Jak ratować finanse służby zdrowia? | Demkow, Karda, Murawski | #121 | #KapitalneRozmowy
Kilka tygodni temu na ulice miast wyszli wolontariusze Wielkiej Orkiestry Świątecznej Pomocy i jak co roku Polacy z potrzeby serca zebrali miliony, które zostaną wykorzystane na zakup sprzętu w polskich szpitalach. Ale to kropla w morzu potrzeb. Wg GUS Narodowy Rachunek Zdrowia w 2024 to 294 mld PLN, w tym 229 mld to wydatki na publiczną służbę zdrowia, a 65 mld na prywatne lecznice, gdzie stoimy w krótszej kolejce do tego samego lekarza, do którego kolejka w NFZ jest dłuższa. Leczenie nowymi technologiami jest coraz droższe, podczas gdy ilość pacjentów rośnie. Nie liczymy już prób reform kolejnych polityków, wiemy, że w innych krajach UE istnieją także problemy, ale zadowolenie pracowników służby zdrowia i pacjentów jest tam lepsze niż w Polsce. W wydanym w ubiegłym roku raporcie firmy PWC podano kilka alarmujących liczb. Wydajemy na profilaktykę sześć razy mniej niż średnio w Europie Zachodniej, leczenie szpitalne jest kilkunastokrotnie droższe nie ambulatoryjne. Przy próbach reformy słychać protesty, że nie ma zgody na prywatyzację. Ale nasza służba zdrowia jest w dużym stopniu prywatna – wydaje przecież prywatne pieniądze podatników. Zaprosiłem więc do Kapitalnej Rozmowy Prof Dr Urszulę Demkow, szefową zakładu diagnostyki w szpitalu Warszawskiego Uniwersytetu Medycznego, Piotra Kardę, prezesa zarządu firmy fintech Laven, dr prawa Marcina Murawskiego, wiceprezesa zarządu Szpitala Praskiego w Warszawie. Poprosiłem każdego Gościa o diagnozę jednego problemu systemu i zaproponowanie jego rozwiązania. Zapraszam do obejrzenia naszego konsylium i przypomnę, że partnerem merytorycznym Kapitalnych Rozmów jest Towarzystwo Ekonomistów Polskich. Linki do artykułów: https://www.termedia.pl/mz/Kolejki-limity-korupcja-,65375.html https://tep.org.pl/kryzys-w-ochronie-zdrowia-w-2025-r-to-fake-news-tog-36-2025/ https://miesiecznikubezpieczeniowy.pl/mu/MU.pdf Rozdziały: 00:00 Wprowadzenie 00:38 Skala wydatków na zdrowie (GUS) i „dwie kolejki” 01:44 Alarmujące wnioski z raportu PWC (profilaktyka vs leczenie) 02:35 Przedstawienie gości i plan „konsylium” 04:05 Pomysł 1: prof. Demkow – diagnoza problemu i rozwiązania 10:55 Przejście do perspektywy zarządzania szpitalem 11:19 Pomysł 2: dr Murawski – organizacja i finansowanie świadczeń 22:02 Przerwa / przejście do kolejnego wątku 22:18 Pomysł 3: Piotr Karda – ubezpieczenia/ulgi i bodźce systemowe 28:24 Wspólna dyskusja i doprecyzowanie propozycji 29:00 Partner merytoryczny: TEP + podsumowanie 31:16 Zakończenie # #KapitalneRozmowy #KR121 #TEP #zdrowie #ochronazdrowia #NFZ #profilaktyka #ekonomia
Kliknij, aby znaleźć fragmenty, w których pada.
Kilka tygodni temu na ulice miast wyszli wolontariusze Wielkiej Orkiestry Świątecznej Pomocy i jak co roku Polacy z potrzeby serca zebrali miliony, które zostaną wykorzystane na zakup sprzętu w polskich szpitalach. Ale to kropla w morzu potrzeb.
Wg GUS Narodowy Rachunek Zdrowia w 2024 to 294 mld PLN, w tym 229 mld to wydatki na publiczną służbę zdrowia, a 65 mld na prywatne lecznice, gdzie stoimy w krótszej kolejce do tego samego lekarza, do którego kolejka w NFZ jest dłuższa.
Leczenie nowymi technologiami jest coraz droższe, podczas gdy ilość pacjentów rośnie. Nie liczymy już prób reform kolejnych polityków, wiemy, że w innych krajach UE istnieją także problemy, ale zadowolenie pracowników służby zdrowia i pacjentów jest tam lepsze niż w Polsce.
W wydanym w ubiegłym roku raporcie firmy PWC podano kilka alarmujących liczb. Wydajemy na profilaktykę sześć razy mniej niż średnio w Europie Zachodniej, leczenie szpitalne jest kilkunastokrotnie droższe nie ambulatoryjne.
Przy próbach reformy słychać protesty, że nie ma zgody na prywatyzację. Ale nasza służba zdrowia jest w dużym stopniu prywatna – wydaje przecież prywatne pieniądze podatników.
Zaprosiłem więc do Kapitalnej Rozmowy Prof Dr Urszulę Demkow, szefową zakładu diagnostyki w szpitalu Warszawskiego Uniwersytetu Medycznego, Piotra Kardę, prezesa zarządu firmy fintech Laven, dr prawa Marcina Murawskiego, wiceprezesa zarządu Szpitala Praskiego w Warszawie.
Poprosiłem każdego Gościa o diagnozę jednego problemu systemu i zaproponowanie jego rozwiązania.
Zapraszam do obejrzenia naszego konsylium i przypomnę, że partnerem merytorycznym Kapitalnych Rozmów jest Towarzystwo Ekonomistów Polskich.
Linki do artykułów:
https://www.termedia.pl/mz/Kolejki-limity-korupcja-,65375.html
https://tep.org.pl/kryzys-w-ochronie-zdrowia-w-2025-r-to-fake-news-tog-36-2025/
https://miesiecznikubezpieczeniowy.pl/mu/MU.pdf
Rozdziały:
Wprowadzenie
Skala wydatków na zdrowie (GUS) i „dwie kolejki”
Alarmujące wnioski z raportu PWC (profilaktyka vs leczenie)
Przedstawienie gości i plan „konsylium”
Pomysł 1: prof. Demkow – diagnoza problemu i rozwiązania
Przejście do perspektywy zarządzania szpitalem
Pomysł 2: dr Murawski – organizacja i finansowanie świadczeń
Przerwa / przejście do kolejnego wątku
Pomysł 3: Piotr Karda – ubezpieczenia/ulgi i bodźce systemowe
Wspólna dyskusja i doprecyzowanie propozycji
Partner merytoryczny: TEP + podsumowanie
Zakończenie
#
#KapitalneRozmowy #KR121 #TEP #zdrowie #ochronazdrowia #NFZ #profilaktyka #ekonomia