To jest takie studio deweloper-wydawca chyba takie bardziej nawet, nie? Tak, tak. Mike napisał, że Assassin's Shadows będzie gwoździem do trumny Ubi. Po Assassini Ubi się zwinie. Tartak. Ubisoft się sprzeda Chińczykom i zmieni profil. Mobilki, gamifikacja itd. No nie. No jak trafiłem? Nie, nie trafiłeś nic. Ubisoft od dawna jest chiński, w 26% chyba, ale on się nie sprzedał im bardziej.
On jest po prostu. Nie, poczekaj, bo Tencent ma... 100% kontroli nad firmą, którą zarządza, którą rządzi Ubisoft chyba. Jakoś tak to jest. I dzięki temu Ubisoft ma też 25%. Zgodnie z polityką AML, jeżeli ktoś ma więcej niż 20% udziału, to jest osobą decyzyjną w danej spółce. Ale nie ma pakietu większościowego. Nie szkodzi, ale ma wpływ na kreowanie. Każdego do KNF-u trzeba raportować, kto ma więcej niż 20%. Ale to nie jest tak, że ktoś się sprzedał Chińczykom. Moim zdaniem tak. I nie zmienił profilu. Na mobilki tym bardziej, ani na gamifykacji. To właśnie, dałbym ci punkt, gdyby nie było dalej, że zmienił profil. Dobra, pół. Biorę pół. Nie pół, nie. Biorę pół, daj pan pół. Nie będziesz tutaj dudlał mi pół punktu znowu.
Nie wiem, to pisałem jeszcze, żeby było, pisałem to jeszcze przed tym ostatnim pokazem. Tak, ja to też pisałem jeszcze tak z dwa tygodnie temu. Żeby nie było, to było pisane przed czwartkiem. Teraz już bym tego pewnie nie napisał, ale cóż. Tak, tak, tak. Słowo się rzekło. Ja mam to samo przy przepowiedni dotyczącej studia dewelopera, wydawcy, bo ja napisałem i to było pisane, tak jak mówiłem, dwa tygodnie temu, że dalsza erozja Ubisoftu bez jakichś radykalnych restrukturyzacji. Ja przy tym zostanę. I co, jak jedna osoba się zwolni, to będzie erozja? No będzie, nie? Nie, no chodzi o to, że wiesz, możesz patrzeć na kurs akcji, możesz spojrzeć, tak, na takie rozdrabnianie się, znaczy jakieś takie... No bo oni robią mnóstwo gier, tak?
Robią mnóstwo gier, mają te swoje marki i powoli to zaczyna się jakoś tak rozmywać, że a, tego jednak nie robimy, to zostawiamy i teraz fokus na coś innego. Więc ja uważam, że to dalej będzie postępować i nic tego Ubisoftu jakoś tam nie... On się nie wykaraska z tych problemów, które ma. To będzie taka erozja. No erozja to jest taki rozbiór trochę, taka degradacja. No dobrze. Jaką próbkę, jaką skalę przyjmujemy na zaliczenie tego punktu? ...że nie wyjdą żadne gry... Napisz na wyczucie, bo to jest... O tak, tak, tak, dokładnie. No, uznam wam to, jeżeli będzie coś źle, no. Dobra, dobra. Na wyczucie, tak. No proszę, a to teraz ty, proszę, jedziesz.
Mój fotel nie ma opcji leżenia. Nie mogę niestety. Będziemy mówić o Ubisoftcie, a w Ubisoftcie niestety działo się bardzo dużo, więc to będzie trochę... Dużo rzeczy i pewnie nudnych rzeczy, więc bądźcie uważni, żebyście nie zasnęli gdzieś tam za kierownicą. Będziemy sprawdzać to. To jest twój tekst na podryw? Tak. Mam ci powiedzieć, że ja dużo nudnych rzeczy... Usiądź. Dużo nudnych rzeczy, więc usiądź sobie wygodnie. Ubisoft albo Ubić Soft, jak ostatnio ktoś nazwał na naszym czacie tę firmę. A Ubić Soft, ponieważ aby odzyskać przywództwo kreatywne i poprawić wyniki po kilku słabszych latach i spadku wartości akcji, nasze kochane Ubić Soft ogłosiło duży reset firmy ostatnio, dzieląc swoje operacje kreatywne na pięć różnych odrębnych dywizji.
Ojej. Idziemy dalej. Ubisoft przeprowadził w grudniu i styczniu szczegółowy przegląd planu wydawniczego i na kolejne trzy lata znacząco zmienia roadmapę, koncentrując się na grach z elementu open world adventure oraz doświadczenia game as a service native, czyli takie gry, które będzie robił... Co znaczy native? Po francusku? Tak. No, czyli będą miały bardzo dużo mikrotransakcji, nie? Po prostu. Czyli wszystko to, czego nienawidzimy, idzie na pierwszy. Game as a Service Native, ok, dobra, rozumiem już teraz. Game as a Service Native, czyli myśl The Division, nie? Która po prostu żyje... Że usługa z definicji, że ta gra jest usługą z definicji u swoich podstaw. Tak, tak, tak. W ramach restrukturyzacji zamknięto dwa studia, jeszcze przy okazji Ubisoft Halifax i Ubisoft Stockholm.
Ciekawostka jest taka, że Ubisoft Halifax miesiąc temu założył związek zawodowy i poleciał. Halifax to jest Wielka Brytania. To jest Szkocja, dokładnie. A Szkocja konkretnie, dobra, no bo tam Union Busting w UK to jest tak, wiesz, mocno piętnowany, nie? To nie jest tak, że... No jest, jest, jest pozew sądowy już za to, więc... No, no, no. Firma rozważa, co sprzedaż innych aktywów, choć bez podania szczegółów, czyli po prostu inne firmy też mogą zostać sprzedane. To biurka, monitory, tak? Tak, tak, tak. Ej, ale chcielibyście mieć na przykład taki monitor albo, nie wiem, myszkę albo głośniki z takiego Ubisoft Halifax? Myślisz, że oni mają loga Ubisoft Halifax na myszkach? Nie, ale jakbyś wiedział, że to pochodzi stamtąd.
Czy kupiłbyś to? Nie powiem ci tak, jakby było tańsze niż nie stamtąd, to tak. Dlatego oni mają inne wtyczki, to byłby problem. Ubisoft przyspiesza cięcia kosztów, planuje zredukować koszty stałe o dodatkowe 200 milionów euro w ciągu dwóch lat, co oczywiście wiąże się z... Zwolnieniem pracowników tak naprawdę. Muszą zwolnić, żeby 200 milionów euro w ciągu dwóch lat zaoszczędzić. Nowy model operacyjny opiera się na niezależnych... I to jest cały właśnie ich core, ta zmiana. Cały ten model operacyjny będzie się opierał na niezależnych tzw. creative houses. Z pełną odpowiedzialnością za swoje portfolio. Od produkcji, przez wydawnictwo, po wyniki finansowe, co ma przyjrzeć decyzję i zwiększyć szanse na hity.
To jest ważna zmiana, ponieważ Ubisoft wiecie, ma milion studiów po całym świecie i każdy z nich coś dłubie, nie? Dla jednej gry. I to ma się zmienić. Oni teraz będą mieli, będą mieć te swoje creative houses, które będą się od początku do końca zajmowały całym, całym projektem. To w teorii brzmi bardzo sensownie, nie? Tak, to w teorii brzmi sensownie, ale brzmi też, że jak mają zrobić nowego Asasyna, Far Crya i The Division, kiedy tam jest potrzebny... Ale to nie będą Asasyny chyba. Właściwie czuję, że to chyba nie będą Asasyny. Ale tam jest potrzebne 5 studiów, żeby... Asety, bo sami sobie nie poradzą. Ale to jest jakby nie jedno studio, nie? Tylko właśnie mówię, tym pierwszym na przykład Creative House'em dla przykładu będzie Vantage Studios i ono będzie, które należy do Tencenta częściowo. I ono będzie odpowiedzialne za takie marki jak Rainbow Six, Assassin's Creed i Far Cry, tylko i wyłącznie.
Creative House nr 2 skupi się na rywalizacyjnych, kooperacyjnych shooterach, takich jak The Division, Ghost Recon i Split Center. Splinter Cell. Splinter Cell, przepraszam. Creative House 3. Nie wiem, co powiedziałem. To byłby dobry tytuł. Co ja powiedziałem? Nawet nie wiem, co powiedziałem. Split Center powiedziałeś. Split Center? Splinter Cell, okej. Taka mniejsza gra. Kreatywny dom numer 3 będzie prowadzić wybrane gry live service, takie jak For Honor, The Crew, Riders Republic, Brohala i Skull & Bones. Nie wiem, dlaczego w ogóle Ubisoft jeszcze niektóre z tych rzeczy chce prowadzić. Ale okej. Dom nr 4. Studio nr 3 jest od razu do wyjebania całe. Dom numer 4 odpowiada za światy, fantazy i narracyjne uniwersa, w tym Anno, Might and Magic, Rayman, Prince of Persia i Beyond Good and Evil, wspomniany wcześniej.
I dom numer 5 ma odbudować pozycję Ubisoftu w segmencie gier casual i rodzinnych, obowiązujących marki takie jak Just Dance, Uno, czy licencje różne od Hasbro, które posiada. To może być cichy koniu, moim zdaniem. Just Dance jest zawsze mocne. Ja pamiętam jeszcze na 360 IMPROZOWĄ GRĘ Z KRÓLIKAMI TEŻ KUPOWAŁEM. To jak będzie dobrze poprowadzone, to oni mogą pokazywać marki Rainbow Six i Assassin's Creed, a tak naprawdę na koniec dnia w tabelce Just Dance będzie zarabiało kasę. Robi pieniądze, tak? Ale chciałeś być tym, który się przyjmuje do Ubisoftu i myślisz, że będę w jedynce albo dwójce w domach, a jesteś w UNO? Znaczy ja myślę, że to wychodzi na rozmowie kwalifikacyjnej, nie? I od razu można powiedzieć nope, ale... Nie, nie, takie rzeczy nie, właśnie nie.
Nie, to tak nie jest. To zależy, ja nie wiem jaki Ubisoft ma model, ale są firmy, które zatrudniają ludzi, a co się z nimi potem stanie, to już jest tam, zajmuje się tym inna komórka zupełnie. Prawdą jest, że ja też robię coś innego, niż myślałem, że będę robił po rozmowie kwalifikacyjnej w mojej firmie. No właśnie, no właśnie. Ubisoft ma obecnie cztery nowe IP w produkcji, w tym przejętą niedawno mobę o nazwie March of the Giants, która dopiero zostanie przypisana do jednego z tych Creative Houses, jeszcze nie wiadomo gdzie. Fajne, taki czarny Piotruś, moba, 15 lat spóźnieni. Creative Houses będą wspierane przez zespół Creative Networks, które będą współdzielić know-how, wsparcie, współprodukcji oraz core services, które będą się zajmowały takimi rzeczami jak technologie, Q&A, lokalizacje, planowanie biznesowe itd.
Nie sposób się z nim nie zgodzić. Udane gry są dobre i są dobre. Firma transformuje model działania, opierając strategię na dwóch filarach. Wysokiej jakości przygodach w otwartym świecie oraz doświadczenia Game as a Service Native, zarządzanych przez zintegrowane Creative Houses. To jest ich polityka. Jaki kor pogadka, nie? Żylimor zapowiada dalsze cięcia, zamykanie wybranych projektów i studiów oraz kontynuację restruktyzacji, aby stworzyć bardziej skoncentrowaną i efektywną organizację. Czyli to jeszcze nie jest koniec cięć. I sam Gilmaux powiedział tak, że reset będzie miał negatywny wpływ na wyniki finansowe w krótkim terminie, szczególnie w latach fiskalnych 2026-2027, ale Ubisoft liczy, że w dłuższej perspektywie doprowadzi do trwałego wzrostu i silniejszej generacji gotówki.
I tak jak powiedział, tak się stało, ponieważ następnego dnia kurs akcji Ubisoftu spadł o 33% w jeden poranek do poziomu... Słuchaj, skoro prezes firmy mówi, że teraz przez dwa następne lata Nie będzie pieniędzy z tego, co wy żeście zainwestowali, to po prostu bierzesz te pieniądze, liczysz straty i wrzucasz je w coś innego, koniec. Dokładnie tak. Dokładnie to robi. Czy to jest dobry moment, żebym ja kupił akcję Yubi? Jeżeli wierzysz to, co on mówi, że to wygeneruje gotówkę, to tak, to jest bardzo dobry moment. Ponieważ z 6,64 euro spadło na 4,36 w ten jeden poranek. Obecny kurs jest najniższym od ponad 14 lat, jakie miał Ubisoft. Ostatni raz akcje spadły poniżej 5 euro pod koniec 2011 roku. Po 2011 roku kurs Ubisoftu rósł przez większość lat tych 2010.
Osiągając szczyt 107,9 euro. 107, a teraz kosztuje 4,36 w lipcu 2018. Wtedy, w 2018 roku, wyszły takie gry jak Assassin's Creed Odyssey, Far Cry 5, The Crew 2, South Park District of Truth, więc to pokazuje dlaczego mieli taki dobry rok. Jest to prawie 96%. Taki był spadek od 2018 roku do tego. Ubisoft przewiduje około 1 miliarda euro straty operacyjne w roku finansowym kończącym się w marcu 2026. W tym 650 milionów euro od PiSu związanego z restrukturyzacją. Znaczy no, musieli to zrobić, nie? Prędzej czy później, więc... Więc cofając się, Majk, do twojej przepowiedni, to są duże zmiany.
To są duże zmiany, dobrze. Przyjmuję to na klatę, trudno. Ale mnie bardziej śmieszy to, że... Czekaj, miałem coś w głowie i mi uciekło. Powiem ci, co uciekło jeszcze z Ubisoftu. Pan Marc-Alexis Coté, który był byłym szefem marki Assassin's Creed, który odpowiadał za wszystkie Assassiny, pozwał Ubisoft, domagając się ponad 1,3 miliarda dolarów z tytułu Constructive Dismissal, co jest takim wymuszonym zwolnieniem. Oraz odszkodowanie moralne. Czemu tak się dzieje? No, w październiku 2025 ogłoszono, że Kote dostał ofertę stanowiska liderskiego, nie przyjął jej i po prawie 20 latach odszedł z Ubisoftu, po czym pan Mark Alexis Kote napisał własne oświadczenie, w którym stwierdził, że on nie zrezygnował w ogóle dobrowolnie, tylko został poproszony, by ustąpić, a Ubisoft chciał przekazać kierownictwo nad asystentem komuś innemu z firmy.
Ubisoft dalej. Ubisoft ogłosiło planowaną rejestrację organizacji w studiu Massive Entertainment. To jest studio, które robi The Division i Avatary ostatnio. 55 osób aż ma stracić pracę przy okazji tej restrukturyzacji. Zmianę obejmują studia Massive w Malmo i w Sztokholmie i następują po zakończeniu programu dobor wolnych odejść oraz ustaleniu długoterminowej mapy drogowej dla studiów. Nie chcieliście po dobroci? Tak, nie chcieliście po dobroci, to teraz my was wywalimy na zbity pysk. Massive będzie dalej skupiał się na serii The Division, rozwoju The Division 3, dalszym wspieraniu The Division 2, a także rozwoju silnika Snowdrop i Ubisoft Connect. Jakim The Division 3? Gdzie jest The Division 3? The Division 3 jest zrobione.
The Division 3 zostało, mój drogi, zapowiedziane 3 lata temu. Co prawda nie pokazano w ogóle absolutnie żadnych materiałów z tej gry jeszcze do tej pory. Ale pan, który nazywa się Julian Gerity, który jest producentem wykonawczym, twierdzi, a to parę tygodni temu powiedział, że ta gra będzie miała tak duży wpływ na serię The Division, jak miała The Division 1. Po czym tydzień później pan Julian Gerity odchodzi z studia Ubisoft Massive i dołącza do Electronic Arts, a konkretnie do studia zajmującego się Battlefieldami. Myślicie, że ta wypowiedź miała z tym jakikolwiek związek? Obiecał, obiecał i poszedł. W swoim oświadczeniu pan Julian Gerity stwierdził, że wiesza torbę na kołku i wyrusza w nową wielką przygodę.
Taki był cesarz z jego odejścia. Torbę na kołku. Z kolei Ubisoft zapewnia, że mimo odejścia Gary Tiego rozwój marki The Division będzie kontynuowany bez zmian, w tym The Division 2, The Division 2 Survivors i The Division Resurgence oraz The Division 3. Cztery gry, które... Jezusa, nawet nie wiedziałem, że takie rzeczy tam powstają. To dwie z tego chyba na komórki są, co? Chyba jedna z nich jest na komórki, a reszta ma być trójka, czyli normalna i dwójka, która ma być. Division Resurgence chyba jest czymś mobilnym, jeżeli dobrze pamiętam, ale mogę się mylić. I to jest wszystko z Ubisoftu. Przeszliśmy przez to. Ja się czuję oszukany przez Kubara, bo mówił, że miało być nudne, a było spoko. Okej, to się cieszę. To teraz nudne.
Pokazano wszystkie 19 dopasowań. Transkrypcja generowana automatycznie i niesprawdzana ręcznie — może zawierać błędy.
Kliknij, aby znaleźć fragmenty, w których pada.