#2.3 Czy da się przewidzieć przyszłość? Foresight w praktyce.
Jak przewidywać przyszłość w biznesie? Nowy odcinek "Inspiracji do Innowacji" już dostępny.🎬 Odcinek 3: Foresight w praktyce – klucz do sukcesu innowacyjnych firm.Czy można przewidywać przyszłość i skutecznie przygotować firmę na nadchodzące zmiany? Tak! W najnowszym odcinku videocastu "Inspiracje do Innowacji" Katarzyna Walczyk-Matuszyk rozmawia z Kacprem Nosarzewskim o tym, jak foresight strategiczny pomaga firmom unikać zagrożeń i wykorzystywać nadchodzące szanse.Kacper jest partnerem w 4CF, członkiem zarządu Polskiego Towarzystwa Studiów nad Przyszłością oraz autorem metodologii i współautorem raportów foresightowych dla klientów cywilnych i wojskowych, ekspertem Interpolu i Światowego Forum Gospodarczego w Davos. Doradza w dziedzinie foresightu strategicznego przedsiębiorstwom oraz instytucjom międzynarodowym, takim jak: FAO, UNESCO i UNDP. Kierował projektem Scenariuszy rozwoju kraju 2050 dla Ministerstwa Infrastruktury i Rozwoju. Wykłada foresight w Akademii Marynarki Wojennej i Akademii Górniczo-Hutniczej.📌 W tym odcinku odkryjesz:✅ Czym jest foresight i jak wykorzystać go w biznesie?✅ Jak prognozowanie trendów pomaga w podejmowaniu lepszych decyzji?✅ Jakie globalne zmiany mogą wpłynąć na rozwój innowacyjnych firm?✅ Jak sztuczna inteligencja wspiera analizy przyszłości?💰 Chcesz rozwijać swoją firmę? Zajrzyj na naszą stronę internetową i zacznij swoją przygodę z innowacjami: https://www.innovationcoach.pl/Projekt Innovation Coach realizowany jest przez Ministerstwo Funduszy i Polityki Regionalnej w partnerstwie z Instytutem Podstawowych Problemów Techniki PAN.#FunduszeUE #FENG #FunduszeEuropejskie #NowaPerspektywa #InnovationCoach #UmowaPartnerstwa #MFiPR #KomisjaEuropejskawPolsce #PierwszaInnowacja
Witam Państwa serdecznie. Naszym dzisiejszym gościem w Inspiracjach do Innowacji jest Kacper Nosarzewski, partner w 4CF i członek zarządu Polskiego Towarzystwa Studiów nad Przyszłością. Kacper jest autorem metodologii i współautorem raportów foresightowych dla branży cywilnej i wojskowej. Jest także ekspertem Światowego Forum Gospodarczego Davos. Dzień dobry, dziękuję za zaproszenie. Kacper, dzisiaj porozmawiamy z Tobą na temat tego, czym foresight jest w praktyce i czym jest planowanie w niepewnych czasach. Zacznijmy jednak od Twojego doświadczenia z Innovation Coach. Otóż Ty i Twoja firma skorzystaliście z usługi coachingu innowacji. Czy mógłbyś podzielić się z nami swoim doświadczeniem i być może korzyściami, które dała Ci ta usługa?
A jednak nie. A jednak jest pewna niemała domena rzeczywistości, której przewidywanie, prognozowanie nie chce się jakoś sprawdzać. I tam foresight, jak sądzę, będzie nadal potrzebny. Ale, jak przekonałem się też, będąc na Dubai Future Forum, czyli takim bardzo dużym wydarzeniu organizowanym przez rządową fundację emiracką, konkretnie dubajską, zajmującą się foresightem, głód tego jest ogromny. W Genewie niedawno Klaus Schwab z Forum Ekonomicznego też powiedział mi, że nigdy jeszcze w przeszłości duże firmy nie zatrudniały tak wielu specjalistów od foresightu i tak wielu specjalistów od geostrategii. Skoro więc popyt rośnie, my chcemy mieć narzędzia, żeby ten popyt w rzetelny i profesjonalny sposób móc zaspokoić, opierając się na naszym dorobku, na kompetencjach naszych konsultantów, naszych koleżanek i kolegów.
Pokazano wszystkie 2 dopasowania. Transkrypcja generowana automatycznie i niesprawdzana ręcznie — może zawierać błędy.
Kacper Nosarzewski opowiada o swoich doświadczeniach z Innovation Coacha i wskazuje korzyści z tego programu.
Kacper Nosarzewski wyjaśnia, co to jest foresight i jak może on pomagać w zarządzaniu kryzysami i planowaniu strategii.
Kacper Nosarzewski podaje konkretne przykłady zastosowania foresightu, w tym w kontekście technologii sztucznej inteligencji.
Kacper Nosarzewski opowiada o finansowaniu i planowaniu rozwijania nowego produktu, 4CF Sprawler, który ma zastosowanie w foresightie.
Kacper Nosarzewski podziękowuje za rozmowę i podkreśla potrzebę rozwijania foresightu.
Rozdziały i streszczenia generowane automatycznie. Pełna transkrypcja nie jest publikowana — wyszukaj frazę, aby zobaczyć dopasowane fragmenty.
Kliknij, aby znaleźć fragmenty, w których pada.
Jak przewidywać przyszłość w biznesie? Nowy odcinek "Inspiracji do Innowacji" już dostępny.🎬 Odcinek 3: Foresight w praktyce – klucz do sukcesu innowacyjnych firm.Czy można przewidywać przyszłość i skutecznie przygotować firmę na nadchodzące zmiany? Tak! W najnowszym odcinku videocastu "Inspiracje do Innowacji" Katarzyna Walczyk-Matuszyk rozmawia z Kacprem Nosarzewskim o tym, jak foresight strategiczny pomaga firmom unikać zagrożeń i wykorzystywać nadchodzące szanse.Kacper jest partnerem w 4CF, członkiem zarządu Polskiego Towarzystwa Studiów nad Przyszłością oraz autorem metodologii i współautorem raportów foresightowych dla klientów cywilnych i wojskowych, ekspertem Interpolu i Światowego Forum Gospodarczego w Davos. Doradza w dziedzinie foresightu strategicznego przedsiębiorstwom oraz instytucjom międzynarodowym, takim jak: FAO, UNESCO i UNDP. Kierował projektem Scenariuszy rozwoju kraju 2050 dla Ministerstwa Infrastruktury i Rozwoju. Wykłada foresight w Akademii Marynarki Wojennej i Akademii Górniczo-Hutniczej.📌 W tym odcinku odkryjesz:✅ Czym jest foresight i jak wykorzystać go w biznesie?✅ Jak prognozowanie trendów pomaga w podejmowaniu lepszych decyzji?✅ Jakie globalne zmiany mogą wpłynąć na rozwój innowacyjnych firm?✅ Jak sztuczna inteligencja wspiera analizy przyszłości?💰 Chcesz rozwijać swoją firmę? Zajrzyj na naszą stronę internetową i zacznij swoją przygodę z innowacjami: https://www.innovationcoach.pl/Projekt Innovation Coach realizowany jest przez Ministerstwo Funduszy i Polityki Regionalnej w partnerstwie z Instytutem Podstawowych Problemów Techniki PAN.#FunduszeUE #FENG #FunduszeEuropejskie #NowaPerspektywa #InnovationCoach #UmowaPartnerstwa #MFiPR #KomisjaEuropejskawPolsce #PierwszaInnowacja