Mentionsy Mentionsy
Euvic Talks
Euvic Talks

Euvic Talks - Zmiany Bez Ryzyka: Jak Przeprowadzić Rewolucję w Twojej Firmie

21.08.2024 ·31 min 34 s · 9 rozdziałów

W najnowszym odcinku podcastu Euvic Talks mamy przyjemność gościć Bartosza Śliwę, doświadczonego Head of Delivery w Euvic, który na co dzień zarządza największym zespołem wytwórczym w firmie, liczącym ponad 100 osób. Zazwyczaj występujący w roli prowadzącego, tym razem Bartosz dzieli się swoimi unikalnymi doświadczeniami i spostrzeżeniami z zakresu optymalizacji procesów wewnętrznych i transformacji organizacyjnych. W odcinku poruszamy kluczowe kwestie dotyczące usprawniania procesów w firmie, takie jak: • Optymalizacja procesów ogólnofirmowych: Jak skutecznie dostarczać wartość na czas i minimalizować wielowątkowość działań? • Pracowanie mądrze, a nie ciężko: Jakie podejście sprawia, że zespoły mogą osiągać więcej, pracując efektywniej? • Budowanie poczucia odpowiedzialności: Jak rozwijać kulturę odpowiedzialności wśród pracowników, która sprzyja innowacyjności i kwestionowaniu stanu zastanego? • Przeprowadzanie rewolucji bez ryzyka: Jak wprowadzać zmiany, które przynoszą realne korzyści, minimalizując ryzyko niepowodzenia? Bartosz dzieli się inspirującymi przykładami ze swojej kariery, w tym wdrożeniem innowacyjnych rozwiązań opartych na sztucznej inteligencji, które przyniosły zarówno biznesową, jak i społeczną wartość. Słuchacze dowiedzą się, jak skutecznie przeprowadzać rewolucyjne zmiany w organizacji, jednocześnie minimalizując ryzyko i wzmacniając kulturę odpowiedzialności i innowacyjności. Ten odcinek to obowiązkowa pozycja dla liderów, menedżerów i wszystkich zainteresowanych transformacją firmową, którzy chcą dowiedzieć się, jak wprowadzać zmiany, które naprawdę przynoszą rezultaty. 🎙️ Bartosz Śliwa pełni funkcję Head of Delivery w Euvic S.A., gdzie od 2016 roku kieruje zespołem ponad 100 specjalistów, koncentrując się na tworzeniu w pełni funkcjonalnych produktów cyfrowych. Z wykształcenia programista mobilny (Android), Bartosz jest także doświadczonym trenerem agile, liderem oraz Scrum Masterem. Posiada tytuł magistra informatyki, który uzyskał na Politechnice Śląskiej, a w Euvic zbudował największy zespół od podstaw. Bartosz doradza również w zakresie optymalizacji procesów, zarządzania zespołami oraz metodologii agile, oferując konkretne rekomendacje i wsparcie we wdrożeniu. Łączy świat technologii z biznesem, pomagając firmom w skalowaniu operacji i optymalizacji przepływów pracy. Poza pracą Bartosz pasjonuje się inwestowaniem na giełdzie, muzyką (gra na gitarze), podnoszeniem ciężarów oraz nowoczesnymi technologiami. Jest właścicielem herbaciarni i czekoladziarni w Gliwicach, a w wolnych chwilach trenuje swojego border collie, Eltona. Dodatkowo, Bartosz jest entuzjastą nowoczesnych technologii, szczególnie w kontekście wykorzystywania AI i rozwiązań smart home, aby ułatwiać codzienne życie. Jego różnorodne zainteresowania i umiejętności przyczyniają się do wszechstronnego podejścia do przywództwa i innowacji. Realizacja: Klaudia Szczepara (Marketing B2B) Video: UN MINUTO Bartosz Otorowski https://www.euvic.com/pl

Wprowadzenie i przedstawienie gościa

Klaudia przedstawia Bartka Śliwę, prowadzącego podcast, i jego role w firmie Euvic.

2:25
Podróz zawodowa i osiągnięcia

Bartek opisuje swoją karierę zawodową, od IT do zarządzania zwinnego w firmie Euvic.

3:24
Proces usprawniania procesów

Bartek opisuje sposób, w jaki usprawnia procesy w firmach klientów, skupiając się na komunikacji i kwestionowaniu istniejących praktyk.

3:45
Wyzwania związane z zmianami

Bartek omawia wyzwania związane z wprowadzaniem zmian w firmach, w tym opór pracowników i potrzebę dobrej komunikacji.

2:59
Usprawnianie procesów w firmach produkcyjnych

Bartek opisuje procesy usprawniania w firmach produkcyjnych, skupiając się na upstream i downstream, a także na kulturze organizacyjnej.

3:46
Metody i podejście do usprawniania procesów

Bartek opisuje metody i podejście do usprawniania procesów, w tym korzystanie z strumienia wartości i iteracyjnego podejścia.

3:04
Automatyzacja i AI

Bartek omawia automatyzację procesów i korzystanie z sztucznej inteligencji w usprawnianiu procesów w firmach.

2:56
Przykłady sukcesu w usprawnianiu procesów

Bartek podaje przykłady sukcesów w usprawnianiu procesów, w tym wykrywanie raka trzustki za pomocą sztucznej inteligencji.

2:30
Podsumowanie i inspiracje

Bartek podsumowuje swoje doświadczenia i inspiracje, w tym uczenie się języków obcych i podróżowanie, a Klaudia dziękuje goście i słuchaczom.

6:05

Rozdziały i streszczenia generowane automatycznie. Pełna transkrypcja nie jest publikowana — wyszukaj frazę, aby zobaczyć dopasowane fragmenty.