Mentionsy Mentionsy
Excellent Work
Excellent Work

146: Specjalista i manager - jakie są różnice?

03.05.2022 ·8 min 57 s · 3 rozdziały

Manager w CV wygląda bardzo dobrze. Pracując w korporacji na stanowisku specjalisty myślałem, że najlepszą drogą dla mnie będzie rozwój w kierunku managera. To przecież lepiej płatna i bardziej prestiżowa rola. Jednak to tylko wierzchołek rozbieżności. Poznaj różnice pomiędzy stanowiskami specjalistycznymi a rolą managerską. Właśnie o tym porozmawiamy w dzisiejszym odcinku podcastu. Zapraszam! W tym odcinku dowiesz się: 🔸czym różnią się od siebie te role? 🔸jak myśli specjalista? 🔸jakie prace administracyjne musi wykonać manager? 🔸jakie są różnice w obrębie konkretnego zespołu? Chcesz nauczyć się Excela? 📧 Zapisz się na newsletter: www.exwork.pl/zapis/ 👉 Sprawdź kursy na stronie: www.exwork.pl/kursy/

2:02 · Różnice między specjalistą a menadżerem 1

I teraz gdybyśmy mieli to porównać bardziej w praktyce na konkretnych stanowiskach. Ja byłem specjalistą w dziale planowania sprzedaży w Tesco, dział na centralną Europę i byłem również później menadżerem, czyli bezpośrednio awansowałem ze stanowiska specjalisty na stanowisko menadżera. I to jest myślę świetna sytuacja z punktu widzenia tego odcinka podcastu, ponieważ mogę opowiedzieć Ci jak wyglądała moja praca specjalisty, a potem opowiedzieć Ci jak wyglądała moja praca menadżera bezpośrednio w jednej linii. Mogę łatwo porównać te dwa stanowiska. Otóż jako specjalista Zajmowałem się wysyłką towaru na sklep, wysyłką towaru na sklep, na których tego towaru brakowało, czyli miałem do dyspozycji pewien zapas znajdujący się na magazynie i ten zapas miałem rozdysponować na poszczególne sklepy. Wysłałem też zapas z wyprzedzeniem, jeżeli wiedziałem, że w jakimś najbliższym czasie na konkretnym sklepie będzie w gazetce konkretny produkt, spodziewaliśmy się po prostu wtedy większej sprzedaży, ten towar musiał wcześniej na tych sklepach się znaleźć, a więc to też była moja rola.

4:05 · Przykład z Tesco - praca specjalisty 1

Wybierałem produkty, które powinny iść na wyprzedaże z taką małą gwiazdką, że ja je wybierałem jako sugestie dla mojego managera, który podejmował ostateczną decyzję. Wybierałem to stricte na zasadzie liczb towaru, który się nie sprzedał przez odpowiedni czas. Zamawiałem również towary z Azji i Europy, przy czym rola zamawiania polegała na tym, abym kontaktował się z działami logistyki, No i załatwiał wszystkie sprawy związane z numerami zamówień, z cłem, z dostawami. Czyli fizycznie byłem odpowiedzialny za to, żeby ten towar finalnie znalazł się w głównym magazynie, z którego to magazynu mogliśmy go wysyłać dalej. I to była rola specjalisty. Rolą natomiast menadżera w tej samej linii, czyli menadżera do spraw planowania sprzedaży na centralną Europę dla sieci Tesco, która notabene wycofała się już z kraju, Moją rolą było to, aby razem z kupcem jeździć po showroomach, bardzo często były to showroomy zorientowane w okolicach Londynu, aby wybierać sobie gamę produktów, które finalnie trafią na półki.

Pokazano wszystkie 2 dopasowania. Transkrypcja generowana automatycznie i niesprawdzana ręcznie — może zawierać błędy.