#9 - Firma w psychoterapii, firma na nowo - Mikołaj Demko
Spotkałam się z Mikołajem Demko, który w ciągu zawodowego życia wykonał kilka dużych wolt zmieniając zawód, zaczynając od zera, powracając, łącząc doświadczenia. Najnowsza perspektywa – studenta psychoterapii Gestalt – skłoniła go do spojrzenia na firmy jako postacie, które mogłyby skorzystać na poddaniu się procesowi psychoterapeutycznemu. A ponieważ zna organizacje jako prawnik, menedżer, trener, coach i mentor jego perspektywa jest różnorodna i bogata. Intuicyjnie nieraz czujemy, że firmom potrzeba odnowy, uleczenia. Rozmowa z Mikołajem wskazuje na co zwrócić uwagę, co w takim procesie bywa trudne i dlaczego porównanie do doświadczenia jednostki jest uzasadnione.#drozda , #houseofskills , #emocjonalnyład , #rozwój , #zmiana
No i też to jest koszt firmy, która przyciąga kogoś, A potem pokazuje jaka jest naprawdę, no i traci. Traci pracowników, traci klientów, którym obiecuje, Bóg wie co w marketingu, że dostarczy. A ten rozjazd potem jest koszmarny między marketingiem a rzeczywistością. To jest to jak oni czują się też w tych organizacjach. Czy rzeczywiście mają poczucie wpływu. Na to, co robią, czy mają poczucie odpowiedzialności za coś. Bo może to by coś zmieniło w tym ich stosunku do pracy.
Pokazano wszystkie 1 dopasowanie. Transkrypcja generowana automatycznie i niesprawdzana ręcznie — może zawierać błędy.
Podstawowe informacje o goście i jego doświadczeniach zawodowych.
Opis zmian w doświadczeniach zawodowych Mikołaja Demka, od prawnika do menedżera, a teraz do trenera i psychoterapeuty.
Przedstawienie psychoterapii jako procesu rozluźnienia usztywnień i adaptacji do zmieniających się sytuacji.
Analiza roli psychoterapeuty w firmach i konsekwencji niezawodności adaptacyjności i elastyczności.
Analiza konfliktów międzyludzkich w firmie, w tym problemów z komunikacją między starszymi a młodymi pracownikami.
Ważność budowania zaufania i swobodnej komunikacji w firmie, a także problem niespójności między storytelling a story doing.
Analiza kultury organizacyjnej i jej wpływu na zachowania pracowników i klientów, a także problem zrozumienia i zastosowania wartości w praktyce.
Analiza zmian w postawie młodych pracowników w firmie, w tym ich potrzeba instrukcji i brak odpowiedzialności.
Rozmowa o konfliktach w firmie, ich znaczeniu i potencjalnych korzyściach, a także o roli psychoterapeuty w rozwiązywaniu tych konfliktów.
Współpraca psychoterapeuty z firmą, decyzje dotyczące rozpoczęcia terapii, proces i wyzwania związane z psychoterapią dla firm.
Rozdziały i streszczenia generowane automatycznie. Pełna transkrypcja nie jest publikowana — wyszukaj frazę, aby zobaczyć dopasowane fragmenty.
Kliknij, aby znaleźć fragmenty, w których pada.
#drozda , #houseofskills , #emocjonalnyład , #rozwój , #zmiana