci do podstaw swojej roli.
W najnowszym odcinku podcastu LiderUP! na tapet trafiają trzy role, które biznesowi są bardzo potrzebne. Ale też, które często wrzucamy do jednego worka:→ trener,→ mentor,→ coach.
🎙️ 𝗟𝗶𝗱𝗲𝗿𝗨𝗣! #𝟮𝟲 | 𝗧𝗿𝗲𝗻𝗲𝗿? 𝗖𝗼𝗮𝗰𝗵? 𝗠𝗲𝗻𝘁𝗼𝗿? 𝗞𝗼𝗴𝗼 𝗶 𝗸𝗶𝗲𝗱𝘆 𝗽𝗼𝘁𝗿𝘇𝗲𝗯𝘂𝗷𝗲𝘀𝘇?
Problem w tym, że bardzo często szukamy rozwiązania, zanim dobrze nazwiemy problem. Zamawiamy szkolenie, gdy potrzebny jest coaching. Szukamy mentora, gdy brakuje podstawowych kompetencji. Oczekujemy, że trener naprawi coś, za co odpowiada menedżer.
✦︎ Czym różnią się te role?
✦︎ Jak zdecydować jakiej pomocy potrzebujesz w konkretnej sytuacji biznesowej?
✦︎ i… dlaczego żadna z nich nie zastąpi odpowiedzialności lidera za zespół?
Jeżeli zarządzasz ludźmi lub odpowiadasz za rozwój organizacji, ten odcinek pomoże Ci uniknąć kosztownych pomyłek.
Potrzebujesz wsparcia, w którejś z tych ról? Poznajmy się! Zapraszam na wizytę u mnie na:
╰┈➤ www.LeadersWay.pl
💬 Posłuchaj i daj znać:Która forma wsparcia dała Ci największą wartość w karierze: szkolenie, mentoring czy coaching? A może każda wspierała Cię na innym etapie?