Jak ratować finanse służby zdrowia? | Demkow, Karda, Murawski | #121 | #KapitalneRozmowy
Kilka tygodni temu na ulice miast wyszli wolontariusze Wielkiej Orkiestry Świątecznej Pomocy i jak co roku Polacy z potrzeby serca zebrali miliony, które zostaną wykorzystane na zakup sprzętu w polskich szpitalach. Ale to kropla w morzu potrzeb. Wg GUS Narodowy Rachunek Zdrowia w 2024 to 294 mld PLN, w tym 229 mld to wydatki na publiczną służbę zdrowia, a 65 mld na prywatne lecznice, gdzie stoimy w krótszej kolejce do tego samego lekarza, do którego kolejka w NFZ jest dłuższa. Leczenie nowymi technologiami jest coraz droższe, podczas gdy ilość pacjentów rośnie. Nie liczymy już prób reform kolejnych polityków, wiemy, że w innych krajach UE istnieją także problemy, ale zadowolenie pracowników służby zdrowia i pacjentów jest tam lepsze niż w Polsce. W wydanym w ubiegłym roku raporcie firmy PWC podano kilka alarmujących liczb. Wydajemy na profilaktykę sześć razy mniej niż średnio w Europie Zachodniej, leczenie szpitalne jest kilkunastokrotnie droższe nie ambulatoryjne. Przy próbach reformy słychać protesty, że nie ma zgody na prywatyzację. Ale nasza służba zdrowia jest w dużym stopniu prywatna – wydaje przecież prywatne pieniądze podatników. Zaprosiłem więc do Kapitalnej Rozmowy Prof Dr Urszulę Demkow, szefową zakładu diagnostyki w szpitalu Warszawskiego Uniwersytetu Medycznego, Piotra Kardę, prezesa zarządu firmy fintech Laven, dr prawa Marcina Murawskiego, wiceprezesa zarządu Szpitala Praskiego w Warszawie. Poprosiłem każdego Gościa o diagnozę jednego problemu systemu i zaproponowanie jego rozwiązania. Zapraszam do obejrzenia naszego konsylium i przypomnę, że partnerem merytorycznym Kapitalnych Rozmów jest Towarzystwo Ekonomistów Polskich. Linki do artykułów: https://www.termedia.pl/mz/Kolejki-limity-korupcja-,65375.html https://tep.org.pl/kryzys-w-ochronie-zdrowia-w-2025-r-to-fake-news-tog-36-2025/ https://miesiecznikubezpieczeniowy.pl/mu/MU.pdf Rozdziały: 00:00 Wprowadzenie 00:38 Skala wydatków na zdrowie (GUS) i „dwie kolejki” 01:44 Alarmujące wnioski z raportu PWC (profilaktyka vs leczenie) 02:35 Przedstawienie gości i plan „konsylium” 04:05 Pomysł 1: prof. Demkow – diagnoza problemu i rozwiązania 10:55 Przejście do perspektywy zarządzania szpitalem 11:19 Pomysł 2: dr Murawski – organizacja i finansowanie świadczeń 22:02 Przerwa / przejście do kolejnego wątku 22:18 Pomysł 3: Piotr Karda – ubezpieczenia/ulgi i bodźce systemowe 28:24 Wspólna dyskusja i doprecyzowanie propozycji 29:00 Partner merytoryczny: TEP + podsumowanie 31:16 Zakończenie # #KapitalneRozmowy #KR121 #TEP #zdrowie #ochronazdrowia #NFZ #profilaktyka #ekonomia
Bardzo dobrze zdefiniować na nowo, naprawić ten koszyk. Nie jest to też tak, że koszyka w ogóle nie mamy, bo w 2001 roku mieliśmy taką współpracę z Holandią. Holendrzy pomagali nam zdefiniować koszyk świadczeń gwarantowanych, Ale ta współpraca w pewnym momencie się zakończyła. Mieliśmy najpierw koszyk negatywny, czyli zdefiniowaliśmy tylko te procedury, które nie powinny być finansowane. Dopiero później próbowano stworzyć koszyk pozytywny, czyli wyliczyć te procedury, które się obywatelom należą. Generalnie niestety nie zrobiono tego dobrze. Zrobiono koszyk, stworzono tylko po prostu przepisanie katalogów NFZ-u, zamiast pochylić się nad każdym świadczeniem, nad każdym problemem, zdefiniowaniem tego komu się co należy i w jakiej sytuacji.
Być może też wtedy, w kolejnym kroku, ale to już na inny rozmowę, Andrzeju, otworzymy dyskusję o wkładce zdrowotnej i o jej wysokości, Tyle na rzecz świadczeń, które opłacane są później ze środków publicznych. Jasne. Panie doktorze, wpadnę w słowo, bo mam trzy szybkie pytania. Po pierwsze, Pan to w szpitalu wprowadził. Czy ten system jest łatwy do wprowadzenia we wszystkich szpitach, wszystkich podmiotach, które mają podpisaną umowę z NFZ? Nie. Wprowadzenie nie jest łatwe. Wymaga po pierwsze... Z nowoczesnego systemu informatycznego myślę, że wprowadzenia przez Ministerstwo Zdrowia standardów w zakresie sposobu przedstawiania określonych elementów
Pokazano wszystkie 2 dopasowania. Transkrypcja generowana automatycznie i niesprawdzana ręcznie — może zawierać błędy.
Kliknij, aby znaleźć fragmenty, w których pada.
Kilka tygodni temu na ulice miast wyszli wolontariusze Wielkiej Orkiestry Świątecznej Pomocy i jak co roku Polacy z potrzeby serca zebrali miliony, które zostaną wykorzystane na zakup sprzętu w polskich szpitalach. Ale to kropla w morzu potrzeb.
Wg GUS Narodowy Rachunek Zdrowia w 2024 to 294 mld PLN, w tym 229 mld to wydatki na publiczną służbę zdrowia, a 65 mld na prywatne lecznice, gdzie stoimy w krótszej kolejce do tego samego lekarza, do którego kolejka w NFZ jest dłuższa.
Leczenie nowymi technologiami jest coraz droższe, podczas gdy ilość pacjentów rośnie. Nie liczymy już prób reform kolejnych polityków, wiemy, że w innych krajach UE istnieją także problemy, ale zadowolenie pracowników służby zdrowia i pacjentów jest tam lepsze niż w Polsce.
W wydanym w ubiegłym roku raporcie firmy PWC podano kilka alarmujących liczb. Wydajemy na profilaktykę sześć razy mniej niż średnio w Europie Zachodniej, leczenie szpitalne jest kilkunastokrotnie droższe nie ambulatoryjne.
Przy próbach reformy słychać protesty, że nie ma zgody na prywatyzację. Ale nasza służba zdrowia jest w dużym stopniu prywatna – wydaje przecież prywatne pieniądze podatników.
Zaprosiłem więc do Kapitalnej Rozmowy Prof Dr Urszulę Demkow, szefową zakładu diagnostyki w szpitalu Warszawskiego Uniwersytetu Medycznego, Piotra Kardę, prezesa zarządu firmy fintech Laven, dr prawa Marcina Murawskiego, wiceprezesa zarządu Szpitala Praskiego w Warszawie.
Poprosiłem każdego Gościa o diagnozę jednego problemu systemu i zaproponowanie jego rozwiązania.
Zapraszam do obejrzenia naszego konsylium i przypomnę, że partnerem merytorycznym Kapitalnych Rozmów jest Towarzystwo Ekonomistów Polskich.
Linki do artykułów:
https://www.termedia.pl/mz/Kolejki-limity-korupcja-,65375.html
https://tep.org.pl/kryzys-w-ochronie-zdrowia-w-2025-r-to-fake-news-tog-36-2025/
https://miesiecznikubezpieczeniowy.pl/mu/MU.pdf
Rozdziały:
Wprowadzenie
Skala wydatków na zdrowie (GUS) i „dwie kolejki”
Alarmujące wnioski z raportu PWC (profilaktyka vs leczenie)
Przedstawienie gości i plan „konsylium”
Pomysł 1: prof. Demkow – diagnoza problemu i rozwiązania
Przejście do perspektywy zarządzania szpitalem
Pomysł 2: dr Murawski – organizacja i finansowanie świadczeń
Przerwa / przejście do kolejnego wątku
Pomysł 3: Piotr Karda – ubezpieczenia/ulgi i bodźce systemowe
Wspólna dyskusja i doprecyzowanie propozycji
Partner merytoryczny: TEP + podsumowanie
Zakończenie
#
#KapitalneRozmowy #KR121 #TEP #zdrowie #ochronazdrowia #NFZ #profilaktyka #ekonomia