Mentionsy Mentionsy
Everest LIDERA
Everest LIDERA

#127 Co zrobić, gdy konflikt między pracownikami zaczyna niszczyć zespół?

24.06.2026 ·21 min 43 s · 7 rozdziałów

W najnowszym odcinku Everestu lidera przygotowałam 9 wskazówek dla lidera, co zrobić, kiedy konflikt między pracownikami zaczyna niszczyć zespół. Bo konflikt nie zawsze oznacza, że ludzie nie chcą współpracować. Czasem oznacza, że współpracują dokładnie tak, jak potrafią — tylko jeszcze nie rozumieją różnic między sobą.🔹Subskrybuj, jeśli chcesz budować mądre zespoły i świadome przywództwo. 🔹Sprawdź, jakie kompetencje mierzy DISC D3: https://effectiveness.pl/testy-i-badania/testy-disc-d3/ 🔹Sprawdź nasz trening liderski: https://effectiveness.pl/szkolenia/dla-menedzerow/ 🔸Strona WWW: ⁠https://effectiveness.pl/⁠ 🔸LinkedIn: ⁠https://www.linkedin.com/in/annasarnackasmith/⁠⁠⁠ 🔸E-mail: ⁠[email protected]⁠ #zarządzaniezespołem #przywództwo #komunikacja #DISC #lidership

Wprowadzenie i opis sytuacji

Ania Sarnacka-Smith przedstawia się i opisuje sytuację z dwoma dyrektorami sprzedaży, którzy konfliktują i podkupują pracowników.

4:21
Różnice wartości i konsekwencje

Analiza różnicy wartości między dyrektorami i jej konsekwencje dla współpracy w zespole.

3:54
Pierwsza wskazówka - czyszczenie sytuacji

Wskazówka 1: Zawsze czyszczenie sytuacji i nie pozostawianie konfliktu bez rozwiązania.

2:55
Drugą wskazówkę - intencja pomocy

Wskazówka 2: Spotkanie z intencją pomocy, a nie szukania winnego.

2:23
Trzecia wskazówka - faktoryzacja sytuacji

Wskazówka 3: Sprowadzanie sytuacji do faktów i zrozumienie różnych perspektyw.

3:12
Czwarta wskazówka - nie przerywaj

Wskazówka 4: Nie przerywaj, kiedy osoby mówią o swojej perspektywie.

2:58
Piąta wskazówka - wspólny mianownik

Wskazówka 5: Znalezienie wspólnego mianownika i zachowań wspierających współpracę.

2:00

Rozdziały i streszczenia generowane automatycznie. Pełna transkrypcja nie jest publikowana — wyszukaj frazę, aby zobaczyć dopasowane fragmenty.