Badanie 360 stopni: Feedback, który buduje lidera
Odkryj, jak badanie 360 stopni może zrewolucjonizować Twoje podejście do przywództwa i zarządzania🔹 Sprawdź nasz Trening liderski: https://effectiveness.pl/szkolenia/dla-menedzerow/ W dzisiejszym odcinku podcastu omawiam badanie 360 stopni - narzędzie, które jest kluczowe dla rozwoju kompetencji menedżerskich i postawy liderskiej. Rozprawiam się z najpopularniejszymi mitami na temat tego badania i wyjaśniam, dlaczego nie jest to zwykła ocena, a cenne źródło informacji zwrotnej.Dowiesz się:• Czym naprawdę jest badanie 360 stopni i jak działa w praktyce• Jak odkryć "ślepe punkty" w Twoim przywództwie, których nie jesteś świadomy• Dlaczego informacja zwrotna z różnych źródeł jest niezbędna dla Twojego rozwoju• Jak wykorzystać wyniki badania do budowania lepszych relacji z zespołem.Pokazuję również, jak w Effectiveness łączymy badanie 360 z analizą DISC-D3, aby nie tylko wiedzieć JAK jesteś postrzegany, ale również DLACZEGO tak się dzieje.🔹 Ocena 360 stopni – określ profil lidera, który doprowadzi zespół do sukcesu: https://effectiveness.pl/testy-i-badania/ocena-360/ 🔸 Strona WWW: https://effectiveness.pl/ 🔸 LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/annasarnackasmith/ 🔸 E-mail: [email protected] Rozdziały tego odcinka:(00:00) Wprowadzenie do badania 360 stopni(01:20) Czym jest badanie 360 i jego cel(02:46) Mit: Badanie 360 to narzędzie oceny(03:33) Mit: Doświadczeni menedżerowie nie potrzebują 360(05:19) Jak badanie 360 poszerza pole widzenia(07:03) Badanie 360 Indicator i DISC-D3 w praktyce(08:44) Dlaczego potrzebujemy opinii z różnych stron(10:33) Mit: Pracownicy wykorzystają badanie przeciwko szefowi(12:12) Mit: Badanie 360 służy do szukania błędów(13:16) Jak wykorzystać wyniki badania w zespole(15:02) Podsumowanie i zaproszenie do kontaktu#badanie360stopni, #rozwójlidera, #przywództwo, #kompetencjemenedżerskie, #feedbackwpracy, #zarządzaniezespołem, #HRnarzędzia, #efektywnośćlidera
badanie 360 Indicator ma w ofercie Effectiveness
Rozdziały i streszczenia generowane automatycznie. Pełna transkrypcja nie jest publikowana — wyszukaj frazę, aby zobaczyć dopasowane fragmenty.
„badanie 360 Indicator ma w ofercie Effectiveness"
Odkryj, jak badanie 360 stopni może zrewolucjonizować Twoje podejście do przywództwa i zarządzania
🔹 Sprawdź nasz Trening liderski: https://effectiveness.pl/szkolenia/dla-menedzerow/
W dzisiejszym odcinku podcastu omawiam badanie 360 stopni - narzędzie, które jest kluczowe dla rozwoju kompetencji menedżerskich i postawy liderskiej. Rozprawiam się z najpopularniejszymi mitami na temat tego badania i wyjaśniam, dlaczego nie jest to zwykła ocena, a cenne źródło informacji zwrotnej.
Dowiesz się:
• Czym naprawdę jest badanie 360 stopni i jak działa w praktyce
• Jak odkryć "ślepe punkty" w Twoim przywództwie, których nie jesteś świadomy
• Dlaczego informacja zwrotna z różnych źródeł jest niezbędna dla Twojego rozwoju
• Jak wykorzystać wyniki badania do budowania lepszych relacji z zespołem.
Pokazuję również, jak w Effectiveness łączymy badanie 360 z analizą DISC-D3, aby nie tylko wiedzieć JAK jesteś postrzegany, ale również DLACZEGO tak się dzieje.
🔹 Ocena 360 stopni – określ profil lidera, który doprowadzi zespół do sukcesu: https://effectiveness.pl/testy-i-badania/ocena-360/
🔸 Strona WWW: https://effectiveness.pl/
🔸 LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/annasarnackasmith/
🔸 E-mail: [email protected]
Rozdziały tego odcinka:
() Wprowadzenie do badania 360 stopni
() Czym jest badanie 360 i jego cel
() Mit: Badanie 360 to narzędzie oceny
() Mit: Doświadczeni menedżerowie nie potrzebują 360
() Jak badanie 360 poszerza pole widzenia
() Badanie 360 Indicator i DISC-D3 w praktyce
() Dlaczego potrzebujemy opinii z różnych stron
() Mit: Pracownicy wykorzystają badanie przeciwko szefowi
() Mit: Badanie 360 służy do szukania błędów
() Jak wykorzystać wyniki badania w zespole
() Podsumowanie i zaproszenie do kontaktu
#badanie360stopni, #rozwójlidera, #przywództwo, #kompetencjemenedżerskie, #feedbackwpracy, #zarządzaniezespołem, #HRnarzędzia, #efektywnośćlidera