47: Pre-construction, czyli błędy, za które płaci inwestor
Rynek magazynów energii w Polsce wchodzi w fazę budowy, a razem z nią pojawiają się pierwsze błędy popełnione dużo wcześniej. Inwestorzy długo zastanawiali się nad wejściem w BESS, ale często bez analizy, bez technical feasibility i bez przygotowanego zespołu. Kiedy decyzja w końcu zapada, wszystko ma się wydarzyć na wczoraj. Te błędy widzimy zarówno u mniejszych inwestorów, jak i w dużych funduszach.W czterdziestym siódmym odcinku Best in BESS zaczynamy od słowa, w którym siedzi największy problem tego rynku: system. Bateria, falownik czy rozdzielnia same w sobie nie zarabiają. Zarabia dopiero system, który musi działać razem przez piętnaście lat. Potem przechodzimy przez pięć obszarów, w których to się rozjeżdża: przygotowanie zespołu i analiz, technical feasibility, wybór dostawcy i wykonawcy, umowy oraz Balance of Plant, który właśnie teraz sprawia problemy na budowach. Mówimy o tym, dlaczego wizyta na działającym magazynie to nie szkolenie i dlaczego „dobra wiara” nie zastąpi zapisu w umowie. Wyjaśniamy też, czemu nikt nie wpisuje wymagań IT/OT do EPC, choć każdy ma przychody z rynku bilansującego w modelu. Jest też o tym, ile kosztuje kontener zdjęty z osiadłego fundamentu. Na końcu każdej części dostajecie konkretne wskazówki, jak danego błędu uniknąć.Więcej praktycznych analiz: https://greenedge-solutions.com/Szkolenia: https://greenedge-solutions.com/pl/szkolenia-bess/
Podawany jest wstęp i opisane są pięć części tematów do omówienia.
Opisane są błędy związane z brakiem gotowości przed rozpoczęciem projektu.
Rozważane są błędy związane z brakiem sprawdzenia możliwości technicznej i technologicznej.
Opisane są błędy związane z brakiem odpowiedniego wyboru partnerów projektowych.
Opisane są błędy związane z brakiem odpowiedniego podziału umów i zapisów.
Opisane są błędy związane z brakiem zrozumienia Balance of Plant i jego zintegrowania z innymi elementami projektu.
Rozdziały i streszczenia generowane automatycznie. Pełna transkrypcja nie jest publikowana — wyszukaj frazę, aby zobaczyć dopasowane fragmenty.
Kliknij, aby znaleźć fragmenty, w których pada.
Rynek magazynów energii w Polsce wchodzi w fazę budowy, a razem z nią pojawiają się pierwsze błędy popełnione dużo wcześniej. Inwestorzy długo zastanawiali się nad wejściem w BESS, ale często bez analizy, bez technical feasibility i bez przygotowanego zespołu. Kiedy decyzja w końcu zapada, wszystko ma się wydarzyć na wczoraj. Te błędy widzimy zarówno u mniejszych inwestorów, jak i w dużych funduszach.
W czterdziestym siódmym odcinku Best in BESS zaczynamy od słowa, w którym siedzi największy problem tego rynku: system. Bateria, falownik czy rozdzielnia same w sobie nie zarabiają. Zarabia dopiero system, który musi działać razem przez piętnaście lat. Potem przechodzimy przez pięć obszarów, w których to się rozjeżdża: przygotowanie zespołu i analiz, technical feasibility, wybór dostawcy i wykonawcy, umowy oraz Balance of Plant, który właśnie teraz sprawia problemy na budowach. Mówimy o tym, dlaczego wizyta na działającym magazynie to nie szkolenie i dlaczego „dobra wiara” nie zastąpi zapisu w umowie. Wyjaśniamy też, czemu nikt nie wpisuje wymagań IT/OT do EPC, choć każdy ma przychody z rynku bilansującego w modelu. Jest też o tym, ile kosztuje kontener zdjęty z osiadłego fundamentu. Na końcu każdej części dostajecie konkretne wskazówki, jak danego błędu uniknąć.
Więcej praktycznych analiz: https://greenedge-solutions.com/
Szkolenia: https://greenedge-solutions.com/pl/szkolenia-bess/