#018 | Feedback — dlaczego nadal nie potrafimy go udzielać?
Dlaczego ciągle uczymy się o feedbacku, a nadal nie potrafimy go skutecznie udzielać? Jakie są najczęstsze błędy i czego unikać w udzielaniu feedbacku? Jak promować kulturę feedbacku w organizacji, zarówno kiedy zarządzamy zespołem, jak i wtedy, kiedy jesteśmy jego częścią? Feedback – temat, który przewija się na szkoleniach, w książkach, na konferencjach i mentoringach. Mimo to, wciąż sprawia trudności zarówno osobom, które go udzielają, jak i tym, które go przyjmują. Dlaczego tak się dzieje? Czy rzeczywiście istnieje jedno idealne podejście do dawania i otrzymywania konstruktywnej krytyki? Podzielę się z Wami swoimi doświadczeniami i przemyśleniami na temat różnych podejść, takich jak kanapka czy tortilla oraz inne dania (może nieco zdrowsze). Zastanowimy się, jak te metody wpływają na osoby otrzymujące feedback i jak można je ulepszyć. Więcej pytań niż odpowiedzi, jak zawsze. Zapraszam!
Klaudia Raczek przedstawia temat odbioru i udzielania feedbacku, podkreślając trudności i konieczność poprawy.
Klaudia Raczek opisuje problemy związane z udzielaniem feedbacku, takie jak sztuczne formułki i brak naturalności.
Klaudia Raczek omawia, dlaczego feedback powinien być dany z dobrymi intencjami i celami, takimi jak rozwój obu stron.
Klaudia Raczek omawia różne frameworky feedbackowe, takie jak kanapka, tortilli i FUKO, podkreślając ich zbyt sztuczne podejście.
Klaudia Raczek omawia konsekwencje braku feedbacku w organizacjach i podkreślając jego ważność dla rozwoju zespołu.
Klaudia Raczek podsumowuje swoje przemyślenia i podaje zasady udzielania feedbacku, takie jak naturalność, intencje i bezpieczne warunki.
Rozdziały i streszczenia generowane automatycznie. Pełna transkrypcja nie jest publikowana — wyszukaj frazę, aby zobaczyć dopasowane fragmenty.
Kliknij, aby znaleźć fragmenty, w których pada.
Feedback – temat, który przewija się na szkoleniach, w książkach, na konferencjach i mentoringach. Mimo to, wciąż sprawia trudności zarówno osobom, które go udzielają, jak i tym, które go przyjmują. Dlaczego tak się dzieje? Czy rzeczywiście istnieje jedno idealne podejście do dawania i otrzymywania konstruktywnej krytyki?
Podzielę się z Wami swoimi doświadczeniami i przemyśleniami na temat różnych podejść, takich jak kanapka czy tortilla oraz inne dania (może nieco zdrowsze). Zastanowimy się, jak te metody wpływają na osoby otrzymujące feedback i jak można je ulepszyć. Więcej pytań niż odpowiedzi, jak zawsze. Zapraszam!